關于創新基層黨群工作的幾點思考

周敘林

（國網湖南省電力公司張家界供電分公司 湖南張家界 427000）

關于創新基層黨群工作的幾點思考

周敘林

（國網湖南省電力公司張家界供電分公司 湖南張家界 427000）

做好基層黨群工作是企業在建設和發展中的必然要求，是對企業黨組織戰斗力進行增強的重要手段，對于加強和改進黨的建設具有十分重要的意義。本文主要闡述了創新基層黨群工作的幾點措施。

創新；黨群；機制；理念；載體

引言

隨著社會主義市場經濟的快速發展，給企業基層黨群工作帶來了很大的挑戰。黨群工作是提高黨組織吸引力的有效方法。如何創新基層黨群工作，提高基層黨組織的活力，成為企業黨群工作中的一個十分重要的任務。加強思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。推進黨建工作體系化、組織標準化、黨團一體化。突出抓好“五個重點”建設，重點推進黨建工作“三化”建設，全面推進黨建工作評價體系，促進黨的工作全面建設。發揮黨建工作的生產力功能，不斷提升企業軟實力，落實卓越運營體系建設的思路，全面加強黨的組織建設和黨員素質建設。

1 黨群工作思想建設

要想保持黨群工作的活力，必須要進行創新，創新是增強黨的創造力、凝聚力和戰斗力的必由之路。新時期做好黨群工作，就是要堅持以科學發展觀為指導，創新黨群理念，開拓進取，切實推進企業黨群和組織工作上新水平。

1.1 樹立開放黨群思想

隨著改革開放的不斷深入，工會在黨群工作建設中，不僅要求關起門進行，還必須要對黨群和工會工作自我循環的工作格局進行打破，破除黨群和組織工作的神秘感，跳出“就黨群抓黨群”的思維模式，以廣闊的眼光、廣闊的思維、廣闊的胸襟來推進黨群工作，加強與其它企業的交流，學習他們的先進經驗和優秀成果，大膽探索開放的黨群工作機制，暢通員工參與黨群工作渠道，傾聽員工的心聲，擴大員工對黨群工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，使黨群工作更加體現員工的意愿，提高黨群工作的滿意度。

1.2 樹立全局黨群思想

黨群工作是一個相互聯系的有機整體，只有堅持系統的整體的觀點，統攬全局、整體規劃，才能使各個方面相互促進、相互滲透，為此，黨群工作不再是企業某個單獨的部門能夠獨立完成的，必須由多個部門協調完成。因此，要打破企業各個部門的分別，增強“整合”意識，積極整合資源，提高整合資源的自覺性，運用全面系統的觀點來思考新時期黨群和組織工作，發揮其他職能部門的作用，形成推動工作的整體合力。同時，要充分調動企業各方面的力量來推進黨群工作。在服務大局中尋找黨群工作的切入點和著力點，不斷拓寬黨群工作領域、搭建黨群工作平臺、整合黨群工作資源，確保黨群工作與社會發展同步，達到圍繞發展抓黨群，抓好黨群促發展的目的。

1.3 樹立和諧黨群思想

為了做好企業黨群工作，給員工提供一個良好的環境，關鍵在企業工會。在工會工作中，要自覺地堅持以人為主體，把激活企業職工的思想，作為當前黨群工作的最高價值追求。要堅持以人為本貫穿于黨群工作的始終，進一步使黨群工作與和諧企業建設在指導思想上相統一，相一致，在重大部署上相協調。要深入推進企業個部門、各員工互幫互助活動，通過工作互幫、學習互促、活動互聯，把黨群融入具體的活動之中，不斷激發機關黨群工作的活力，促進和諧黨群的形成。

2 黨群工作制度建設

2.1 進一步加強黨群工作保障制度

以提升工會黨務工作人員素質能力為重點，大力開展政工人員素質提升工程，努力建設一支政治堅定、精干高效、充滿活力的基層黨務工作隊伍，進一步加強工作活動經費保障，下放部分經費的使用審批權限，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢辦事”。積極創建學習型組織，加強職工的職業道德教育，引導職工立足本職，愛崗敬業、開拓創新，鼓勵職工學習科學文化知識、專業技術知識，培養高素質職工隊伍。

