信息技術對人力資源管理模式的影響

鄭媛媛

摘要：企業的競爭從根本上來講即人才的競爭，傳統人力資源管理模式相對來說比較簡單，管理不嚴格致使管理效益不明顯，并且企業成員的專長得不到應有的發揮。利用信息技術對企業人力資源進行管理的模式，是利用了現代科技先進的管理手段來提高管理效率，促進人力資源發展的重要工具。

關鍵詞：人力資源 信息技術 管理模式

作為現代化技術不斷革新的產物，信息技術對人類發展及社會進步有著重要的推動作用，與一般的技術管理模式不同，信息技術涵蓋范圍廣泛、信息資源豐富、數據內容準確，通過人力資源管理模式下信息技術的應用，可以有效避開傳統人力資源管理模式的弊端并對其進行改善，從而推動信息技術在人力資源管理中的應用及發展。

一、我國人力資源管理現狀

人力資源管理在企業管理中占有重要的位置，這是近幾年來我國已經意識到的問題，因而進行了科學化管理，實施了人員科學調配，并及時的改進管理辦法，使目前的人力資源管理頗具成效。但相比發達國家，我國人力資源管理水平因受限于有限的管理能力及不科學的信息技術應用，目前依然處于較落后的地位，因而無法實現人員的合理調動和資源的合理配置。首先，因信息技術利用不到位，企業在不能正確認識人員優勢的情況下，就會存在人員崗位安排不合理的現象。其次，企業的正常運營跟完善的管理制度有著密切的聯系，人力資源管理內容向來冗雜繁多，很多企業都不能依據自身實際情形來制定完善的人力資源管理制度，不能為企業人員的合理調配提供參考，嚴重阻礙了人力資源管理水平的提高。

二、分析信息技術對人力資源管理模式產生的影響

在進行人力資源管理改革的過程中，如何減少人力資源管理成本及提高員工對企業的忠誠度，這是值得我國企業深思的問題，而在企業人力資源管理中引入信息技術，正好可以將這個問題進行科學的解決。

1.信息技術可提高人力資管理效率

人力資源管理主要通過人工操作來進行員工考勤、薪酬發放、福利待遇選擇等工作的推進，頻繁的簽字及薪酬發放比較費時費力，工作效率也大受影響。信息化技術的引入省去了員工大部分手工操作的環節，如薪酬發放通過電子網銀轉賬，快速準確又有據可查，省去了員工簽字確認環節。而員工可在考勤設備上進行打卡簽到，考勤表可在月末自系統中導出，這樣的考勤結果真實、公平、科學，比傳統的考勤方式更先進、科學、高效。除此之外，從其他很多方面也都可以看出，信息技術在人力資源中的應用對于提高人力資源管理效率意義非凡。

2.信息技術可簡化人力資源管理流程

人力資源管理內容大體為人員招聘、新員工培訓、員工績效考核以及員工福利待遇等，信息不發達的情況下，這些工作都需要員工手工操作來完成，繁重的工作任務夾雜在一起，常常使人力不從心，且難免會出現錯誤。應用信息技術可以很好的彌補信息不發達情況下的這些不足，可以對人力資源管理工作的各個環節細化并一一進行落實，減輕了人員的工作負擔，同時也降低了錯誤的發生率。利用信息技術進行人員招聘時，求職者可以通過在招聘網站查看招聘信息，確定應聘企業，在網上發送電子簡歷，企業HR查看簡歷后若符合招聘要求，可以發送面試邀請給求職人員，信息技術就這樣對整個招聘環節進行簡化，相比傳統的招聘模式，信息技術支撐下的人力資源管理模式無疑全方位的提高了人力資源管理的效率。

三、信息技術在人力資源管理中的應用

1.增強企業人力資源管理專業技能

將信息技術有效應用到人力資源管理中才能促使信息技術的優勢更好的發揮，要充分整合人才資源，增強人才的專業技能。企業人力資源管理者或管理部門要注重提高自身的專業素質，可以利用到人力資源管理成熟的企業或培訓機構進行學習深造，將所學的專業技能合理運用自己的企業管理中來，應用新的管理觀念和管理技能帶動企業的蓬勃發展。

2.科學的制定工作評價制度

企業要重視信息技術在企業管理中各個環節的應用，要完善評價系統，要建立企業管理人員、員工以及領導三重科學的評價體系，增加員工之間的溝通交流，使管理工作透明化。

隨著科技的進步，信息技術在人們日常生活工作中的應用范圍越來越廣，對人們的生活工作產生了重要的影響，尤其在企業人力資源管理中應用，改善了企業傳統人力資源管理的弊端，降低了企業的人力資源管理成本，增強了管理能力，并能保證各項工作有條不紊的開展，真正實現了企業人力資源管理科學高效的目的。

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