佳木斯大學經(jīng)濟與管理學院 龔晨雨 吳寶宏
地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理的研究①
佳木斯大學經(jīng)濟與管理學院 龔晨雨 吳寶宏
在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營中,信貸業(yè)務(wù)是最為主要的業(yè)務(wù),同時,信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險也是銀行經(jīng)營風險中最大的風險類型。在地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營中,由于部分地方性商業(yè)銀行缺乏完善的風險管理體系,從而導(dǎo)致其面臨著較大的信貸風險,這會導(dǎo)致銀行經(jīng)營風險增大,面臨巨大的經(jīng)濟損失。本文闡述了商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險的基本概念和內(nèi)涵,分析了當前地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中存在的問題,并針對這些問題提出了相應(yīng)的對策。
商業(yè)銀行 信貸資產(chǎn) 經(jīng)營風險管理
近年來,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的放緩,一些地方性商業(yè)銀所面臨的信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險也在不斷增大,地方性商業(yè)銀行由于業(yè)務(wù)經(jīng)營受地域限制,資金來源有限,所以,應(yīng)更加重視銀行在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險方面的管理。
商業(yè)銀行現(xiàn)代資產(chǎn)經(jīng)營風險,也就是指商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營中,所可能出現(xiàn)的風險損失,信貸資產(chǎn)也就是指信貸業(yè)務(wù),或者說是貸款業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險,事實上在一定程度上來說是無法完全避免的,就我國商業(yè)銀行的主要盈利渠道來看,主要依靠信貸業(yè)務(wù),因而商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險與其收益也是掛鉤的,高風險與高收益是等同的,商業(yè)銀行在依靠信貸業(yè)務(wù)獲取高額利潤的背后不得不承擔相應(yīng)的風險。因而也可以看出,商業(yè)銀行對于信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險的管理,與其外部的市場經(jīng)營環(huán)境以及銀行內(nèi)部的經(jīng)營狀況也有著很大關(guān)系,當商業(yè)銀行為了進行市場拓展,或者要獲取高額利潤時,一般就會放松在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險方面的管理措施,以此來促進其信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場份額的提升。特別是在我國經(jīng)濟快速發(fā)展中,不但國有商業(yè)銀行快速發(fā)展,也出現(xiàn)了大量的地方性商業(yè)銀行以及民營性質(zhì)的股份制商業(yè)銀行。在商業(yè)銀行間的市場競爭中,往往也通過信貸業(yè)務(wù)來進行直接的市場競爭。
2.1 信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理制度不健全
在地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中,信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理制度不健全是一個較為突出的問題,這一問題主要反映在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理流程以及信貸業(yè)務(wù)流程方面。依照風險管理的要求,商業(yè)銀行應(yīng)當對信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營風險管理予以流程化和制度化,依照相關(guān)的流程和制度,對信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營風險進行定期和不定期的風險評估,然后按照風險評估結(jié)果進行信息匯總和匯報,并且在獲得指示后采取相關(guān)的風險管理措施,例如縮減信貸業(yè)務(wù)量等。相應(yīng)的,在信貸業(yè)務(wù)流程方面,通過建立嚴格、完善的業(yè)務(wù)流程來控制信貸業(yè)務(wù)風險也是銀行常用的手段。而在當前的地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中,很多商業(yè)銀行還缺乏健全的風險管理制度,導(dǎo)致相關(guān)流程不規(guī)范或者執(zhí)行不力,這就會增大其信貸風險。
2.2 風險管理意識不強
