當前我國企業單位財經工作中存在的問題和建議

德泓國際絨業股份有限公司 余紅巖

當前我國企業單位財經工作中存在的問題和建議

德泓國際絨業股份有限公司 余紅巖

摘 要：伴隨現代社會經濟的不斷發展、市場經濟制度的穩步發展，以及國民經濟水平的提高，使得我國企業的市場競爭趨勢也愈發激烈。而企業單位內部的財經工作作為影響企業發展速度、提升企業市場競爭力，以及企業發展水平的關鍵因素，其財經工作效率和質量的高低，將會對企業單位的發展建設產生直接影響。對此，本文以企業單位的財政經濟工作為立足點，通過對該項工作當前存在的主要問題進行分析，從而就如何有效解決財經工作的問題提出改進建議。

關鍵詞：企業單位 財經工作 存在問題 建議

近些年，隨著我國市場經濟的發展和經濟體制改革的進一步深入，做好財務管理工作，嚴格規定各項財政經濟的收支行為，逐漸成為影響現代企業單位發展的重要因素。但就目前來看，我國大部分企業單位在財經工作管理的過程中，遵循的管理理念和實行的管理制度在規范財務工作行為的過程中還存在著較多的薄弱部分，這使得財經工作在實際管理過程中還存在著一些需要企業管理者高度重視的問題。因此，企業要想快速發展，必須提高自身核心競爭力，做好財經工作是十分必要的。

1　 財經工作管理中存在的問題

1.1 財經工作人員對工作認識不全面

就目前來看，我國企業單位內部工作人員在管理財經工作的過程中，主要存在著以下幾種問題。第一，對有關財經工作管理的法律法規等內容的研究不是十分的全面，在管理企業的流動資金和財務工作時管理行為缺乏規范性，這使得相關部門在對企業財經工作進行審計時，便極容易暴露出其存在的問題，且這些問題也不易解決。第二，財經工作人員責任意識不強，在日常管理過程中監督管理工作沒有得到全面的貫徹落實，甚至有些企業的總負責人為了能夠獲得更多的經濟效益，而自作聰明地要求財務工作人員做假賬。第三，財務監督管理制度不完善，企業在日常生產經營的過程中，由于領導者沒有與財務工作人員之間進行良好的溝通和交流，不僅使得一些現行的財務監督管理政策和意見等不能夠被有效地落實，還讓領導者不能夠準確地把握企業財務工作管理過程中存在的主要問題，導致其在制定各項監督管理制度時，沒有準確的信息數據做支撐，造成監督管理制度不完善。

1.2 企業資產管理缺乏規范性

首先，財務人員對企業經營收入的管理不規范。當前我國大部分企業管理者都沒有嚴格地按照“兩條線”的內容施行財務管理，非稅收沒有在第一時間被放入企業的專戶管理系統中。例如，處理廢舊物品所得不入賬、隱瞞房屋租賃收入等。這樣一來，就導致企業的綜合性收入無法得到統一有效的管理，從而造成財務開支混亂現象時有發生。其次，企業固定資產管理的不規范性。目前我國許多單位還沒有建立起完善的企業固定資產明細賬目，使得企業管理者不能明確自己擁有的固定資產，導致其在日常經營管理過程中常會出現不按規定處理固定資產的行為。

1.3 會計核算工作不規范

目前我國部分企業的財務工作人員由于受到自身專業水平的影響，使得其對于會計核算工作相關科目的理解并不是很深入，導致其對于企業在經營過程中產生的業務類支出的實際性質不能夠準確地把握，從而對企業發展造成了較大的不良影響。與此同時，由于個別企業單位自身庫存的現金數額相對較大，使得其在經營過程中常常會出現“白條抵庫”的情況[1]。這樣一來，就導致部分企業管理者出現虛列支出，套取企業現存現金，為企業發放職工福利的現象出現。

