建筑工程造價超預算的原因及控制對策

牛金鳳 陳太勇

建筑工程造價超預算的原因及控制對策

牛金鳳 陳太勇

在建筑工程中，工程的質量和企業的效益都會受到很多方面的影響，其中受到影響最大的原因就是超出預算。在建筑工程中造價超預算具有重要的意義和作用，對工程的進度造成了一定的影響，因此要對造價預算進行嚴格的把關，有效的解決造價超預算的問題，提高工程的質量，同時增加企業的經濟效益。

建筑工程；造價預算；超預算原因；控制方法

在我國社會經濟的發展前提下，我國建筑市場仍然處于穩定的狀態，但是造價預算在建筑工程中處于重要的環節，對于建筑行業的發展和工程進度有著重要的意義，因此，要有效的控制建筑工程造價預算。為了可以控制造價預算，企業的高層要對建造預算的意義做出充分的了解，并對工程造價超預算原因進行分析，有效的探索控制造價預算的措施。

1 建筑工程中造價預算控制的重要性

在建筑工程中，對造價預算進行合理的控制可以有效的保證工程的順利進行，造價預算在工程施工和管理中具有關鍵的作用，分為兩個方面：①工程進行施工的基礎保障，如果沒有合理的控制，就會產生超預算的現象，同時會造成返工使施工進度緩慢；②有效實現了企業經濟效益最大化的重要方法，對工程造價預算進行合理的控制，可以有效減少問題的產生，及時的完工才可以保證項目投資可以有效的得到控制，降低企業投資的成本，獲得最大化的經濟效益。

2 建筑工程產生造價超預算的原因

2.1 提高預算工作人員的素質

在不同的時期，同一個專業的工作人員對工作熱情和責任心都有一定的差異，這就直接造成了對造價預算造成一定的不確定性，直接會造成一些缺項和漏項的問題產生。比如，預算工作人員對工作沒有責任心，對預算不夠專業，對形勢的變化不了解，同時不能對專業知識進行了解，這些原因都會造成預算不滿足規定的要求，也就導致了造價預算方案不能真實反映出建筑工程費用支出的情況。

2.2 加強建筑單位管理水平

建筑單位管理水平不足，導致在施工管理過程中出現較多的問題，由于管理單位中管理機構的制度不完善或是存在一些漏洞，管理人員素質較低也直接影響管理水平難以得到提升，使建筑管理單位中出現一些問題，比如控制預算管理漏洞，造成了項目建設前期作為重點，無法對重大的支出進行考量，也很容易出現超預算的現象。

2.3 建筑工程施工的環境比較復雜

建筑工程施工會受到環境的因素造成的影響，而且工程的環境因素比較復雜，主要是由于外部環境因素造成的，其中包括了法規、政策以及市場需求等原因，以上這些因素和工程項目的變動性交織在一起，這就直接造成了預算工作人員不能及時的了解法規和市場經濟的發展趨勢，直接造成造價產生預算。由于建筑工程本身具有的特點，比如周期長、范圍大，施工材料種類比較多，就會使造價預算受到市場材料價格變化的影響。

2.4 建筑工程造價預算體制的不完善

在建筑工程造價預算方案進行編制時，預算工作人員如果沒有對建筑工程進行全面的了解和真實情況的調查，就會直接導致造價預算產生一定的缺項或是漏項的現象，預算體制的不完善，直接造成造價預算體制沒有實現體制本身的價值，也不能真是直接的反映出建筑施工過程中產生費用的支出情況，使造價預算的正確性和真實性不能得到體現，預算的體制也就失去了一定的意義，這樣很容易導致建筑單位在造價預算方面出現超預算的現象。

2.5 在施工過程中忽略了造價控制

較多的建筑單位只對招投標階段和工程完成后結算階段進行關注，把建筑工程的造價工程的造價預算要看作是獨立的過程，但是造價預算需要作用在建筑工程的全過程，并對此進行嚴格的控制。較多的建筑單位并沒有對工程施工階段造價預算進行控制，很容易造成超預算的現象，要按照實際的施工情況對造價預算及時的進行控制和調整，如果沒有及時的了解，就會造成資金的浪費。

3 建筑工程對造價預算進行控制的方法

3.1 對造價預算人員自身的素質進行提升

提高造價預算工作人員素質有很多方法，主要有：①要加強預算工作人員自身素質的培訓，從各個方面進行相應的培訓，采用教育、企業內部培訓或是專家來進行授課的方法；②要對預算工作人員分析能力和調查能力進行提升，加強對項目現場、市場和周邊環境等情況進行調查，同時要做好前期的準備工作；③要對預算工作人員實際的操作能力進行加強，對圖紙、工程量及定額的單價進行了解和熟知，對建筑工程施工的各種材料的種類、規格及價格等相關波動情況進行及時的了解，及時的把握市場的動向。

3.2 對建筑工程造價預算體制加以完善

建筑工程造價預算體制完善的方法有很多種，可以從以下幾個方面進行實現：①對造價預算的工作人員要對施工現場情況進行及時的了解，只有了解了施工現場才可以把握好現場的施工，同時按照施工的情況和環境對施工現場環境因素對預算產生的影響進行分析，同時對收費的標準和材料價格進行估算，進而對造價進行合理的預算；②預算工作人員要對建筑工程相關的技術及設備資料等進行熟知，預算工作人員要對此進行反復的分析，對圖紙設計的意圖進行明確了解，仔細的分出預算分項，并計算出工程量，達到控制造價預算的目的。

3.3 對施工階段中造價預算控制進行加強

由于造價預算的工作人員不能對外界環境波動現象進行預算，比如，自然災害、社會不穩定現象等，這些都不能及時的預計出在施工階段造成的損失，因此在建筑工程的施工過程中，保證造價預算的準確性，可以直接降低成本的投入，加強經濟效益。同時要求施工管理的精細化，做好施工設計和組織工作，對施工組織進行優化，做好施工過程中造價預算工作，要按照施工的要求和進度才有相應的原材料和設備，同時要制定出采購材料的相關計劃，有效實現材料合理的使用；要對材料的使用率進行嚴格的核算，然后與定好的使用率進行比較，對材料的使用率進行及時的調整，減少材料過多出現損耗的現象。

3.4 對建筑工程職工造價調整的審批進行嚴格的控制

對造價審批進行嚴格的控制，按照實際的施工情況進行調整，并對調整后造價進行審批，加強建筑過程中的審查工作，有效的降低多方面對造價的影響。在結算的階段中，由于工程造價經常出現的定額、虛報工作量和提高價格收費標準等問題。針對以上這些問題，要及時的相處解決的方案，并對資料收集和整理加以完善，對工程的工程量進行準確的核算。同時要對施工現場進行深入的了解，實地的勘察，對施工情況進行了解，并熟知施工過程中相關的材料，逐項的進行審查。這就咬住做好以下幾點：①要對有差價的材料進行確定，盡量不要調整差價；②根據相關的設計來對用量和定額進行核算；③對購進的材料市場的價格進行嚴格的審查。

4 結束語

建筑工程造價預算控制工作對工程項目造價管理有著十分重要的作用，在工程視功能建設中，要嚴格的控制工程造價來提高投資效益，這與造價預算控制有著密切的關系。所以，在建筑工程造價預算控制工作中，相關的工作人員要對控制問題進行高度重視，同時借鑒以上的措施引入新的途徑和方法，結合實際的施工情況，對造價預算進行合理的控制，進而為建設目標的順利完成提供有力的保障。

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1004-7344（2016）21-0263-02

2016-7-10