美國博士后事業近年發展趨勢分析

劉海飛

摘要：美國博士后制度的形成和發展具有自發性、寬松性、多樣化的特點。通過美國歷年（1979-2011年）博士后統計人數進行分析，得出博士后總人數呈現逐年增長的趨勢，其中科學和醫療衛生領域的博士后人數最多。在工程領域，和人們日常生活息息相關的一些領域，如化學、電子和生物工程方向的博士后數量增長較快。這是由于資助方、科研人員和消費者三者就形成相互促進、穩定增長的良性循環體系。針對美國歷年博士后獲得不同資助來源所占比例統計結果進行分析，發現資助來源呈現多樣性特點，其中來源于聯邦政府和高等學校的資助比例最大。博士后制度不斷完善，但在博士后的歸屬感和福利方面仍需進一步提高。

關鍵詞：博士后制度 美國 發展趨勢

根據北美大學聯盟（Association of American Universities）研究生和博士后教育委員會的定義，博士后是針對已經獲得博士學位并且在獲得學術界工作之前，在導師指導下開展研究工作的臨時性崗位；一般時常為1至3年，最長不超過5至7年。

美國博士后制度的形成和發展具有自發性、寬松性、多樣化的特點。博士后制度最先出現于美國，自從1876年約翰·霍普金斯大學出現博士后制度雛形，學校設立基金資助有潛力的年輕人進行科學研究；上世紀60年代借助高等教育發展的“黃金時代”，博士后的數量有了顯著的增長。自博士后制度的形成以來，只是國家科學基金委員會（National Science Foundation）根據問卷調查結果給予一些指導建議，并沒有統一的評價標準，也沒有國家層面統一的文件要求，當然也就沒有相應政府職能部門的監督，呈現出寬松性的特點。各個招收單位，根據自身對博士后的不同需求，制定相應的錄取條件和管理制度：有些工程領域的博士后是全職研究人員，從事某一專門的項目課題；一些社會科學領域的博士后往往還要肩負一些教學任務；一些醫藥衛生系統的博士后要進行專門的職業訓練。不同領域的博士后有著不同稱謂，這個完全取決于各個招收單位如何定義。當今，隨著政治、經濟、科技格局的不斷變化，博士后制度也在不斷的發展而出現了新的特點，并且越來越突出的顯現出博士后制度不僅是教育體系中培養高層次人才的不可或缺的一環，更是個人成才過程中的必經之路。

美國在站博士后人數呈現出逐年上升的趨勢。通過對圖1分析，可以看出美國歷年（1979-2011年）獲得博士學位（Doctorate Recipients， DR）的人數和在站博士后（Postdoctoral Appointees， PA）人數逐年穩定增長。2000之前，每年獲得博士學位的人數總要高于當年在站博士后總人數；然而2000年之后，前者開始被后者反超。這主要是由于之前在站的博士后還沒有找到合適的工作，繼續留下來進行研究工作，新畢業的博士又有加入到博士后的行列中來，是在站博士后人數不斷快速增長。另外，由于高等學校在博士后方面的投入大幅度增加，提供了更多的博士后崗位，進一步促進了博士后數量的增加。

整體觀察，科學、醫療衛生領域的博士后人數較多，這是由于越來越多的學校的教授職位要求申請者具有博士后經歷，這是2-3年博士后的研究經歷使博士畢業生具有一定的開展獨立研究的能力和申請研究資助能力。對于工程領域的應屆博士畢業生，無論在企業界還是學術界均具有較多選擇，使在站博士后人數整體上遠少于科學領域的博士后人數。雖然工科總人數較少，但也在逐年增長，并且不同學科間呈現不同的發展趨勢。部分工科學科在站博士后人數近年來發展迅猛，特別是在科技迅猛發展的領域，如化學、電子，生物、機械和冶金工程。發展最快的是一些和人們日常生活息息相關的一些領域，如化學、電子和生物工程發展最為強勁。

在科學領域，各學科博士后人數穩定增長且人數較多，明顯多于工程領域的博士后人數，特別是在生物科學和物理科學。以2010年為例，生物科學和物理科學的在站博士后人數分別為21537和7703，已經占到總體在站博士后人數78.9%。這些領域的博士后主要是尋找高等學校的教職，由于近年來經濟的影響和在校生數量的影響，高校的教職甚至有下降的趨勢，這就造成了比較激烈教職崗位申請。

博士后資助來源呈現多樣性的特點，其中聯邦政府和高等學校的資助占到較大比例，均超過30%。美國政府的資助主要是通過一些政府主導的機構對博士后進行資助，如NSF（National Science Foundation）和NIH（National Institutes of Health）等。高等學校的資助主要是教授們在取得橫向或者縱向的研究項目后，雇傭博士后作為研究人員對某一課題展開專門性的研究。目前學校和教授比較歡迎博士后研究人員。相對于博士研究生，博士后具有更高的專業素質，且很多博士后畢業于其他學校或者課題組，不同的背景能夠為研究工作帶來新的思路，激發創新點，其次博士后的薪水又相對比較低。正是由于博士后具有較高專業水平，博士后崗位及研究資助才會不斷增加。

相對于專業領域的教授或者學者，雇傭博士后的人力成本較低，越來越多的企業也逐漸認識到博士后的重要性，特別是對于一些高新技術企業，因此來源于企業的資助也呈現出逐年增加的態勢。企業也逐漸認可博士后所作出的貢獻，博士后促進企業新產品的研發，給企業的發展注入新能量和新思路，保證企業的產品在市場上具有競爭力。企業博士后招收制度的不斷完善，使作為技術研發主力的博士后，和進行產品直接生產的企業有機結合，正不斷孕育出新的合作方式。企業可以單獨雇傭獨立的博士后組成一個團隊，也可以和學校的某一個團隊進行合作再進行雇傭博士后，無論哪種形式，在合同的約束下，都能保證企業和博士后個人雙方獲益。

近年來，隨博士后總人數的不斷增長，博士后的科研能力越來越得到學術界和企業界的認可，資助經費來源也不斷增加，但是博士后制度本身決定其具有短期性的特點，還需要進一步完善。博士后工作合同一般不超過3年。在規定的時間內，要完成一定的研究任務，較大的研究壓力有利于科研的進展。但同時由于受到時間的限制，博士后不是學校或者企業的正式全職雇員，這會對博士后的歸屬感上有一定影響，在保證科研任務的前提下，可能會更關注下一個工作的實際情況。另外一個影響博士后科研積極性的因素是工資和福利，和正式雇員相比，博士后的待遇在不同機構會有一些變化，但普遍低于正式雇員。為激發博士后的科研積極性，需要進一步改善博士后的福利，使其全身心的投入到科研中。

參考文獻

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