風險管理意識不強主要是指一些地方性商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)開展中,相關(guān)的信貸業(yè)務(wù)人員或者信貸主管人員,由于風險意識管理不強,使得他們在信貸業(yè)務(wù)中不注重相關(guān)風險的管理,存在隨意放貸或者私自提高放貸額度的問題,最終造成信貸風險的提高。風險管理意識問題一直以來都是地方性商業(yè)銀行信貸風險管理中的重要問題,雖然一些地方性商業(yè)銀行近年來也加大了在風險管理方面的控制力度,但在執(zhí)行過程中,由于信貸業(yè)務(wù)人員為了提高自己的績效工資,有著一定的放貸偏好問題,為了提高業(yè)務(wù)放貸量,可能會放松風險管理措施,這從本質(zhì)上來說就是缺乏風險管理意識的問題。無論是對于信貸業(yè)務(wù)人員而言,還是對于信貸業(yè)務(wù)主管人員,具有較強的風險管理意識都是基本要求,這需要相關(guān)人員在業(yè)務(wù)處理中,首先考慮到的是風險損失,而不是收益,如果客戶出現(xiàn)了違約,那么將可能會對銀行造成經(jīng)濟損失,如果缺乏這種風險管理意識,就可能給銀行帶來巨大的損失。
2.3 風險控制手段單一
在當前地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中,還存在著風險控制手段單一問題,相較于一些全國性的商業(yè)銀行來說,地方性商業(yè)銀行對于風險控制手段的掌控還有著一定的差距,無論是商業(yè)銀行整體的風險管理體系還是相關(guān)風險管理人員的個人素質(zhì),都存在著一定的不足。風險控制手段單一問題,不僅僅體現(xiàn)在風險評估以及風險處理方面,還表現(xiàn)在風險事件出現(xiàn)后的降損階段。在風險事件出現(xiàn)后,商業(yè)銀行為了降低損失,應(yīng)當及時采取相應(yīng)的措施來處理相關(guān)的抵押資產(chǎn),這就對商業(yè)銀行的資產(chǎn)處理能力提出了較高的要求。事實上,對于一些地方性商業(yè)銀行來說,由于風險控制手段單一,不具有較高的資產(chǎn)處置能力,從而沒有在損失減少方面起到應(yīng)有的作用,這也會增大商業(yè)銀行信貸風險損失。
2.4 缺乏完善的風險管理監(jiān)督機制
對于地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理來說,需要完善的風險管理監(jiān)督機制,這對于提高其風險管理能力有著重要的作用。而當前很多地方性商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中,并沒有建立起這種較好的風險管理監(jiān)督機制,特別是在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險的事前監(jiān)督和事中監(jiān)督方面,缺乏有效的措施和制度,這就極大地降低了其信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險的管理能力。商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理監(jiān)督,主要依靠的是內(nèi)部監(jiān)督機制,對于全國性的商業(yè)銀行而言,一般由總部專門的風險管理監(jiān)督部門對各地支行網(wǎng)點進行風險管理能力和效果評估,以此來實施監(jiān)督活動。而地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風險管理監(jiān)督機制,受到自身組織機構(gòu)的影響,很多商業(yè)銀行都會出現(xiàn)左手監(jiān)督右手的現(xiàn)象,這就使得風險管理監(jiān)督機制喪失了其應(yīng)有的意義,從而無法在提高信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理能力方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。
3.1 健全信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理制度
基于地方性商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理現(xiàn)狀方面的問題,應(yīng)當健全信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理制度,建立完善的相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程以及信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理流程。首先,在信貸業(yè)務(wù)流程規(guī)范方面,應(yīng)當健全相關(guān)的制度,將相關(guān)的現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、制度化,可以參照一些成功的大型商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)流程案例,結(jié)合其實際情況,建立完善的信貸業(yè)務(wù)流程。另外,則應(yīng)當對信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理流程進行規(guī)范。例如,建立起完善的檢查制度,包括定期或者不定期的對商業(yè)銀行信貸經(jīng)營風險管理機制進行檢查,評估其風險管理能力,如果發(fā)現(xiàn)在其信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中存在問題,應(yīng)當及時進行更正。通過建立起這種完善的信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理制度,也能夠持續(xù)性地提高其信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理能力,降低商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險方面的風險。