2.2 進一步完善職工代表大會制度和企務公開制度

進一步完善職工代表大會制度和企務公開制度，加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，為企業的發展獻計獻策。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。發揮工會組織在民主參與、民主管理、民主監督中的重要作用。

2.3 強化工會維權制度

強化工會維權制度，定期召開職工代表座談會、征求意見會。及時傾聽職工的心聲，及時了解職工工作、生活中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并督促落實，促進勞動關系的和諧和企業穩定。

2.4 嚴格廠務公開制，促進工群關系協調發展

積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善民主管理網絡，從職工最關心的問題入手，重點加強公司和基層隊的廠務公開工作，規范廠務公開的程序和內容。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作情況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯系、多支持，共同為公司發展做出貢獻。

3 黨群工作機制創新

3.1 創新責任管理機制

制定人才發展規劃和建立人才培養責任制，堅持“以人為本，用育結合”的方針，通過不斷完善人才吸收、培養、使用機制，構建了人才成長的良好環境，極大的調動職工工作積極性。按照德才兼備原則選拔優秀青年技術骨干進行培養，大膽啟用有活力、有潛質、作風過硬的人才走上關鍵崗位，使大批青年成為管理層及一線的骨干力量。

3.2 創新工作協調機制

新的形勢下，黨群工作的新領域、新情況、新問題比較多，所以應該發揮企業各部門的資源優勢，形成有關部門密切配合、齊抓共管、各司其職的工作協調機制。要建立黨群工作統一領導、統一協調的領導體系，克服部門行為模式，形成相互配合、相互促進，互通信息、資源共享的機制，形成企業上下全面抓黨群的良好局面。要充分重視發揮工會部門的作用，充分信任、熱情幫助、大力支持各部門開展黨群工作。同時，我們還要明確組織部門牽頭抓住和有關部門的具體職責，通過建立健全和完善經常性的工作協調聯系制度、情況通報制度，及時交流溝通，切實增強黨群工作的整體效能。

3.3 創新員工得實惠機制

針對職工關心的熱點、焦點問題，開展思想政治工作。①堅持開周末例會。及時分析職工的思想狀況，查找突出問題，排查重點人員；②采取切實有效的措施，幫助職工分析形勢，認清形勢，針對重點人，確立幫教對子；③定期觀察，注意工作效率，及時改進工作方法，切實將矛盾消化在萌芽狀態，有力地穩定了職工的思想。堅持實事求是、面向基層，面向職工，做好宣傳報道工作，不斷樹立和挖掘企業改革和生產經營中涌現出的好人好事，是職工學有榜樣，趕有目標。公司工會特別注意狠抓職工的思想素質教育，樹立“以人為本”的思想，定期下發干部職工學習教育計劃，組織職工政治理論、業務知識學習，營造學習和競爭的氛圍，使職工以飽滿的熱情做好本職工作，搞好安全優質工程，以實際行動實踐“規范服務、群眾滿意”。

另外，加強民主管理，全心全意維護職工權益。積極發揮職代會作用，凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現民主和監督意識。

4 結語

隨著近年來黨群工作形勢和任務的變化，熱點問題增多，給黨群工作帶來新挑戰。在企業工會黨群工作中，必須充分認識基層黨組織建設在新形勢下地時代特點，加強思想創新、制度機制創新，才能夠保證企業在新的實踐中推動企業基層黨組織建設不斷取得新的發展和進步。

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[2]吳靜.創新黨群工作機制轉變黨群工作模式[J].冶金企業文化，2010（05）：32～35

[3]袁霖輝，劉緒榮，劉曉軍，孫文麗.新形勢下創新黨群工作的探索與實踐[A].中國建材產業轉型升級創新發展研究論文集[C].2013（09）：78.

D267

A

1004-7344（2016）21-0011-02

2016-5-23

周敘林（1975-），男，工程師，本科，主要從事黨群管理工作。