大方縣油杉河景區在大數據時代的品牌戰略思考

易大衛　彭啟星

隨著大數據產業的發展，貴州旅游迎來了新的春天。本文就加強旅游與大數據的深度融合，借助互聯網+旅游平臺對景區進行精準品牌戰略營銷，以及大方縣油杉河景區旅游資源可持續發展過程中亟待解決的問題進行探討。

油杉河景區發展處于貴州旅游蓬勃發展時代，怎樣在旅游景區開發建設初期做好規劃，避免資源的破壞與浪費，怎樣借助大數據平臺實施產品營銷及品牌打造，盡早完成”旅游強縣”的戰略意圖。

一、景區的基本情況

油杉河景區位于貴州省大方縣城東北部，距大方縣城42公里，距金沙縣城36公里，與國家5A級景區百里杜鵑接壤，面積約67平方公里，分7大游覽區32個景點。景區交通便利，杭瑞高速公路、326國道、715縣道從景區穿過，同時，景區有著良好的資源廩賦，喀斯特地貌地文景觀豐富，氣候宜人，是一處難得的“生態別墅”、“自然空調”、“天然氧吧”。景區已先后獲得了“省級森林公園”、“省級生態旅游度假區”、 “中國最美休閑度假旅游目的地”等榮譽稱號。

二、開發建設中存在的幾個問題

作為一個世界性的朝陽產業和“無煙產業”，各地都在大力挖掘和開發本地旅游， 從旅游景區開發角度來看，油杉河景區主要存在著以下問題。

（一）鄉鎮建設與景區總體規劃不協調

景區面臨管委會及鄉鎮的雙重領導，許多職權不明晰。景區的總體規劃和鄉鎮的城鎮建設規劃出現沖突、重復規劃、交叉規劃、浪費資源、延誤建設的情況。沒有做到依據總體規劃來進行開發，整體與局部關系沒有處理好。

（二）品牌知名度低，創新意識有待提升

油杉河景區是近幾年才重點開發的景區，對外知名度不高，在宣傳隊伍組建、旅游商品的概念包裝和塑造力度、文化內涵的挖掘和外圍延伸、監督管理的創新意識等方面還不強勢。

（三）基礎設施薄弱，融資籌資渠道不暢

由于旅游投資回報本身的周期長、見效慢，地方財政投入有限，景區建設剛剛起步，對于急需吹糠見米的地方經濟建設來說，招商引資、融資顯得尤其困難，投資者出現大量的觀望勢態，再加上景區對民間資本籌措和運用的方式不多，發展方式轉變遲緩，導致項目建設整體推進速度相對緩慢，造就了目前的接待服務能力偏低，經濟粗放。

（四）發展水平低端，老百姓思想落后

景區建設涉及到老百姓的土地、資源等各方面，與老百姓生活息息相關，如果沒有做好當地百姓的思想工作，景區建設將舉步維艱。一是景區違章建筑拆遷困難，亂搭亂建情況凸顯。在監管責任落實和對群眾以及游客的引導上有待改進提升。二是思想守舊，部分群眾對征地和拆遷問題存在徘徊和觀望，對景區的順利開發產生阻力和負面影響。

三、提高旅游品牌的思考與建議

（一）統一規劃，統一執行、合理開發

為避免開發過程造成的浪費，進一步維護好景區群眾利益，開發就得做到有法可依，有據可靠，合理合規。景區要高起點規劃，由縣政府出面牽頭制定包括涉及景區鄉鎮的發展規劃并嚴格執行。景區鄉鎮要全力配合推進景區發展及城鎮建設。

（二）精準營銷，提升品牌軟實力

利用當前大數據及互聯網平臺，分析景區的客源市場，針對市場進行精準營銷。加大宣傳力度，深挖景區內涵，外塑形象，通過出版、拍攝電視劇作等形式對科研成果和文學作品進行展示，實現資源再生。同時，通過組建景區文藝宣傳隊伍，打造經典的文藝演出活動，讓地方文化順臺而流，逐步遠走，將景區文化的吸引力、感染力、滲透力、軟實力進一步提升。

（三）整合資源，多渠道籌借資金

油杉河景區與國家5A級景區百里杜鵑接壤，同在一條旅游線路上，可以借鑒黃果樹與龍宮的合作模式，借助百里杜鵑的知名度，聯合打造百里杜鵑—油杉河風光帶，使觀光型旅游向度假型轉變。多渠道籌借資金，用承租的形式把景區資源租給具有經濟實力的投資公司，通過分塊招商、分塊打造、點線相接，走企業投資、政府管理的開發模式。

（四）加強社會集成管理創新，帶動當地經濟發展

解放群眾思想，增強發展意識，收集整理當地歷史文化資料（民間民俗文化）、組織研討深挖當地特色旅游文化。擴大就業機會，積極探索當地百姓參與景區發展管理的新模式，為當地百姓提供就業崗位，讓他們有歸屬感，共同參與到景區的發展中來。鼓勵當地百姓依托景區進行創業，在合理合規的情況下為景區做好輔助工作。

油杉河景區作為一個后起之秀，要想在激烈的旅游市場競爭當中立足，要勇于發現自己的問題，對癥下藥，合理整合資源。并且運用大數據平臺分析旅游市場及定位，精準營銷；運用互聯網思想積極宣傳推薦旅游資源，擴大知名度；聯合周邊知名景點，轉變旅游發展模式，打造知名旅游品牌形象。