企業人力資源危機的預警管理

王曉沅

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 在現代化主義進程中，人們的經濟水平迅速發展，隨著經濟全球化，世界人民聯系語法的密切，為了促進經濟的發展，無數的企業在滾滾的經濟洪流中崛起，由于經濟危機、相互競爭的影響，很多企業正在面臨著人力資源危機，人才是整個企業發展的核心，人力資源危機導致的最終結果就是企業的衰退和倒閉，為了解決人力資源危機，企業需要做出預警管理。

關鍵詞 企業 人力資源 危機 預警管理

隨著第三次科學技術革命的進行，帶動了全球經濟的快速發展，各個企業如雨后春筍般迅速崛起，這些企業發展就意味著競爭，為了爭奪有限的市場資源，企業間的競爭也越來越激烈，人才使企業發展的動力，企業間的競爭也是人才的競爭，這也就導致了很多企業的人力資源危機，而人力資源危機的結果就是企業的破產，為了避免這種狀況，很多企業做出了人力資源危機的預警管理。

一、人力資源危機的表現

人力資源危機就是在變幻莫測的組織環境中，由于人力資源的管理出現的失誤和偏差造成了人力資源大量的流失短缺或是過剩，導致企業的人力資源無法控制，主要表現在企業人力資源組織匱乏和缺陷、人力資源開發與管理問題突出、人力資源的激勵制度低效，導致人才的嚴重流失。同時人才的流失還包括企業對人才的使用不當，有的企業無法看到企業工作人員的潛力和能力，使員工的職位和工作能力不匹配，這也就直接導致了員工無法發揮出他的存在價值，工作人員也因此跳槽到別的企業發揮作用。也有一部分企業工作人員在應聘時為了謀得一份好的職業對自己的能力進行了不對稱的包裝，而在真正的工作之中這些工作人員無法準確無誤的完成自己的本職工作，是工作業績一直下滑，也就是出現了信息不對稱而引發的人力資源危機，這有情況由于企業審核不嚴，長期下去，對企業造成的人力資源危機將無法處理。除了這些可避免的危機以外，還存在著一些不可避免的人力資源危機，比如核心員工突然發生變故，總有企業里面的核心員工在工作之中或不在工作中出現意外的變故，使他們無法繼續再為企業繼續工作，這些核心人員手里往往有著企業的核心科技，這些核心科技是企業發展和運行的保證，一旦失去，企業也就瀕臨滅亡。而這些不可控性也可能導致企業的人力資源危機。人力資源危機除了人員的大量流失，還有人員過剩的情況，激烈的企業競爭中，工作人員急需提高自己的工作效率來適應市場，在一些企業中的機構合并會由一些的工作人員富于；很多企業在制定高戰略目標是會招聘大量的工作人員，而戰略目標失敗后，就會生下大量的工作人員無可事事，這也就形成了工作人員過剩的人力資源危機。

二、人力資源危機的預警管理策略

（一）未雨綢繆—防范危機

1.樹立危機意識，建立人力資源管理部門。作為企業的工作人員應該時時刻刻都擁有者危機意識，努力工作，做好應對危機的準備，作為企業的領導人，人力資源危機意識更是必不可少，在企業中，應該組織建立企業的人力資源部門，時時刻刻調整企業的人力資源，防止企業中出現人力資源危機的風險。

2.積極構建企業文化。在企業發展的過程中，企業文化使企業發展的精神支柱，在企業的發展過程中必不可少，企業文化可以時時刻刻提醒員工在工作過程中應有的態度，同時讓員工擁有著自己的工作目標，與此同時，企業文化還擁有著激發工作人員的工作熱情，端正工作人員的工作熱情，使企業中的員工全部投入到企業的發展建設工作中來，這種方式對防范人力資源危機有著極大的作用，所有的工作人員勁往一處使，企業內也就沒有工作人員無可事事的情況出現。

（二）臨危不亂—應對危機

1.開展積極有效的安撫行動。在企業發生人力資源危機時，內部工作人員往往會出現騷亂不安的現象，很多工作人員產生另謀出路的想法，對于很多功人員，企業內部領導人員應該盡快安撫工作人員的心，不能讓他們產生燥亂不安的情緒。此時的企業陷入危機，被迫對工作人員進行減薪時更應加強謹慎態度，出臺的政策更要小心，防止與工作人員的矛盾進一步激化，防止公司的危機進一步惡化到無法遏制的地步，加強與工作人員的溝通交流，盡全力與工作人員達成共識，一起面對人力資源危機，共度難關。

2.建立健全人員激勵機制。企業發生人力資源危機，對任何一個工作人員來說都是不曉得打擊，許多工作人員會出現工作乏力、精神萎靡不振等情況。使企業危機進一步惡化，對此，企業應當建立健全工作人員激勵機制，包括精神層面和物質層面的激勵，面對日益復雜的局面，企業不僅僅要加強物質激勵以調動員工的積極性，企業應該以物質和精神兩個方面同時展開，以此來應對能源危機所帶來的困境。

三、結語

在社會主義現代化的進程中，企業的發展和崛起蓬勃展開，人力資源是企業發展的核心，人才的適當應用會帶動企業的快速發展，而人才的不當應用就會使企業陷入巨大的人力資源危機，所以，每個企業都面臨著人力資源危機的風險，想要規避風險就必須堅強人力資源危機的預警管理。

參考文獻：

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