思想政治工作與企業(yè)建設(shè)融合的探究

羅福建

（平煤股份十三礦，河南 襄城 461700）

思想政治工作與企業(yè)建設(shè)融合的探究

羅福建

（平煤股份十三礦，河南 襄城 461700）

思想政治工作在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中起著不可替代的功能。領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，分析當(dāng)前企業(yè)員工和基層領(lǐng)導(dǎo)心理，對(duì)怎樣將思想指導(dǎo)工作與企業(yè)建設(shè)融合做探究，對(duì)已有思想政治工作做進(jìn)一步的補(bǔ)充，對(duì)其不能滿足當(dāng)前局勢(shì)的方法進(jìn)行創(chuàng)新，并據(jù)此探討提高思想政治工作方法的建議。

思想政治工作；創(chuàng)新；實(shí)施

一、思想政治工作

思想政治工作并不是千篇一律的形式主義，也不是諄諄不倦的說(shuō)教，作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)員工的思想政治工作一定是結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有局勢(shì)，分析員工心理而得到的具有時(shí)效性的積極引導(dǎo)，這些工作都離不開和基層員工的溝通，只有了解了員工的問題和需求才能了解問題所在，才能尋到解決問題的途徑和方法。

作為思想政治工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施者，要有移動(dòng)的邏輯順序，比如，“提出問題一分析問題一解決問題”的方法。首先提出問題，指出目前企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)存在的問題，其次分析存在問題的原因，探索新的方法提出解決問題的路徑。對(duì)思想政治工作和企業(yè)建設(shè)的融合做到最大優(yōu)化，綜合多種因素得到自己的方針和具體措施。

二、思想政治工作存在的問題

近年來(lái)，企業(yè)思想政治工作雖然做出了很大努力，取得了一定的成績(jī)，但是與黨中央的要求和發(fā)展了的客觀實(shí)際相比，還有不小的差距，還存在不少的問題。一方面，思想政治工作的要求越來(lái)越高，難度越來(lái)越大；另一方面，不重視、不愿做、不會(huì)做思想政治工作卻成為普遍現(xiàn)象，可以說(shuō)思想政治工作既是“重中之重”，也是“難中之難”。

（一）思想認(rèn)識(shí)缺乏自覺性和一貫性。

對(duì)思想政治工作，目前主要有三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)：一是“無(wú)用”論。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展才是硬道理，只要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，經(jīng)濟(jì)效益好

了，一切問題就迎刃而解了，思想政治工作就自然做好了。所以“經(jīng)濟(jì)效益是硬指標(biāo)，思想政治工作是軟指標(biāo)”的觀念在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中占據(jù)了位置，行動(dòng)上就出現(xiàn)了忽視思想政治工作的傾向。二是“無(wú)為”論。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，調(diào)動(dòng)職工積極性主要靠經(jīng)濟(jì)手段或行政手段，思想政治工作的作用不大，而隨著政工機(jī)構(gòu)、人員的精簡(jiǎn)，不少政工干部滋生“政工機(jī)構(gòu)等著砍，政工人員等著轉(zhuǎn)”的消極情緒，認(rèn)為在政工崗位上已經(jīng)無(wú)所作為。

（二）創(chuàng)新意識(shí)差，走不出舊的框框。

就整個(gè)社會(huì)而言，思想政治工作同社會(huì)實(shí)踐之間存在某種程度的脫節(jié)，具體體現(xiàn)為三個(gè)“不夠適應(yīng)”，即與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制不夠適應(yīng)；與企事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制不夠適應(yīng)；與個(gè)人爭(zhēng)取事業(yè)成功和生活幸福的人生實(shí)踐不夠適應(yīng)。面對(duì)新的情況、新的問題、新的矛盾所導(dǎo)致的思想磨擦和觀念撞擊，企業(yè)思想政治工作不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化生活的新變化，從觀念、內(nèi)容到運(yùn)行機(jī)制、方法，都明顯表現(xiàn)出滯后性、不適性。一個(gè)突出的問題是思想政治工作的內(nèi)容缺乏時(shí)代感和針對(duì)性，另一個(gè)問題是思想政治工作的形式單調(diào)，方法陳舊，手段落后。

