建筑施工工程質量管理及其控制策略探微

黃楚烽

摘 要：在進行建筑工程施工的過程中，施工質量的管理和控制意義非常重大，能夠在一定程度上完善建筑工程的質量。文章通過分析強化建筑工程質量管理的重要性，進而探討在建筑施工過程中影響其質量的相關因素，針對這些因素提出有針對性的措施，對企業進行建筑施工質量管理提出一定的建議。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制策略

隨著我國市場經濟發展速度的加快，我國的城市化進程越來越快，令我國的建筑工程蓬勃發展。然而，現在建筑工程在施工的過程中還是存在一些質量問題的，這些問題制約了建筑工程質量的完善，在這種背景下，應該通過相關的質量管理和控制方式，提高建筑工程質量管理的力度。文章結合建筑工程質量管理和控制策略這一方面的問題，在一定程度上能夠提高建筑工程在施工中的質量控制，為人們提供更加安全、舒適的居住空間。

1 建筑工程在施工的過程中質量控制的關鍵作用

在進行建筑工程施工的過程中，強化質量管理和控制是相當重要的，其重要性主要體現在以下兩個方面，其一，建筑工程施工的質量管理和控制，能夠改善建筑工程在施工中存在的質量低下的問題，質量管理和控制在工程的整個項目管理中居于主要的地位，在建筑工程施工的過程中，做好相關的質量管理工作，才能夠提高建筑施工的質量。其二，強化建筑工程在施工過程中的質量管理，能夠提高人們的認可度，現在，人們對建筑工程的質量問題高度關注，對建筑工程的質量提出了更加具體的要求，所以，在建筑工程施工的過程中進行合理的質量控制，能夠防止建筑安全隱患的發生，能夠幫助企業提高其核心競爭力，使企業的形象能夠樹立。

2 建筑工程在施工的過程中主要存在的質量問題

在建筑工程施工中，提高質量管理的效果，實現對建筑工程施工的合理控制非常有必要，其意義是非常重大的，在建筑工程施工的過程中實現對質量的管理和控制，能夠及時發現建筑工程在施工的中的問題，及時的采取措施，避免嚴重失誤的發生，防止建筑工程在施工完成后發現其質量比較低下。在建筑工程施工過程中，質量管理的地位是比較重要的，進行合理的管理工作，能夠確保建筑工程的每一個環節的質量得到保障。在建筑工程使用中運用合理的方法進行質量管理，能夠在一定程度上讓人們在購買房屋的時候更加的放心，人們對建筑工程的質量問題引起了關注，人們對其生活和工作的場所的安全性有較高的要求，因此對建筑工程施工的質量也比較關注。

3 強化建筑工程施工質量管理和控制的方法

3.1 完善對建筑工程施工質量管理與控制的重視力度

在進行建筑工程施工中，應該在企業內部強化對建筑工程施工質量管理的相關舉措，著力提高建筑工程項目建設的水平，確保建筑工程施工企業能夠獲得較好的經濟效益，使企業的形象比較完美。然而，在很多建筑企業中，對質量管理的力度不夠，施工人員和管理人員沒有充分認識到質量管理的意義，在建筑施工的整個環節中不能發揮質量管理的優勢，不能使其產生積極地效果，導致建筑工程在施工的過程中其質量不能得到保障，甚至會發生建筑企業產生大量經濟損失的問題，建筑企業的經濟效益不能得到保障，對企業的發展產生不良的影響。

3.2 完善建筑工程施工的前期準備工作

在建筑工程設計方案制定好后，應該及時對方案進行審核，找出設計圖紙中不合理的地方，及時的改正，將設計方案進行優化，防止設計方案的不合理導致建筑工程施工質量的低下。施工單位在拿到設計圖紙后，應該組織施工人員和管理人員對圖紙進行分析，在對施工的整個方案了解的基礎上，通過對實際的施工環境的分析，找出施工圖紙中不能落實的地方，然后修訂圖紙，使設計方案更加的完善。在明確設計圖紙意圖的基礎上，制定出合理的施工方案，在對施工方案審核后，制定出一份完整的施工方案，施工方案的擬定不能放過每一個施工的細節，越詳細越好，而且施工方案的擬定應該突出重點，對于施工的重點在施工方案上進行重點體現出來，確保施工方案能夠順利地進行。而且應該完善技術的交底工作，防止現場的施工人員在履行施工方案時在理解上產生偏差，在實際的施工中導致施工質量降低。

3.3 完善建筑工程施工人員的綜合能力

施工人員是建筑工程主要的實施者，其綜合素質對建筑工程的施工質量產生直接的影響，所以，在建筑企業中，要不斷地完善施工人員的素質。定期為施工人員開展培訓教育，讓他們接受相關的指導，在對施工人員進行招聘的過程中，應該選擇那些專業知識比較扎實并且具有豐富實踐經驗的施工人員，建立一支高素質的施工隊伍。在平時，應該讓施工人員了解建筑行業的新知識，同時讓他們提高安全意識，定期對施工人員進行考核，對于考核不合格的施工人員是不能錄用的。

3.4 建立完善的質量管理機制

在建筑工程施工的質量管理和控制中，需要借助制度來約束，應該制定合理的施工規范，讓施工人員共同遵守，確保質量管理工作在施工的每一個環節都能夠得到落實，并發揮出好的效果。在進行建筑工程施工質量管理中，應該落實相關的責任制度，應該確保責任到人，每一個環節的質量管理都是有專人負責的。這種責任細分的方式能夠提高管理人員工作的主動性，能夠確保管理的有序性，從而能夠確保建筑工程施工的高質量。在建筑工程內部，應該制定合理的獎懲制度，對于那些遵守了質量管理規范的員工，應該予以獎勵，對于那些違反了質量管理規范的員工，應該加以懲罰，確保施工人員的態度是端正的。

3.5 強化施工材料的管理

施工材料是直接應用到建筑工程的施工的，如果施工材料的質量低下，會直接導致建筑工程的質量低下，所以，建筑工程企業應該對施工材料的質量進行控制，在材料投入到工程前，應該做好質量檢測。在材料的采購環節，建筑工程施工企業應該派有相關經驗的人員去購買材料，在購買材料時，應該對不同商家的材料進行對比，選出質量最好的材料。在進行材料檢測時，應該確保材料的質量是過關的，材料的供應商應該提供相關的質量合格證明。在材料投入到建筑工程施工中時，應該合理的儲存材料，防止材料在潮濕或者直射條件下質量降低。

4 結語

如今，城市化進程非常快，導致了建筑行業蓬勃發展，與此同時，建筑工程在施工中的質量控制還是存在一定的缺陷的，所以，針對這一問題，應該采取相應的措施，提高建筑工程施工的質量管理，通過完善對建筑工程施工質量管理與控制的重視力度，完善建筑工程施工的前期準備工作，完善建筑工程施工人員的素質，建立完善的質量管理機制，強化施工材料的管理，從而提高建筑工程的質量，為人們提供更加安全、舒適的居住和工作環境。

參考文獻

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