淺談BIM技術在工程管理中的應用

文/閆立勝 珠海華發城市運營投資控股有限公司 廣東珠海 519030

淺談BIM技術在工程管理中的應用

文/閆立勝 珠海華發城市運營投資控股有限公司 廣東珠海 519030

基于BIM（建筑信息模型）技術的工程管理貫穿建筑物的設計、施工、運營全生命周期；設計方、施工方、建設方、監理方等多單位共同參與。

BIM；工程管理

1、BIM簡介

BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是一種應用于工程設計建造管理的數據化工具，通過參數模型整合各種項目的相關信息，在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，由建筑產業鏈各個環節共同參與，對建筑物數據進行不斷地插入、完整、豐富，并為各相關方來提取使用，達到綠色低碳化設計、綠色施工、成本管控、方便運營維護等目的。在整個系統的運行過程中，要求業主、設計方、監理方、施工方、檢測監測方、供應方多渠道和多方位的協調，并通過網上文件管理協同平臺進行日常維護和管理。BIM系統管理貫穿建筑物的設計、施工、運營，包含設計方、施工方、建設方等多單位的工作。BIM具有可視化，協調性，模擬性，優化性和可出圖性等五大特點。

BIM概念圖

2、BIM在工程管理中的應用

2.1BIM模型創建與施工圖審核

根據設計提供的各個階段設計圖紙，利用專業軟件高效準確的創建三維模型并更新模型。使設計單位、業主單位、施工單位、監理單位在內的各個單位更加直觀地理解設計意圖，防止錯誤理解設計意圖，同時查缺補漏，為施工圖會審做好準備工作。

2.2場地平面布置及模擬

根據場地布置平面圖及施工機械布置圖創建各階段場地模型，利用該模型進行綠色文明施工、安全文明施工的動畫模擬，反映出危險源及綠色文明施工的內容。

2.3內部漫游及效果展示

利用 BIM 模型的可視化功能，在項目施工之前可以進行內部漫游，進行內部凈空分析，提前發現問題。減少后期人為變更情況的發生，減少工程成本的投入和節約工期。利用BIM模型進行設計仿真渲染，提前預知設計效果，配合裝飾工程實施，防止出現施工和設計意圖出現大的偏離。

2.4模型審核與碰撞檢查

利用BIM軟件對各個專業模型進行整合并實時瀏覽，審閱和協調碰撞問題，出具并編制碰撞報告，與設計單位協調，進行模型優化。保證所繪制的深化設計圖紙準確、科學、先進。

2.5深化設計

基于BIM模型，根據規范對模型進行深化，消除專業碰撞及設計不合理之處，交叉口處和管線出入處進行深化設計，并出具深化設計圖紙，指導現場施工。

2.5.1對優化后的機電管線進行參數校核，確保能滿足設計功能要求；

2.5.2管線出入處等預留套管、孔洞：在現場施工開始前，在機電管線需要穿越結構、建筑處，進行套管、孔洞的預留與預埋，出具預留洞和套管報告，避免二次開洞造成結構、防水的破壞和污染；

2.5.3設備布置深化：對設備間、機房、交叉位置、人員出入口、管線出入口等復雜重點區域進行深化和安裝模擬，并導出平、立、剖及三維圖紙進行施工指導。

2.6重大施工方案和重要施工工序模擬

由于項目中的大型管道、設備安裝，現場空間局促，安裝存在一定的困難；可在進行實際工作之前進行施工工藝模擬，在進行實際安裝前，完善實際的施工工藝，減少施工損失節約成本；基坑支護工程屬于重大危險性工程，在基坑支護施工前進行施工方案模擬，識別危險源，為后期施工做好完全防范工作。

2.7進度控制4D模擬

根據三維BIM模型進行施工進度模擬即4D模擬在施工過程中不斷的根據施工進度計劃進行4D模型的調整，在宏觀層面反映施工進度計劃的同時，微觀層面體現局部的施工安裝細節，配合編制材料計劃等，優化施工資源。

2.8工程量統計及造價管理

通過建立三維模型，對各專業工程量進行統計。根據工程量清單，可對施工階段的工程量進行統計分析，并形成分析報告。

2.9安全、質量管理

當安全、質量等問題發生時，通過手機對質量安全內容進行拍照、錄音和文字記錄，上傳到BIM 平臺，并關聯到BIM 模型。軟件基于云平臺，自動實現手機與電腦數據同步，以文檔圖釘的形式在模型中及時展現，協助生產人員對質量安全問題及時進行管理，加強質量安全的監控力度。

3、BIM技術及設施管理系統對工程管理的價值

建筑信息模型（BIM）技術與工程管理（FM）相結合對項目工程運維管理的價值，主要體現在以下幾個方面：

3.1將傳統項目獨立運行并操作的各類設施與設備，匯集到統一的基于BIM 3D 可視化圖形的設施管理平臺上，實現統一的設施管理和設備監控；

3.2將項目建筑設施、機電、消防、探測器、攝像機、探頭（傳感器）等各監控系統設備和監控點的空間定位和空間位置信息，通過BIM 3D可視化圖形進行匯集、分析、應用、展現；

3.3智能化系統運行階段通過BIM 3D 電子地圖實時顯示報警點、監控攝像機、機電設備的位置、狀態、影像和運行數據等；

3.4消防報警時，在BIM 3D 電子地圖上可以快速定位所在位置，并查看周邊的疏散通道和重要設備；

3.5項目運維管理可以通過BIM 數據來分析目前存在的問題和隱患，也可以通過數據來優化和完善現行管理。

結語：

基于BIM進行工程管理，在設計階段優化的收益“遠大于”施工階段優化的收益（管理前置），系統優化節約材料、設備投資減少、設備機房等輔助空間合理，增加銷售及使用面積；多專業協調與綜合優化，省時省力（專業協同），建筑物為多專業協同的共生體，牽一發而動全身A專業的問題通過B專業調整可能更有效，減少跨專業溝通難度，提高溝通效率；施工BIM審核、虛擬施工模擬，減少變更、降低施工風險（節省工期），作為常規檢測的補充確保施工可行性，確保建筑數據傳承一致性，統籌“設計-施工一體化”，降低信息缺失風險； BIM成本管控 VS 傳統造價管理（成本可控），軟件中調用的數據無法快速編入成本清單，前期建模需進行數據預埋專業造價需對模型及數據進行處理；以BIM為載體同時具備設計、成本、施工經驗及信息化應用能力（智庫集成），多維度綜合考慮問題BIM僅僅是工具/手段信息化支撐精細化項目管理。

［1］《BIM深度應用與發展》--中國建筑行業信息化發展報告（2105）.

［2］同濟大學出版社《BIM應用·設計》.