（三）企業(yè)思想政治工作面臨諸多難題和困境，而又缺少?gòu)?qiáng)有力的指導(dǎo)。

思想政治工作是一門科學(xué)，有其內(nèi)在的特點(diǎn)和規(guī)律。思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作和其他工作相比，具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、覆蓋面廣、彈性大、見效慢、易反復(fù)等特點(diǎn)。這些年來(lái)，我們對(duì)高等學(xué)校、社區(qū)、軍隊(duì)思想政治工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，而相比之下，上級(jí)主管部門對(duì)國(guó)有企業(yè)思想政治工作缺乏前瞻性、預(yù)測(cè)性和戰(zhàn)略性的理論研究，對(duì)企業(yè)思想政治工作的規(guī)律認(rèn)識(shí)不清，有針對(duì)性的指導(dǎo)少，仍然存在沿用過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代習(xí)慣了的做法，下任務(wù)、定指標(biāo)多，用行政手段推行思想政治工作的方式還很明顯，缺乏引導(dǎo)式、提倡式的靈活多樣的方式方法。

三、思想政治工作的創(chuàng)新

創(chuàng)新工作方法，使企業(yè)思想政治工作充滿生機(jī)和魅力。在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作要貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)建和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供理論載體和支撐。要積極探索思想政治工作的新途徑，創(chuàng)新工作方法，使企業(yè)思想政治工作始終充滿無(wú)限生機(jī)和無(wú)窮魅力。

（一）建立員工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)不穩(wěn)定因素的發(fā)現(xiàn)力。

有效預(yù)防和化解企業(yè)改革進(jìn)程中的不穩(wěn)定因素，保障企業(yè)各項(xiàng)改革保質(zhì)保量順利進(jìn)行。使可以在基層單位（部門）化解的問題和矛盾，不釀成群體性事件；可以在領(lǐng)導(dǎo)管理層解決的，不釀成群體性越級(jí)上訪事件；可以通過正常管理工作途徑解決的，就避免采用非常舉措，發(fā)揮思想政治工作前瞻性預(yù)防管理的作用。

（二）應(yīng)用企業(yè)辦公自動(dòng)化管理效能，構(gòu)建企業(yè)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。

使思想政治工作的物質(zhì)載體現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化。并充分應(yīng)用手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)載體，布置工作，實(shí)施管理，反饋信息，拓展思想政治工作實(shí)施的時(shí)間和空間，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、覆蓋力和影響力，使企業(yè)思想政治工作真正實(shí)現(xiàn)在線24小時(shí)全天候管理。

四、思想政治工作的科學(xué)實(shí)施方法

（一）以德服人與以情感人相結(jié)合。

思想政治工作要解決群眾思想問題和認(rèn)識(shí)問題。只能采用民主的方法，討論的方法，說(shuō)服教育的方法，擺事實(shí)講道理，以理服人。因?yàn)榉彩露加袀€(gè)道理，我們?cè)谶M(jìn)行思想教育時(shí)，如果不講出一定的道理，人家就不會(huì)照你的要求去做。不會(huì)接受你的宣傳和主張。所以，我們必須采用和風(fēng)細(xì)雨式的態(tài)度去做他們的工作，只有親近他們，關(guān)心他們，才能接受我們的正確主張。在以理服人的教育時(shí)我們還要注意以下幾方面的事情。首先注意采用因人施教。思想政治工作能起到實(shí)際效果，很重要的一點(diǎn)就是針對(duì)不同人的特點(diǎn)和不同的思想問題，因人施教。因此要仔細(xì)的觀察人，深入的了解人、研究人、實(shí)事求是對(duì)待人。

（二）于細(xì)微處見真情，解決職工的后顧之憂。

我們做思想政治工作，不能空對(duì)空做抽象毫無(wú)生氣的說(shuō)教，或者是灌輸，必須要實(shí)事求是，解決實(shí)際問題，用自己的模范言行舉止和對(duì)群眾的態(tài)度來(lái)衡量自己的工作。解決思想問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須放下自身架子，親近他們，關(guān)心他們，平易近人和下層職工打成一片，傾聽他們的呼聲，關(guān)注他們的疾苦，成為他們的代言人和貼心人，只有這樣我們的工作才能得到群眾的擁護(hù)與支持。比如當(dāng)職工群眾生病住院的時(shí)候，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠攜帶慰問品，深入到病床前問寒問暖，了解病情，這樣職工群眾才會(huì)感恩戴德，疾愈后，必然積極投身工作，為企業(yè)出力流汗，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)。

D64

A

1671-864X（2016）07-0054-01