“科技小院”的背后“科技小院的故事”新聞發布會在中國農大召開

《中國農資》記者 吳江

“科技小院”的背后“科技小院的故事”新聞發布會在中國農大召開

《中國農資》記者 吳江

9月11日，在中國農業大學召開了“科技小院的故事”新聞發布會，農業部科教司副司長劉艷，中國農大校長柯炳生、副校長李召虎、研究生院常務副院長于嘉林、科技院常務副院長段留生，中國農大長江學者特聘教授張福鎖以及科技小院團隊教師成員江榮風、李曉林、張衛峰、張宏彥、王沖等到會，河北農林科學院副院長王海波、曲周縣政協主席胡耀東以及農民代表王懷義特邀出席發布會。中國農業大學黨委宣傳部部長陳明海主持，張福鎖、張衛峰以及團隊研究生成員曹國鑫、李建麗、臧佳麗分別圍繞科技小院的方方面面講述了生動感人的“故事”。

科技小院的故事

科技小院是建立在農業生產一線，集科技創新、示范推廣和人才培養于一體的綜合平臺。以實現作物高產、資源高效、轉變發展方式為目標，科研人員長期扎根農業生產一線，緊密接觸“三農”，與農民同吃、同住、同勞動，圍繞“三農”發展急需解決的問題，開展科學研究。真心實意，零距離、零門檻、零時差和零費用服務農戶，引導農民進行高產高效生產，促進作物增產、資源增效、農民增收、環境保護、生態友好，并逐步推動農村文化建設和農業經營體制變革，探索現代農業可持續發展之路。

自2009年中國農業大學與河北省曲周縣共建第一個科技小院以來，目前已在全國23個省市（區）建立81個科技小院。先后有30多名教師和200多名研究生進駐科技小院。科技小院實現了科研與生產、科研人員與農民、科研院所與農村的無縫鏈接，走出了一條新的路子。

首先，科研人員長期扎根農業生產一線，科研應用緊密結合，理論密切聯系實際，“從生產中來、到生產中去”，針對生產實際問題，在農民地里、與農民一起做試驗，開展技術攻關，形成適應生產特點、農民需求的綠色增產增效技術模式，為實現大面積高產高效提供堅實技術支撐，有效解決了科研與生產脫節、科技人員與農民分離的問題，為農業科研院所轉變科研方式、更好地滿足“三農”發展對科技的需求提供了新路子。其次，科研人員深入基層一線，融入群眾之中，實現與農民的無縫對接，發動、組織和培訓農民，創建新型農業技術服務新模式，突破農業技術推廣“最后一公里”難題。

同時，“科技小院”能夠適應“三農”發展需要，地方、高校聯合，科研、服務相結合，理論實踐融合，依托科技小院平臺在生產一線培養“三農”急需的有理想、有能力、能吃苦、肯奉獻、創新型、復合型和應用型人才。此外，科技小院響應了黨和國家號召，積極參與并推動美麗鄉村建設。

科技小院不僅是形式

“科技小院”不僅是依托農村、農民采集數據的一種形式，更創新了為農服務、科技普及、數據積累甚至人文情懷等等方方面面的內涵，打通了為農服務的途徑，找到了為農服務的切入點，無疑成為一種可借鑒的思路和模式。

當科技發展的步伐逐漸加快，也與農民認知知識的速度差距加大，如何找到貼近農民的方式至關重要。科技小院建立在直接與農民同吃住，獲得了農民情感的認可，無疑找到了服務于農業終端的切入口。感同身受讓農民感受到的人文關懷，轉化為科技力量的公信力，提升了對于農業科技的信任度。

與此同時，深入農村、貼近農民讓學生受益匪淺。他們在科技設計方案與農民所愿意嘗試的增產方式之間發現了差距，找到了“產量差”是解決問題的根源。劉艷副司長對這一點給予了高度評價。“通過幾個團隊成員的介紹，我發現科研、科技到最后一公里下不去的問題出在哪里。”她認為，同學的分析對于解決“最后一公里”的問題提供了思路和依據。

包括教師和學生的“科技小院”團隊所取得的成果，獲得了柯炳生校長的高度認可，特別是如何培養農業科學院所具備實踐經驗的合格人才方面給予了高度贊揚。他肯定了“參與其中的研究生不是被動接受，而是一種主動探索。”“這是一種模式，也是一種很好的精神。”副校長李召虎也表示，科技小院取得了“關系到農業高產、高效在植物營養方面的標志性成果。”

據悉，此次新聞發布會的召開，正值國際頂級刊物《自然》（Nature）發表了張福鎖團隊的研究論文之際。9月8日，國際頂級刊物《自然》（Nature）發表了研究論文《科技小院讓中國農民實現增產增效》（Closing yield gaps in China by empowering smallholder farmers）。這一成果是由中國農業大學等單位的14名研究人員經過8年合作研究完成的，中國農業大學資源與環境學院張衛峰副教授和入住曲周科技小院的第一位研究生曹國鑫為共同第一作者。

啟發肥料企業的思路

當前，肥料產能過剩，如何生產出真正為農業貢獻產量，為農民貢獻效益的產品成為企業共識，而產品于科技成果相結合已經成為一種趨勢。科技小院模式也為農資產品設計找到了可借鑒的依據。

顯然，科技小院的工作對于化工、化肥的工業轉型、工業技術的提升非常重要。張福鎖說：“我們農業生產資料的工業和其他工業不同，化肥一定要根據當地的土壤、氣候、作物特點，產品設計就應該利用農業的知識和信息，否則產品的針對性就不強。我們這種模式對他們設計有針對性的產品、提高技術含量非常有意義。”其次，張福鎖認為，“過去生產農資的企業都不做農業服務，因為產品馬上就賣出去了，但是今天我們看到全國、全世界的競爭前沿，如果企業要在市場中做得好，無論是原來的生產企業，還是現在的經銷商還是網絡企業，都要做農業服務，都要有農業服務的支撐點。對于這些企業的啟示是，好好利用科技小院平臺的經驗，讓企業如何針對農民農業的需要，生產更好的產品、提供更多的服務，這樣才能占有更多的市場份額。”

在新聞發布會上，張福鎖也闡述了與企業合作的思路。他認為，與企業合作也是未來科技小院進一步推廣的一個重要方面。他希望通過這種方式，一方面讓這些企業更好地為中國農業發展做貢獻，另一方面希望培養大批的人才，能為企業所用。“現在企業利用最多的是將‘科技小院’作為營銷人員的培訓和教育基地。例如，天脊公司將廣東的‘菠蘿小院’作為培訓職工的基地，他們支持我們將小院打造成培訓基地。”其次，很多企業希望利用科技小院探索他們轉型，了解農業需要，建立客戶與企業的信任感，所以將科技小院作為一個平臺。“我希望企業能夠在科技小院中定制人才，并成為一種有效模式。”

科技小院模式的誕生，為企業基層服務與專家團隊結合找到了可行的方式，特別是扭轉了行業中為銷售而提供表面農化服務的認識誤區。企業在與科技小院相結合的過程中，獲得了培養人才和為農服務的良好效果。

“科技小院”不僅僅是一種為農服務的形式，大量的綜合數據和資料也為我們留下了一幅幅豐富的人文截圖。我們相信，中國農業大學張福鎖教授帶領的團隊將持續講述關于科技小院的故事……