建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討

謝剛

（重慶凱杰實(shí)業(yè)有限公司 重慶銅梁 402560）

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐與探討

謝剛

（重慶凱杰實(shí)業(yè)有限公司 重慶銅梁 402560）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑數(shù)量不斷增加，越來越多的人開始重視建筑的質(zhì)量，而在建筑的施工過程中，做好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是保證建筑工程建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系著建筑施工的安全、質(zhì)量，同時(shí)，也關(guān)系著建筑施工企業(yè)的整體形象以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。本文作者根據(jù)自己多年來的工作實(shí)踐，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)展開探討。

建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；實(shí)踐；探討

施工現(xiàn)場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯聚地，是施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文主要通過施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等幾方面進(jìn)行分析，希望能夠從細(xì)節(jié)和重點(diǎn)上強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工程項(xiàng)目管理的水平，提高工程整體的質(zhì)量。

1 建筑工程的施工特點(diǎn)

建筑工程具有以下特點(diǎn)：①生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化。②作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：a.同工種，但在不同的作業(yè)時(shí)段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；b.同工種，但在不同施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；c.工種時(shí)常不固定。③多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復(fù)雜，綜合性強(qiáng)。④多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。⑤人員流動(dòng)性大、作業(yè)技能參差不齊。⑥分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。

建筑工程的特點(diǎn)決定了現(xiàn)場(chǎng)工作人員要根據(jù)工程的情況常年流動(dòng)，山區(qū)作業(yè)，居住環(huán)境簡(jiǎn)陋，經(jīng)歷嚴(yán)寒、酷暑、風(fēng)吹、雨淋、日曬，無所謂雙休日和節(jié)假日：現(xiàn)場(chǎng)工作人員有時(shí)每天都要工作上10h，碰上急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，為了搶工期趕進(jìn)度，工作常常“連軸轉(zhuǎn)”，連續(xù)幾十個(gè)小時(shí)不休息也是有的：施工駐地變動(dòng)頻繁，而且大多遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友，交通不便、經(jīng)濟(jì)落后，文化生活單調(diào)。這樣的工作、生活環(huán)境下，現(xiàn)場(chǎng)管理就不得不重視“人”在各方面的因素，以發(fā)揮“人”的最大功能并使其不受損害。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理要堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)的提高。

2 工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)材料的管理

施工原材料，是進(jìn)行建筑工程施工最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。從基礎(chǔ)、主體施工的鋼筋、模板和混凝土，到裝修工程的門窗玻璃、各種瓷磚和墻體涂料，以及水電消防工程的線管、水管等，甚至小到一顆螺絲釘，都屬于施工原材料的范疇。由此可見，施工原材料的管理，對(duì)強(qiáng)化建筑工程管理效能具有十分積極的意義。原材料的進(jìn)場(chǎng)必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。施工原材料的存儲(chǔ)管理。為了有效降低施工原材料存儲(chǔ)過程中的損耗，并保障施工安全，管理部門必須做好存儲(chǔ)管理工作。在將準(zhǔn)備好的建筑材料運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)按照材料的種類進(jìn)行分類放置，對(duì)于不同種類的材料一不同的標(biāo)簽進(jìn)行區(qū)分然后分區(qū)放置。在材料的保存過程中一定要根據(jù)材料的性能選擇不同的存放區(qū)域，避免材料在存放期間因?yàn)榇娣诺牟磺‘?dāng)導(dǎo)致其質(zhì)量受到影響從而影響工程的施工質(zhì)量。

2.2 進(jìn)度把控管理措施

在建筑工程中，影響工程進(jìn)度的因素有多方面，人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、地基因素、氣候因素、資金因素、環(huán)境因素等均會(huì)或多或少的影響工程的施工進(jìn)度。因此應(yīng)制定有效的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)精準(zhǔn)到月、分部精確到周、分項(xiàng)精確到日，并在施工過程中嚴(yán)格按計(jì)劃施工。對(duì)于施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)進(jìn)行施工，在施工時(shí)有限進(jìn)行重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)與安排，確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行。在進(jìn)行重點(diǎn)工序的施工時(shí)應(yīng)當(dāng)提前做好施工材料以及施工人員等方面的調(diào)度工作，確保施工萬無一失。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

（1）減少擾民措施：①整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)用臨時(shí)圍墻進(jìn)行封閉，采取封閉式施工，以減少對(duì)附近居民的干擾。②遵守社會(huì)公德和當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，人人講文明，尊重當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)風(fēng)俗習(xí)慣。③加強(qiáng)對(duì)工人的教育，不要干擾附近居民的生活。

