泛娛樂時(shí)代：IP究竟能否為王

泛娛樂時(shí)代：

“泛娛樂”概念最早由騰訊副總裁程武于2011年提出，指基于互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP的粉絲經(jīng)濟(jì)。作為核心的IP，可以是一個(gè)故事、一個(gè)角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。過去幾年中，小米、華誼、阿里數(shù)娛、百度文學(xué)、藝動(dòng)、通耀、360等企業(yè)紛紛宣布要將“泛娛樂”作為公司戰(zhàn)略大力推進(jìn)。

關(guān)于“泛娛樂”，很多人將其理解為“IP的擴(kuò)展”，即從IP的一個(gè)熱門行業(yè)帶動(dòng)更多的行業(yè)。對(duì)此，米粒影業(yè)創(chuàng)始人張青表示不認(rèn)同。他認(rèn)為，所謂的IP其實(shí)是一個(gè)偽命題，IP本身并沒有價(jià)值。“IP不重要，品牌最重要，只要擁有了盡可能多的品牌、為公眾熟知的動(dòng)漫形象或者是真人篇的版權(quán)形象，才是真正地做泛娛樂。單個(gè)IP可以產(chǎn)生多少收益并不重要，重要的是每一條業(yè)務(wù)線都是盈利的，每一條業(yè)務(wù)線都能產(chǎn)生它自身所具備的價(jià)值，而不是依靠另外一條業(yè)務(wù)線的價(jià)值而獲得價(jià)值。”

雖然并不認(rèn)同“IP為王”的觀點(diǎn)，但在米粒的布局中，IP創(chuàng)作是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。張青表示，沒有創(chuàng)作就沒有后面的運(yùn)營以及變現(xiàn)，創(chuàng)作是第一位的。對(duì)此，中泰證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師康雅雯深表認(rèn)同。康雅雯認(rèn)為，IP本身沒有價(jià)值，如何把IP運(yùn)營成功，如何把它的效應(yīng)最大化、利益最大化才是真正考驗(yàn)企業(yè)功力的地方。在泛娛樂時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的IP與運(yùn)營為王，這兩點(diǎn)相輔相成，缺一不可。

在張青看來，判定一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，最關(guān)鍵的因素有二，一是規(guī)模化，一是可持續(xù)性。泛娛樂行業(yè)的可持續(xù)性不言而喻，其最大的特點(diǎn)就是增長率特別高。以電影和游戲?yàn)槔袊俏ㄒ灰粋€(gè)能夠在本土實(shí)現(xiàn)電影盈利的市場(chǎng)，好萊塢電影在美國本土是實(shí)現(xiàn)不了盈利的。此外，中國游戲行業(yè)的增長率也非常高，預(yù)計(jì)2016年會(huì)實(shí)現(xiàn)千億的市場(chǎng)規(guī)模，而且每年都會(huì)保持20%、30%的增長率。

中國擁有龐大的文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但每到暑期檔，國產(chǎn)動(dòng)畫往往會(huì)被好萊塢動(dòng)畫片瞬間“秒殺”。作為中國文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者，張青頗有情懷地指出：“文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是一門生意，它也是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，憑什么中國的文化產(chǎn)業(yè)公司不能超過迪士尼？”

對(duì)于未來的市場(chǎng)前景，康雅雯也十分看好，“迪士尼并非從一開始就非常成功，它也是在后續(xù)多年的不斷摸索中才逐漸成長起來。我認(rèn)為，現(xiàn)在中國的動(dòng)漫企業(yè)和這些創(chuàng)作動(dòng)漫的團(tuán)隊(duì)還有很大的機(jī)會(huì)可以去發(fā)展，并充分享受市場(chǎng)成長的紅利”。