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內科護理管理中的人性化管理理念

2016-07-26 08:20:20劉淑杰黑龍江農墾神經精神病防治院黑龍江佳木斯154002
中國衛生產業 2016年9期

劉淑杰黑龍江農墾神經精神病防治院,黑龍江佳木斯 154002

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內科護理管理中的人性化管理理念

劉淑杰
黑龍江農墾神經精神病防治院,黑龍江佳木斯154002

[摘要]目的分析內科護理管理中引入人性化管理理念的臨床效果。方法選取該院內科68名護理人員按照不同的護理管理理念隨機分為試驗組(護理管理中引入人性化管理理念)和對照組(按照常規護理理念實施護理管理),對比分析兩組護理人員認知能力、護理工作質量評價情況以及護理人員滿意度和患者滿意度等情況。結果試驗組護理人員對管理模式環境、管理模式行為、護理模式態度以及管理模式概念等各項認知能力評分均顯著高于對照組 (P< 0.05)。試驗組內科護理價值觀、應急預判能力、突發事件處理能力、邏輯思維順序、內科護理創新以及技能操作熟練程度等工作質量評價指標均明顯高于對照組(P<0.05)。試驗組護理人員滿意度(97.1%)、患者對護理服務滿意度(97.1%)均顯著高于對照組79.4%、82.4%,兩組差異有統計學意義(P<0.05)。結論內科護理管理中引入人性化管理理念可有效提升護理人員的認知水平,確保臨床護理質量,提高護理人員工作滿意度以及患者對護理服務的滿意度,值得推廣。

[關鍵詞]內科護理管理;人性化管理理念;臨床效果

醫院醫療服務水平近年來不斷提高,人們也越來越重視臨床護理工作。護理人員管理不僅會影響到護理人員的整體素質水平,同時也會影響到臨床護理工作水平[1]。近年來,臨床上已經慢慢開展人性化管理模式,其主要核心理念就是“以人為中心”,在臨床治療及護理的過程中凡事站在患者的角度上采取一系列護理措施,盡可能滿足患者的護理需求,提高患者的舒適度[2]。為了進一步探討內科護理管理中引入人性化管理理念的臨床效果,該文對比分析了該院內科68名護理人員分別采用常規護理管理模式以及人性化管理的臨床效果。

1 資料與方法

1.1一般資料

選取該院內科68名護理人員作為研究對象,現將所有護理人員按照不同的護理管理模式隨機分為試驗組(34例)和對照組(34例),試驗組年齡20~47歲,平均年齡(33.2±6.1)歲;護士29名,主管護師3例,副主任護師2名;對照組年齡20~46歲,平均年齡(33.1±5.9)歲;護士30名,主管護師2例,副主任護師2名。兩組護理人員的年齡、職稱等基本資料差異無統計學意義 (P> 0.05),具有可比性。

1.2方法

對照組采用常規護理管理模式,試驗組患者采用人性化護理管理模式,具體內容包括以下幾點。

1.2.1建立人性化服務觀念 想要有效提高臨床護理質量,一定要遵循整體護理理念,以患者為核心實施各項護理干預措施。確定采用整體優質護理服務的過程中,還應該加強護理人員培訓工作,引導護理人員樹立人性化服務觀念,增強護理人員的責任感,使護理人員更好地投入到護理工作中[3]。

1.2.2營造一種人性化的護理管理環境 臨床內科主要分為心血管內科、呼吸內科以及泌尿內科等多個科室,患者相對比較集中,營造安全、舒適的護理環境,有利于維護患者的身心健康,緩解護理人員的壓力[4]。多給予護理人員一些關愛,不斷優化一些管理規章制度,合理分配護理人員,執行彈性排班制度,盡可能減輕護理人員的精神負擔。

1.2.3對患者實施人性化護理 護理人員一定要密切觀察患者的實際病情變化,多給予患者一些關心,多下病房巡視患者情況。護理人員平時多和患者及其家屬交流、溝通,便于及時了解患者的情況,增強患者的治療信心,及時疏導患者的負面情緒,使患者保持積極、樂觀的情緒,進而使患者可以積極、主動地配合臨床治療及護理工作[5]。必要的情況下,護理人員也可以通過肢體動作、面部表情等非語言方式給予患者一些安慰。

