激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用價值

董天紅河北省黃壁莊水庫管理局

?

激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用價值

董天紅
河北省黃壁莊水庫管理局

摘要：隨著社會的發展和進步，事業單位對人力資源管理有了越來越深刻的認識，其中激勵機制在事業單位人力資源管理中的應用價值也越來越得到體現，成為提高人力資源管理水平的重要途徑，在事業單位的綠色可持續發展理念方面具有重大作用。本文就激勵機制在事業單位人力資源管理中的應用進行了簡要的剖析，闡述了增強激勵機制在事業單位人力資源管理中應用的措施。

關鍵詞：人力資源；事業單位；激勵機制；管理

一、激勵機制在事業單位人力資源管理中的主要作用

激勵機制能夠很好地提高職工的凝聚力，只有讓職工以單位為中心，凝聚在一起，爆發出團隊力量，才能在如今殘酷的競爭環境下脫穎而出，體現出強大的生命力。在人力資源管理過程中，事業單位必須要制定完整和完善的激勵機制，為職工實現自身價值和社會價值創造合適的環境，形成自身優秀的單位文化，讓職工在良性的競爭氛圍下發展自身并實現自己的目標和價值。因此，建立激勵機制能使職工具有更高的凝聚力和向心力，為事業單位和社會做出更大的奉獻。

激勵機制對職工行為具有規范和約束的作用。激勵機制在人力資源管理過程中，使職工明確地知道了自身的職責和工作動機，在完成自身工作的情況下，產生自主意識，對工作賦予更多的熱情和動力，從而產生超出預期的工作成果。其次，激勵機制會對職工進行一定的精神鼓勵和物質獎勵，加深了其在單位的存在感，可對事業單位的科學發展和可持續性發展產生深刻的影響。

激勵機制能夠極大地提高人力資源的管理水平。人力資源在事業單位中具有重要的意義，起著至關重要的作用，建立完善科學的激勵機制能夠使人力資源在事業單位發展中發揮重要的作用，職工的工作熱情和積極性是發揮激勵機制在人力資源管理作用的關鍵，給事業單位在今后的發展打下堅實的基礎。

激勵機制在人才選拔方面具有至關重要的作用。健全和科學的激勵機制在事業單位招聘時對人才具有重要的吸引力，需要不斷對激勵機制完善，跟隨時代的步伐和需求，提高職工的競爭意識，讓職工發揮出他們的積極性和主動性。在培養人才方面，激勵機制更具有重要的作用，在向其他事業單位學習的同時，廣泛采納職工的意見，對表現和工作突出的職工進行嘉獎，創造出合適的競爭環境。突出優秀職工的模范榜樣作用，全面提升職工的工作積極性，促進事業單位更科學和持續地發展。

二、提高激勵機制應用的措施分析

首要問題，要加強事業單位管理人員的管理意識，強化激勵機制的作用。在管理部門，特別是管理高層，要加強對激勵機制的認識，充分意識到在增強職工管理和實現自身發展時激勵機制所起的重要作用，把事業單位的前景和激勵機制的作用綜合在一起，進行全方面的深度融合，與此同時，事業單位本身要對自身進行分析，特別是在人力資源管理方面，著重分析單位自身的職工需要，崗位調劑管理制度，辦公科室機制等方面，準確地掌握激勵制度在事業單位人力資源管理中應用現實特征，將激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用系統化、綜合化，為人力資源機制后期優化夯定堅實的基礎。

績效考核體系在事業單位人力資源管理中占有重要的一席。因此，加強和建立完善的績效考核體系是人力資源管理最先進行的一步，只有先完成改善績效考核體系，才能創造出良好的工作環境。其一，要將事業單位的各科室依照其職能、作業方向、作業屬性分成不同的類別來進行不同的考察系統，將績效考核體系智能化，科學化，系統化，打造一套屬于自身，符合自身需求的績效考核體系。其二，合理科學的考核體系應該更加注重于考核指標的細化，要確切地對職工的品德、工作能力、出勤情況、工作業績等不同的方向量化考核，確保評定的全面化，不要出現單方面突出考核和包庇考核，加強對不同指標的考核，保證考核的全面化，公正化，透明化。其三，效績考核體系的考核過程應該加強更改程度，特別是監督系統的強化，積極響應政府的廉明政策，做到考核公開，公正，公平，從不同的渠道對評定考核系統進行提升，例如匿名舉報、自我評審、專項小組等，最后一定要將評定的績效公開展示，確定沒有誤差和反對意見后進行公正實行。

事業單位激勵機制的內容也極其重要。一套健全完善的的激勵機制能對事業單位的健康、科學發展帶來源源不斷的發展動力，而落后、迂腐的激勵機制將給事業單位的后續帶來祛之不去的阻礙力。激勵體制的內容要緊跟時代潮流，與時代掛鉤，多向其他的事業單位學習，不停地更新和變換激勵機制內容，一味地閉門造車，追憶過去的輝煌，只能將自身不斷地推向墮落的深淵。另外，完善職工的培養深造方案，增強職工同其他事業單位職工競爭的意識，不斷地培養其榮譽意識并進行激勵嘉獎，完成符合自身的多維度激勵方案，加強激勵機制對事業單位職工的強化作用。

提升突出職工在單位的安全感。酬勞是職工為單位工作和奉獻的主要目標之一，對其具有重要的物質作用，但是在精神方面也有很大的榮耀體現，在如今社會，金錢收入的多少往往成了個人的能力和社會地位的代表，所以，合理的激勵機制對突出的人才來說是其在事業單位工作的重要保證，會增加他們在單位的安全性。

三、結語

由上述觀點可以得出，激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用正逐步得到人們的認同，而隨著社會和時代的發展，怎樣將激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用價值得到更大的體現成為了人們最關注的話題，激勵機制不僅僅是對突出職工的一種嘉獎，更成為事業單位成功運營的一種重要手段，讓事業單位在新時代的大環境下具有更高的競爭力和生命力。

參考文獻：

[1]王文明.激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用[J].行政事業資產與財務,2014,05:65+51.

[2]李旭曄.事業單位人力資源管理中的激勵機制研究[D].華東政法大學,2012.

[3]郭麗麗.淺談激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用[J].現代商業,2015,07:82-83.

[4]姜英妮.激勵制度在事業單位人力資源管理中的應用研究[J].中國市場,2015,13:115-116.