試析如何強化房屋建筑工程施工管理

葉其文

（廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 廣西南寧市 530001）

試析如何強化房屋建筑工程施工管理

葉其文

（廣西建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司 廣西南寧市 530001）

房屋建筑工程的施工管理，貫穿于項目工程的全過程，不僅包含工程規(guī)劃與施工勘察，還包括設(shè)計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)。通常，房屋建筑工程的施工管理效率，直接影響著建筑物的安全性、穩(wěn)定性、功能性。所以，要提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，并提高自身的運營效率，還需要對工程施工加強管理，并對施工各個環(huán)節(jié)的人工、材料、施工工藝等進行監(jiān)管，貫徹執(zhí)行房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理規(guī)范，為民眾建造出安全、放心的房屋建筑工程。

強化；房屋建筑工程；施工管理

1 前言

房屋建筑工程較為系統(tǒng)而復(fù)雜，在具體施工中，要對施工工藝、施工質(zhì)量進行管理，就需要制定出嚴格的質(zhì)量管理體系，將管理目標(biāo)滲透到各個施工環(huán)節(jié)，并圍繞施工質(zhì)量的管理體系與監(jiān)管方案，確保房屋建筑的安全性、穩(wěn)定性。從我國房屋建筑工程管理現(xiàn)狀看并不樂觀，雖然在經(jīng)濟體制的不斷完善下，我國的房建工程已經(jīng)取得了較快的發(fā)展，但由于對施工質(zhì)量缺乏控制與管理，導(dǎo)致房屋建筑企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制，并對人民群眾的生命與安全造成一定的威脅。所以，房建企業(yè)要樹立良好的公司現(xiàn)象，提高自身的運營效率，還需要對當(dāng)前現(xiàn)狀進行分析，結(jié)合問題，制定出針對性的施工管理措施，確保房屋建筑工程的堅固與安全，才能夠在激勵的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

2 房屋建筑工程施工管理現(xiàn)狀

房屋建筑工程中常見的質(zhì)量問題包含兩種：①裂縫；②滲漏（具體如表1所示），這兩種質(zhì)量問題，都會對房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)及其穩(wěn)定性造成較大的威脅。

表1 房屋建筑常見質(zhì)量問題

出現(xiàn)此類質(zhì)量問題，主要是由于：

（1）施工原材料質(zhì)量管理不足。當(dāng)前的建筑材料市場較為混亂，供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量也千差萬別。采購人員在原材料的采購過程中通常為了節(jié)省施工成本，而不注重材料質(zhì)量的控制，從而為房屋建筑工程留下了較大的安全隱患。

（2）工程質(zhì)量的管理難度大。由于房屋建筑工程的施工周期較長，管理較為系統(tǒng)，而在施工過程中受到外界因素的影響也較大，導(dǎo)致氣候、水文、地質(zhì)、施工材料、施工人員、機械設(shè)備等常常會對房建施工的正常進行造成較大的干擾，不僅延遲了施工進度，也導(dǎo)致施工質(zhì)量不受控。

（3）施工人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏。在我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展下，大批普通民工涌入建筑施工的隊伍中來，由于受到專業(yè)知識與思想意識的限制，很多施工人員在施工過程中不注重質(zhì)量控制，也沒有安全意識，施工技能較為缺乏，對于施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題不能做出準確的判斷，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量問題較為突出。

（4）施工管理不到位。在施工過程中，很多房建企業(yè)都未嚴格按照國家的工程質(zhì)量管理規(guī)定對施工質(zhì)量進行管理。且工程質(zhì)量監(jiān)管的形式較為單一，對施工現(xiàn)場中存在的安全隱患不能進行及時發(fā)現(xiàn)與處理，責(zé)任制度難以落實到位，加之各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的缺乏，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保障。這種落后的施工管理管理模式，嚴重阻礙了企業(yè)的未來發(fā)展。

3 強化房屋建筑工程施工管理措施

3.1 健全施工管理體系

在房屋建筑施工中，要對施工全程進行有效的施工控制與管理，首先還需要建立一套系統(tǒng)的施工管理體系，進行明確的權(quán)責(zé)劃分。同時，對各個施工環(huán)節(jié)加強合同會審、設(shè)計圖紙檢查、施工原材料質(zhì)量控制、施工技術(shù)管理、資金動態(tài)分析等，結(jié)合工程實況制定出健全的質(zhì)量管理方案，以確保施工的正常進行。同時，房屋建筑施工企業(yè)還要對將施工質(zhì)量管理目標(biāo)落實到位，對施工現(xiàn)場加強控制與管理，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后以最短的時間進行處理及原因分析。