1.2.4制定科學、合理的激勵機制制定科學、合理的激勵機制更有利于激發護理人員的工作積極性和主動性,可以從物質、精神兩方面著手,比如護理人員表現優秀的話,可以給予獎勵一些獎金,或者也可以進行口頭表揚、書面表揚[6]。

1.3觀察評價指標

評價兩組護理人員的認知能力,主要有管理模式環境、管理模式行為、護理模式態度以及管理模式概念等幾項指標。評價兩組護理工作質量,主要包括內科護理價值觀、應急預判能力、突發事件處理能力、邏輯思維順序、內科護理創新以及技能操作熟練程度等指標。分數越高,說明護理人員越認可管理模式,護理質量也就越高。采用該院自擬的滿意度調查量表統計兩組護理人員滿意度以及患者對護理服務滿意度。

1.4統計方法

采用SPSS16.0統計學處理軟件對數據進行分析,計數資料用n(%)表示,以x2檢驗;計量資料用(±s)表示,以t檢驗,P<0.05為組間差異有統計學意義。

2 結果

2.1兩組護理人員認知能力對比

試驗組護理人員對管理模式環境、管理模式行為、護理模式態度以及管理模式概念等各項認知能力評分均顯著高于對照組(P<0.05)。見表1。

表1 兩組護理人員認知能力對比[分,(±s)]

表1 兩組護理人員認知能力對比[分,(±s)]

組別 例數 管理模式環境管理模式行為護理模式態度管理模式概念試驗組對照組t值P值34 34 93.8±5.7 86.2±3.9 5.54 <0.05 94.8±5.3 85.9±2.9 6.99 <0.05 93.9±5.1 86.1±6.1 5.29 <0.05 93.8±5.1 85.2±5.9 5.31 <0.05

2.2兩組護理工作質量評價對比

試驗組內科護理價值觀、應急預判能力、突發事件處理能力、邏輯思維順序、內科護理創新以及技能操作熟練程度等工作質量評價指標均明顯高于對照組(P<0.05),見表2。

表2 兩組護理工作質量評價對比[(±s),分]

表2 兩組護理工作質量評價對比[(±s),分]

組別 例數內科護理價值觀應急預判能力突發事件處理能力邏輯思維順序內科護理創新技能操作熟練程度試驗組對照組t值P值34 34 94.5±4.7 82.1±6.5 7.83 <0.05 93.7±3.8 84.1±4.8 8.19 <0.05 93.8±4.9 82.3±7.4 6.59 <0.05 90.9±7.8 81.5±7.2 4.61 <0.05 92.2±6.8 82.2±8.5 4.97 <0.05 92.8±8.2 82.7±10.1 4.11 <0.05

2.3兩組護理人員滿意度以及患者對護理服務滿意度對比

試驗組護理人員滿意度(97.1%)、患者對護理服務滿意度(97.1%)均顯著高于對照組79.4%、82.4%,兩組組間差異有統計學意義(P<0.05),見表3。

表3 兩組患者滿意度以及患者的護理服務滿意度對比[n(%)]

3 討論

人性化管理這種管理概念最開始源自企業管理,對于醫院醫療服務而言,護理人員管理模式的好壞對于護理人員素質以及臨床護理質量都有直接的影響,這也是評價醫院管理水平以及醫療服務水平的一個重要指標[7]。內科作為醫院的一個重要科室,患者疾病種類較多,病情也相對比較復雜,為了為患者提供優質護理服務,護理人員不僅需要具備扎實的護理理論知識以及專業護理技能,而且應該具備處理突發事件的能力。該研究表明,試驗組護理人員對管理模式環境、管理模式行為、護理模式態度以及管理模式概念等各項認知能力評分均顯著高于對照組 (P<0.05)。而且試驗組內科護理價值觀、應急預判能力、突發事件處理能力、邏輯思維順序、內科護理創新以及技能操作熟練程度等工作質量評價指標均明顯高于對照組(P<0.05)。試驗組護理人員滿意度以及患者對護理服務滿意度分別高于對照組17.7%、14.7%,這和以往大多數學者研究報道基本相符[8]。內科護理管理中引入人性化護理管理理念,可以營造一種人性化護理環境,減輕護理人員的工作壓力,為患者提供更優質的護理服務。而且護理人員在開展護理工作的過程中,可以為護理人員進行人性化排班安排,可以更好地調動護理人員的工作積極性和主動性。也可以增強護理人員的責任感,使護理人員明確自身的護理職責[9],使工作更有針對性、目標性。其次,護理部也會定期組織護理人員進行專業知識培訓以及專業技能培訓,使護理人員熟練掌握護理工作流程,了解相關的法律法規制度等[10]。