3.2 加強對相關(guān)人員的風險意識培養(yǎng)
為了提高地方性商業(yè)銀行在信貸經(jīng)營資產(chǎn)風險管理方面的能力,應(yīng)當加強對相關(guān)風險管理人員以及信貸人員的風險意識培養(yǎng),定期組織相關(guān)風險管理人員參加培訓,提高其風險管理意識,這對于在地方性商業(yè)銀行日常業(yè)務(wù)中控制信貸風險有著極為重要的作用。首先,在對風險管理人員的風險意識培養(yǎng)中,應(yīng)當提高風險管理人員在風險管理知識方面的掌握程度,能夠在業(yè)務(wù)中及時發(fā)現(xiàn)一些流程方面的不合理之處,并且應(yīng)當對客戶資產(chǎn)開展復(fù)核以及詳細的調(diào)查。其次,在對信貸人員的風險意識培養(yǎng)中,應(yīng)當更加重視對其執(zhí)行能力以及信貸風險意識的培養(yǎng),當信貸人員在業(yè)務(wù)開展中,應(yīng)當有著較高的風險意識,能夠?qū)蛻魧嶋H情況有著較好的了解,及時發(fā)現(xiàn)客戶在還款方面可能存在的風險因素,從而能夠在信貸業(yè)務(wù)流程中對這些信貸風險予以較好的規(guī)避。
3.3 靈活運用各種風險控制手段
靈活運用各種風險控制手段,對于更好地控制地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險也有著重要的作用。靈活運用各種風險控制手段,重點包括三個方面的風險控制手段,分別是事前風險控制、事中風險控制以及事后風險控制。在事前風險控制中,應(yīng)當靈活運用各種風險評估方法,對信貸業(yè)務(wù)開展完善的調(diào)查和評估,并且評估客戶的相關(guān)信用狀況以及還款能力。事中控制主要是通過控制相關(guān)的現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程以及客戶資質(zhì)和還款能力資料,并且還可以利用其他事中風險控制來降低信貸風險。在風險事件發(fā)生后,商業(yè)銀行應(yīng)當及時采取相應(yīng)的措施,選擇最佳的途徑來處理相關(guān)的抵押資產(chǎn),以降低銀行的損失。因而在事后風險控制方面,所采取的相關(guān)手段更加豐富,商業(yè)銀行應(yīng)當根據(jù)市場情況以及資產(chǎn)情況,選擇更加靈活的處理方法,而不是簡單地拍賣處理。
3.4 建立完善的風險管理監(jiān)督機制
建立完善的風險管理監(jiān)督機制,需要地方性商業(yè)銀行對其風險管理組織結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的改革,強化風險管理部門的地位,使其他業(yè)務(wù)部門能夠更好地配合風險管理工作開展。尤其是在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,很多地方性商業(yè)銀行所面臨的信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險也在不斷增大。在這一背景下,需要選擇更謹慎的發(fā)展戰(zhàn)略,特別是在信貸業(yè)務(wù)風險管理方面,控制壞賬率才能保障地方性商業(yè)銀行的健康長遠發(fā)展。反觀一些民營的小型股份制商業(yè)銀行,正是由于信貸業(yè)務(wù)風險管理能力不佳,沒有及時采取較好的風險管理措施,才使得其信貸業(yè)務(wù)風險變得不可控。因而在建立完善的風險管理監(jiān)督機制中,應(yīng)當建立起一種自上而下的監(jiān)督機制,由總部直接對各地的支行網(wǎng)點進行風險評估和風險管理監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)一些支行網(wǎng)點存在信貸業(yè)務(wù)風險管理不規(guī)范問題,應(yīng)當及時予以指正,并督促其在規(guī)定時間內(nèi)改正,建立起更加完善的信貸業(yè)務(wù)風險管理機制。
在當前的地方性商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險管理中,還存在著一些較為突出的問題,如缺乏完善的信貸資產(chǎn)經(jīng)營管理制度、相關(guān)信貸人員以及風險管理人員風險意識不強、風險控制手段單一以及風險管理監(jiān)督機制不健全等問題。地方性商業(yè)銀行應(yīng)當針對當前外部市場環(huán)境,采取更加謹慎的策略,嚴格控制信貸資產(chǎn)經(jīng)營風險,提高風險管理能力,健全相關(guān)的監(jiān)督機制,加強對相關(guān)人員的培養(yǎng),完善信貸風險管理制度,并且豐富風險控制手段,確保其健康發(fā)展。
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F830.51
:A
:2096-0298(2016)03(c)-085-03
2015年度佳木斯大學人文社會科學校級面上項目《我國地區(qū)性商業(yè)銀行信貸風險管理研究》的階段性成果(13Sh201521)。
吳寶宏,女,漢族,黑龍江省雙城市人,副教授,碩士,主要從事財務(wù)會計與財務(wù)管理方面的研究。