3.2 加強原材料質(zhì)量監(jiān)管

針對機械設(shè)備，要結(jié)合房屋建筑工程的施工工藝、施工要求等，選擇合理的設(shè)備與施工機械，并完善人機固定體系。在投入使用前先對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢測，并對設(shè)備的各參數(shù)進行調(diào)試，對于老舊的零部件要進行及時的更換，以確保機械設(shè)備能夠一直處于最佳的工作狀態(tài)。與此同時，還要落實崗位責(zé)任制、機械運轉(zhuǎn)記錄制，做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)、管理工作。而針對施工原材料的質(zhì)量控制，要從采購環(huán)節(jié)著手，強化材料質(zhì)量控制，與供應(yīng)商建立良好而穩(wěn)定的的供求關(guān)系，以確保材料質(zhì)量。在材料驗收環(huán)節(jié)中，對于質(zhì)量不合格的原材料，要堅決抵制其進入施工現(xiàn)場。并對施工原材料做好庫存管理，結(jié)合材料采購計劃、使用計劃等，進行有效的材料管理，避免出現(xiàn)停工待料或由于施工材料質(zhì)量不合格而影響正常施工的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 強化現(xiàn)場施工管理

在施工管理中，需要健全施工監(jiān)督機制，對現(xiàn)場施工人員、材料堆放、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)等進行有效的監(jiān)督管理，并對施工技術(shù)進行規(guī)范化管理。通過質(zhì)量監(jiān)管考評，對各班組的施工質(zhì)量進行評比，以落實獎懲制度，進而勉勵施工人員提高安全意識與施工質(zhì)量控制意識。對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患，要進行及時的上報、排除，并分析原因，制定出針對性的補救措施，將安全隱患控制在最小范圍。另外，在現(xiàn)場施工管理中，還要將安全責(zé)任進行劃分，落實權(quán)責(zé)分配制度，并加強安全知識宣傳，確保施工人員的生命安全，以降低安全事故的發(fā)生率。

3.4 提高施工人員綜合素養(yǎng)

房屋建筑工程的專業(yè)性較強，對各環(huán)節(jié)的施工工藝要求較高，因此，要想提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量，還需要對施工人員進行技能的培訓(xùn)與相關(guān)知識的宣講，針對施工人員進行組織學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、安全講座等，以強化施工人員的專業(yè)技術(shù)及職業(yè)道德。在這個過程中，施工單位還要制定出相應(yīng)的勉勵機制，以提高施工人員的工作積極性，并強化其對現(xiàn)場施工的安全意識、質(zhì)量控制意識，確保施工人員能夠掌握每一施工工序的特殊要求，從源頭上控制房屋建筑工程的施工質(zhì)量。

3.5 工程驗收管理

在施工完成后，房屋建筑施工單位還要組織專門的質(zhì)量監(jiān)管人員對施工質(zhì)量進行工程驗收。房建施工項目管理中最為重要的管理目標(biāo)就是對施工過程進行全面、全程的監(jiān)控與管理。因此，工程驗收前，質(zhì)量檢測人員要對施工方案、施工目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準進行深入了解，對重難點工程進行著重質(zhì)量檢查，對于施工質(zhì)量不合格的項目，要堅決不予以驗收，直到要求其返工、補救處理并達到施工質(zhì)量標(biāo)準后方可。

4 結(jié)束語

在國民生活水平的不斷提高下，人們對于住房的要求越來越高。在這種環(huán)境下，房建工程得到了蓬勃的發(fā)展，且逐漸向著多元化、功能化邁進。但與此同時，房屋建筑工程由于在施工過程中缺乏有效的施工管理，導(dǎo)致房建工程的施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定等受到了嚴重的影響，不僅對房建單位的公司形象、運營效率造成損害，而且威脅到人民群眾的生命安全。因此，建筑行業(yè)要想得到持續(xù)發(fā)展，并在激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需要加強施工管理，通過完善施工管理機制，強化施工原材料質(zhì)量控制，對施工人員進行技能的培訓(xùn)與安全知識的宣講，才能夠從源頭上控制房建工程的施工質(zhì)量，及時消除安全隱患，以提高建筑單位的運營效率，贏得健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

[1]何盛輝.房屋建筑工程中防滲漏施工的重要性與技術(shù)分析[J].江西建材，2015（05）：67.

[2]宋海.房屋建筑工程項目管理存在的問題及對策[J].江西建材，2015（22）：295+299.

[3]李宗華.如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（14）.

TU71

A

1004-7344（2016）15-0025-02

2016-5-12

葉其文（1974-），男，中級，大專，主要從事建筑工程施工管理工作。