綜上所述,內科護理管理中引入人性化管理理念可有效提升護理人員的認知水平,確保臨床護理質量,提高護理人員工作滿意度以及患者對護理服務的滿意度,值得推廣。

[參考文獻]

[1]解圓圓.人性化管理理念在內科護理管理中的應用效果[J].中國衛生產業,2012(27):69.

[2]周曉萍.人性化管理在內科護理管理中的應用[J].求醫問藥,2012(8):650.

[3]張紅.談人性化管理在護理管理工作中的應用[J].科技視野,2013(26):459.

[4]何克玉.人性化管理在護理管理中的應用體會[J].中外醫學研究,2013(34):71-72.

[5]孫漢臻,祝坤.護理管理中人性化管理模式的應用[J].臨床醫藥文獻電子雜志,2014(9):1661.

[6]劉昭君,岳仕鴻,錢涵,等.精細化管理在神經內科護理管鉀中的應用效果[J].解放軍護理雜志,2013,30(9):54-57.

[7]韓愛華.人性化綜合護理楷施對重癥監護室患者恢復影響[J].護理實踐與研究,2013,10(10):22-24.

[8]潘海霞.探析內科護理管理中采用人性化護理的成效[J].護理管理,2015,15(61):189-192.

[9]解圓圓.人性化管理理念在內科護理管理中的應用效果[J].現代護理,2012,8(7):69.

[10]彭貴芝.內科護理管理中的人性化管理理念[J].醫院運營,2015,5(3):81-85.

[中圖分類號]R473

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5654(2016)03(c)-0173-03

DOI:10.16659/j.cnki.1672-5654.2016.09.173

收稿日期:(2015-12-25)

[作者簡介]劉淑杰(1978.12-),女,山東人,本科,主管護師,研究方向:臨床護理。

Medical Nursing Management Humane Management Philosophy

LIU Shu-jie
(Reclamation neuropsychiatry Prevention Hospital of Heilongjiang Province,Jiamusi,Heilongjiang Province,154702 China

[Abstract]Objective To analyze the clinical effect of the introduction of the concept of humanistic management in nursing management in Department of internal medicine.Methods A total of 68 nursing staff in our hospital according to the different ideas of nursing management were randomly assigned to intervention group(nursing management in the introduction of humanized management concept)and control group(according to routine nursing philosophy of nursing management,comparative analysis of two groups of nurses'cognitive ability,evaluation of nursing quality and nursing staff satisfaction and patient satisfaction.Results The cognitive ability scores of the intervention group were significantly higher than those of the control group(P<0.05),and the cognitive ability scores were significantly higher than those in the control group.Intervention group medical care value view,the emergency pre judgment ability and emergency handling ability,logical thinking order,internal medicine nursing innovation and skills of skilled degree work quality evaluation index were significantly higher than those in the control group(P<0.05).The satisfaction degree of nursing staff in the intervention group(97.1%),the patients'satisfaction with nursing service(97.1%)was significantly higher than that in the control group(79.4%,82.4%),and there were significant differences in the two groups(P<0.05).Conclusion Nursing management in internal medicine introduced idea of humanized management can effectively enhance the cognition level of nursing staff,to ensure the quality of clinical nursing, improve the job satisfaction of nursing staff and patients to nursing service satisfaction,worthy of promotion.

[Key words]Medicine;Humane management;Care benefits

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