（2）降低環(huán)境污染措施：①施工垃圾的傾倒，必須按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)傾倒。②施工廢水和生活污水必須經(jīng)處理，符合排放標(biāo)準(zhǔn)后才允許排出。③建立完善排水系統(tǒng)，以減少水土流失。④在工地大門出口設(shè)置洗車處，車輛清洗后才能出工地。⑤對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)裸露的泥土及運(yùn)輸土方時(shí)，必須采取覆蓋措施，防止揚(yáng)塵污染。⑥廢氣排放必須符合環(huán)保有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)排放。

（3）降低噪音污染措施：①現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要經(jīng)常檢查維修上油，保持運(yùn)轉(zhuǎn)良好，采取有效措施，盡量降低噪音強(qiáng)度，使之控制在《建筑施工場(chǎng)所限值》規(guī)定的噪音限值以內(nèi)。②盡量不安排夜間施工，對(duì)噪聲較強(qiáng)的施工機(jī)械和施工作業(yè)予以限制。③在重要的時(shí)間，如學(xué)生考試時(shí)間，做些室內(nèi)的低噪音工作或者停工。

2.4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

（1）在施工過程中各項(xiàng)工程要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程施工，不偷工減料，不粗制濫造。質(zhì)檢員要經(jīng)常檢查施工時(shí)的執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時(shí)糾正。針對(duì)工程特點(diǎn)，結(jié)合施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，將混凝土施工跑模、爛跟、孔洞、漏漿、鋼筋偏移及衛(wèi)生間、屋面滲漏水，抹灰工程的空鼓、開裂等列為本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，隱蔽工程要經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的工序自檢、交接檢查制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序作業(yè)。

（4）做好成品保護(hù)，是各分項(xiàng)工程完工后的重要工作，忽視成品保護(hù)，往往對(duì)工期、工程質(zhì)量造成不可估量的影響。

2.5 重視工程施工安全管理

在建筑工程中，存在的安全因素有多方面，建筑工程因其工程龐大、施工復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、參與人員多等特點(diǎn)，所以存在很多危險(xiǎn)源，要想有效的做好工程的安全管理較為困難。但是建筑工程安全是處于可控狀態(tài)的，主要的根本是做好安全管理工作，安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是為了人，如圖1施工安全管理因素分析圖所示，從圖中可以看出人在施工安全管理中的重要性。

圖1 施工安全管理因素分析圖

建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)存在很多不確定因素，只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，確保對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理。主要從以下幾方面做好安全管理：①做好安全管理計(jì)劃：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定管理計(jì)劃，根據(jù)各個(gè)施工階段的特點(diǎn)、施工進(jìn)度以及部位和要求，分別有針對(duì)性的編制安全管理計(jì)劃或措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。②設(shè)二名專職安全員，做到滿時(shí)間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對(duì)所有作業(yè)人員和新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育、消防教育，特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，都必須進(jìn)行專門的安全教育，特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工員做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，要進(jìn)行詳細(xì)具體的書面交底，務(wù)必要求參與施工的全體人員清楚、自覺、有效的執(zhí)行交底。虛心聽取各級(jí)檢查的批評(píng)和意見，并及時(shí)改正存在的問題。在施工過程中一定要做好施工的安全監(jiān)測(cè)工作，在施工過程中公司應(yīng)當(dāng)定期不定期的對(duì)于工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工安全檢查對(duì)于工程施工環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)早處理，將危機(jī)扼殺于搖籃之中，確保工程的施工安全。在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)存在任何的安全隱患應(yīng)當(dāng)立刻記錄并要求整改，并在整改以后再次進(jìn)行檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)一般均會(huì)設(shè)立專門的安全員，安全員應(yīng)當(dāng)要對(duì)工地安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2.6 重視監(jiān)督機(jī)制的完善

在施工過程中，對(duì)于工程的監(jiān)督管理機(jī)制是保證工程現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的前提與要點(diǎn)，只有保證工程的監(jiān)督管理機(jī)制的完善才能夠確保在管理時(shí)所下達(dá)的指令能夠準(zhǔn)確無誤的被完成。因此在工程施工前一定要建立完善的工程監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制的完善不僅僅能夠提升現(xiàn)場(chǎng)管理的效率更能夠提高工程施工的質(zhì)量，提升施工的安全性。

3 結(jié)語

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的項(xiàng)目，但是要想確保建筑工程的施工質(zhì)量就必須要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理中能夠有效的控制工程的施工進(jìn)度與施工工序，從而有效的提升工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理時(shí)一定要仔細(xì)認(rèn)真，做好一切準(zhǔn)備工作，只有這樣才能夠確保工程的質(zhì)量。

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TU721+.2

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1004-7344（2016）21-0025-02

2016-7-10

謝 剛（1985-），男，工程師，大學(xué)本科，主要從事建筑工程施工及管理方面工作。