施工現場基礎工程質量控制探析

李鴻江

（哈爾濱好民居建設投資發展有限公司 150026）

施工現場基礎工程質量控制探析

李鴻江

（哈爾濱好民居建設投資發展有限公司 150026）

基礎工程是建筑物的根本，由于它是隱蔽工程，在工程建設中大部分事故都是由地基基礎問題導致的。建筑基礎工程勘察、施工質量的低下，勢必影響到整個建筑工程的質量狀況，嚴重時還會造成建筑物的倒塌事故。因此，必須加強施工現場基礎工程質量控制與管理。

工程；質量；建筑；基礎

基礎是位于建筑物最下部的構件，承受著建筑物的全部荷載，并將這些荷載傳遞給地基。建筑基礎工程屬于地下隱蔽工程，在建筑工程竣工后，難以檢查基礎的施工質量。若建筑基礎工程出現質量問題，將會導致整個建筑沉降、偏斜，甚至引發難以補救的重大安全事故。因此。必須根據我國地域條件的不同和工程所在地的地址情況不同制定出針對性的基礎工程現場管理方案。

1 要控制施工材料質量

（1）加強原材料質量控制。我們要對所用材料的質量進行把關。優先選用廠家信譽好、材料品質好的企業來供應防水材料，而不能貪圖便宜，使用劣質的防水材料，到頭來反而得不償失。所用水泥、砂石、鋼筋、鋼絞線、預應力管樁、水泥品種、強度等級、出廠日期，普通燒結磚、多孔磚、砌塊的外形尺寸和外觀質量，砂、石料外觀質量、規格；混凝土、砂漿配合比，原材料計量、拌制控制，計量器具設置位置等等，均需要按照規范要求進行進場復試或者現場檢測。

（2）加強鋼筋檢測。鋼筋作為建筑的主要原材料之一，必須保證鋼筋各項指標滿足設計要求及相關標準，否則將存在潛在的安全隱患，有可能導致工程事故。對于建筑用鋼筋的主要項目有：鋼筋的強度、延性、彎曲性能、重量偏差等方面的指標。鋼筋進場時，應按現行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》（GB 1499-1998）等的規定抽取試件作為力學性能檢驗，其質量必須符合有關標準的規定。當發現鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象時，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

（3）強化水泥檢測。進場檢驗以同一生產廠家、同一強度等級，同一品種，同一批號且連續進場的水泥，袋裝水泥不超過200t為一批，散裝水泥不超過500t為一批，抽檢強度、凝結時間和安定性等指標。當水泥初凝時間或安定性指標不符合有關標準時為廢品，應在監理見證下退貨，并將相應記錄歸檔備查；終凝時間、細度不符合標準規定或強度低于商品強度等級規定的指標時為不合格品。

2 提高管理、施工人員自身素質

（1）提升管理層綜合素質。建筑工程的管理人員必須充分履行自己的工程管理任務，這就需要其業務能力必須過硬，技術水平必須達標。管理人員要在學習中提高自己，在實踐中豐富自己，要學會走到哪學到哪，以為人民服務的心態積極投入到工作中去，在工作中完善自己，增強工作能力，提高自身素質。對管理者不斷加強思想教育，提高他們的質量控制意識，管理者具備了質量控制意識，才能在工程決策、工程管理、質量控制等方面采取積極有效的措施，管理者應該認識到質量控制的重要性，多強調質量控制工作，以身作則，遵守質量控制原則。

（2）提高施工施工人員素質。施工中的人員素質對工程的質量起著直接的作用。企業必須加強工程人員的思想教育，使其建立一定的責任感，從工程的細節做起，認真地完成工程建設。并且企業本身應樹立一定的精神文化理念，建立積極的企業文化氛圍，調動每位工程人員的工作積極性。

（3）提高所有參與工程施工人員的質量意識。必須樹立積極的精品意識，進一步強化建筑工程施工的質量管理，建立健全施工單位的質量管理制度，逐步形成一種“方案優選、跟蹤監測、樣板示范”的施工質量控制程序，對于關鍵的施工環節和部位要實行負責人和質檢員簽字的制度。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益相結合的綜合效益觀念。加強專項檢查，開展自檢、專檢、互檢活動，及時解決問題，培養操作人員的質量意識。各工序完工后由班組長組織質檢員對本工序進行自檢、互檢。

3 加強施工現場管理

（1）健全和貫徹各項現場管理制度。包括上級頒布的和施工單位自身制訂的規范、辦法，是現場管理實踐經驗的總結，有著較強的科學性、規范性和可操作性，全面落實現場管理的各項制度，是項目經理抓好現場管理的基本方法。積極配合質量監督機構搞好工程質量檢查，建立健全質量體系，采取有效措施保證參建各方質量體系的正常運轉。將質量意識貫穿于工程建設的整個過程中，對保證工程建設質量具有重要作用。企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。

（2）提高建筑勞務隊伍素質。加大對建筑業農民工培訓的支持力度。繼續發揮施工現場農民工業余學校的示范、帶動作用，開展多渠道、多層次、多形式的培訓，按照“先培訓、后輸出”、“先培訓、后上崗”的原則，將農民工納入成建制的勞務企業，有組織地輸出勞務，嚴禁未經安全知識和基本職業技能培訓的農民工上崗操作。

（3）落實質量控制責任制。要提高對管理工作的認識。確立科學的管理思想，使施工現場管理水平與生產規模相適應。質量控制保證體系和相關的責任制度必須在施工之前就制定完善，施工過程是一個復雜、系統、多變的過程，施工中的各個環節、各個階段、各個分項目的質量都需要嚴格的控制與管理，責任制能夠明確各部門和人員的權力、責任和義務，保證質量控制制度的落實。

4 結束語

施工現場是建筑企業的主戰場，是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。加強施工現場基礎工程管理更是施工企業管理工作的重要方面。由于任何建筑都必須有可靠的基礎。不合理的基礎施工的質量問題，往往會導致基礎工程質最缺陷與事故。因此，加強和改進基礎工程的施工質量意義重大。

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TU753

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2016-7-1