2　 完善企業財經工作管理的建議

2.1 進一步加強財經工作人員的思想建設

首先，企業管理者需要在思想上統一財經員工的認識，通過加強企業內部財務管理、明確財務收支、提高企業流動資金使用效率的方式，來為財經工作的進行奠定堅實的基礎[2]。其次，各個企業單位的管理者需要加強對員工工作責任感與使命感的建設，企業的領導者應該要充分地認識到在新的形勢下，加強財經員工思想建設對于推動企業財經工作發展，提高企業核心競爭力的重要作用。最后，加強企業文化建設，利用企業文化幫助員工樹立起正確的思想意識，培養員工的主人翁精神，使其可以積極主動地投入到企業的各項生產經營活動中去。

2.2 加強企業財務管理

首先，財務管理者應該要加強企業經營過程中的收支管理，在工作過程中全面貫徹和落實“兩條線”中的相關規定。因此，企業的各項經營收入應該要交由內部財務部門進行統一管理，不可以出現私設“小金庫”等行為的發生。一旦發現企業內部的財務管理人員有貪污受賄行為，應視情節輕重給予資金處罰或開除處分。其次，規范企業收支審批和審核機制，一些重大的經濟支出應該通過召開董事會或者是高層管理者會議的方式，由整個管理層共同決定，以此來保證企業各項投資決策的有效性與可行性。并且，企業應該建立起財務預決算機制，在做出各項重大投資決策之前，應該做出預算。最后，健全資金管理制度[3]。企業管理者應該將企業各項資源交由財務部門，對其進行統一管理，通過建立健全的資源管理制度等方式，保證企業的各項生產經營資源能夠得到科學合理的分配。而財務人員在日常工作過程中應該定期清查企業資產，并進行賬目核對，保證賬賬相符，從而提升會計報表和信息的真實性和完整性。

2.3 加強財經工作的監督管理

首先，各個企業單位應該分析當前自身發展情況，對企業內部監督管理工作和制度存在的問題進行細致的研究，結合當前相關政策方針，建立健全內部財務監督管理機制和崗位工作責任制，以便能夠及時發現并解決財經工作管理過程中存在的問題，從而提升企業內部財務檢查和內部審計工作的效率。其次，企業財務管理者在工作過程中需要不斷總結自己的工作經驗及教訓，并以相關經驗為依據，采用有效的處理措施，從而提升企業內部的財務管理水平[4]。最后，各個企業應該要在內部建立起監督小組，讓其定期對企業的財務管理情況進行全方位的審查與核對，以此來保證財務工作質量。

2.4 加強財務會計基礎工作建設

企業財務部門的管理人員在制定現金管理、會計核算、處理賬務和設置賬簿的管理制度時，應該要嚴格按照我國財政部門制定的相關法規制度，以便能夠保證我國各個企業單位的財經工作在企業生產經營整個過程中能夠規范有序的進行。此外，我國中小型或者是非上市的公司企業，可以在完善企業財經工作相關管理制度的同時，適當地融入有關“新三板”的相關管理理念和具體管理辦法，例如，為企業構建起一個代辦股權轉讓和交易的平臺等，從而使得企業可以更快地步入上市公司的行列，在市場經濟激烈的競爭環境中占據一席之地。

3　 結語

總而言之，在市場經濟體制全方位推行的今天，財經工作在企業生產經營過程中的重要性也在逐漸提升，這使得其工作質量和效率的高低對企業整體的發展水平和經濟效益的高低也產生了更大的影響。因此，當前我國的企業單位在發展建設過程中，對其財經工作在管理時存在的主要工作問題進行深入的研究和探析，并結合企業單位的自身特點，制定出有效的處理措施，使其成為推動企業發展的重要手段。

參考文獻

［1］周基長.當前水利行政事業單位財經工作中存在問題和建議［J］.安徽水利財會，2008（04）.

［2］宋迪.濟南市財政審計存在的問題與對策研究［D］.山東大學，2012.

［3］郜志堅.企業效益審計問題研究［D］.長安大學，2009.

［4］劉海瑩.以人為本 服務至上——內蒙古財經學院圖書館流通工作中存在的問題與建議［J］.內蒙古科技與經濟，2011（06）.

中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）06（b）-041-02