馮羽
此次阿里將觸角伸向派拉蒙,更像是一場迷離的賭局。
清揚”又要放大招了。
近日有消息稱,美國娛樂集團維亞康姆(Viacom)高層正在考慮為派拉蒙影業尋找下家,擬出售該公司49%的股權。阿里巴巴集團或成接盤俠,據稱雙方已經會面。這半年多前就開始的傳言越傳越像真的了。
風清揚是馬云的花名。在金庸筆下的《笑傲江湖》中,風清揚熟習獨孤九劍,善于洞察先機。此次阿里將觸角伸向派拉蒙,究竟是探得先機還是誤入賭局?
穩賺不賠的收購?
在國際投資并購領域,馬云絲毫不掩飾自己的野心。早在2014年世界互聯網大會上,馬云就勾勒出阿里未來的版圖——投資中國人的快樂。
快樂投資在電影行業上動作頻頻。伴隨中產階級規模的迅速膨脹,外出看電影已經成為主流的體驗式消費。加之互聯網票務力量的介入,消費者僅需低廉的票價就能換取不錯的視聽體驗。有預測顯示到2017年,中國電影票房有望超過美國,成為世界第一大電影市場。
哪里有機會,哪里就有投資人的身影。直線飆升的電影票房讓資本嗅到了機會的味道。盡早搶占先機,就能獲得主動權。在金庸小說《笑傲江湖》中,風清揚就擅長先發制人,以攻為守,現實中的馬云亦是如此。
2014年3月,阿里巴巴以62.44 億港元收購文化中國傳播集團59.32%的股份,后將其更名為阿里影業。彼時,中國的電影市場還相對冷清,加之隱藏的財務問題,導致阿里當年就中了“彩票”——這場收購讓阿里影業在該財年就巨虧4.15億元。但是虧損顯然沒有讓前首富停下腳步,阿里反而加快了“燒錢”的速度。
錢要燒在刀刃上,在阿里看來這個刀刃就是內容IP。阿里影業先后購入了《還珠格格》小說的電影改編權和《狼圖騰》海外發行權,計劃制作《擺渡人》等多部電影,并與導演王家衛和柴智屏合作,各簽下5部電影。
2014年11月,阿里影業母公司阿里巴巴集團認購了華誼兄弟8.08%的股票,成為僅次于董事長王中軍的第二大股東。自此,華誼和阿里進入蜜月期,之后三年,二者計劃共同制作并發行5部電影作品,以彌補后者在內容制作上的短板,華誼兄弟還會釋放電影總投資額的5%-10%給阿里。
同樣受到資本青睞的還有網絡視頻。2014年阿里以12.2億美元入股優酷土豆,僅1年后,阿里就宣布將該集團剩余流通股全部購入,借此填補網絡播放渠道的空白。
同樣跑在收購隊伍前列的還有萬達集團。今年1月,萬達以35億美元收購了美國傳奇影業公司,成就了中國企業在海外最大的一筆并購投資。即便美國電影市場不景氣,傳奇影業票房受挫,但僅憑該公司旗下的知名影視IP,萬達就能賺得盆滿缽滿。
今年國內最耀眼的票房新星——《魔獸》,就來自傳奇影業。《魔獸》改編自暴雪娛樂的經典游戲《魔獸爭霸》,由傳奇影業和暴雪娛樂聯合出品,雖然午夜場上映但依舊斬獲5540萬元首映票房,刷新了此前《速度與激情》的午夜場票房紀錄。受到國內游戲玩家的狂熱追捧,該片票房一路飄紅,截至發稿,已狂攬14.6億元票房收入。
與萬達集團類似,阿里影業試圖將每一筆投資的回報最大化,此次收購派拉蒙也不例外。
就在去年,阿里影業已經嘗到了投資電影的甜頭,僅憑《碟中諜5:神秘國度》一片的投資就狂攬6870萬元。值得注意的是,《碟中諜》和《變形金剛》一樣,都是派拉蒙公司多年來的票房保障。
一旦此次收購派拉蒙成功,手握大量優質IP的阿里,就能依靠體系內的淘票票和娛樂寶,打通線上票務和線下衍生品的開發服務。當然,還有阿里更在意的,依靠認購帶來的無形資產——阿里影業在世界電影體系中的話語權。
在這方面,萬達可謂老江湖。憑借收購美國第二大院線運營公司AMC,萬達在國際電影市場上迅速打開知名度。最直接的結果是,萬達在二線城市青島東方影都項目的啟動儀式上,邀請到眾多好萊塢一線影星親自站臺,包括“小李子”萊昂納多和妮可·基德曼。
迷離賭局
表面上穩賺不賠的收購也暗藏玄機,從某種意義上講,這場交易也是一場賭局。
派拉蒙影業是好萊塢六大電影公司之一,在巔峰時期出品過《教父》、《阿甘正傳》等知名電影作品。而現在它正在遭遇的狀況恐怕比中槍的教父更加窘迫。2015年11月,派拉蒙母公司Viacom發布了2015財年第四季度財報,其中派拉蒙影業收入同比暴跌24%,利潤甚至不到去年同期的六成。
對系列電影的過分依賴,使派拉蒙長期以來缺乏創新,甚至出現票房今年旱、明年澇的現象。
2011年,《碟中諜4》和《變形金剛3》同時上映,派拉蒙憑借近20億美元的北美票房位列當年六大發行公司之首,但此后的表現卻不斷下滑。
與此同時,派拉蒙的電影產量也嚴重不足,截至2015年12月,派拉蒙僅制作發行了12部影片,遠低于其他好萊塢制片廠的平均出品量。
對每一個摩拳擦掌的收購者來講,這顯然不是一筆穩賺不賠的生意,更像是一場迷離的賭局。
不過賭局的好處就在于,參與者總有贏的機會。賭桌上的老江湖萬達就是這樣的幸運者。
2012年5月,萬達收購美國院線巨頭AMC時,業界不少觀點認為這筆收購案是一筆賠本賺吆喝的買賣。AMC雖然坐擁美國第二大院線市場,但是由于長期負債,公司處境艱難。此前AMC由5家基金公司管理,負債累積已接近20億美元,2011年更是巨虧1.8億美元。
但萬達在2012年5月將其收購后,資本高手開出了一系列“猛藥”:通過持續資本投入改善債務結構、將公司利潤的10%拿來激勵管理層、在影院設置豪華座椅、提供就餐服務,借此提升用戶體驗。
事實證明,這一局,萬達賭贏了。僅在收購完成一年半之后,美國AMC院線公司就成功上市登陸紐交所,以18美元價格發行股票。相比一年前,AMC的市值已翻一倍。
憑借此次收購,萬達集團更是一躍成為全球規模最大的電影院線運營商,占有全球電影市場份額的10%,旗下包括排名第二的AMC院線和亞洲第一的萬達院線。
現在,輪到馬云和阿里巴巴上賭桌了,這會是又一個萬達嗎?