建設單位工程建設前期如何做好造價控制

陳思寧波杭州灣新城工程建設管理有限公司

建設單位工程建設前期如何做好造價控制

陳思
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造價控制對于建設單位工程的經濟效益有著直接影響，特別是建設前期的造價控制對于整個建設單位工程的造價控制發揮著關鍵作用。根據建設單位工程建設前期的工作內容，從多方面進行造價控制，采取有效措施，在保障建設單位工程施工質量的基礎上，減少施工成本。本文分析了建設單位工程建設前期的造價控制現狀，闡述了建設單位工程建設前期的造價控制策略。

建設單位工程；建設前期；造價控制

近年來，建筑行業蓬勃、繁榮發展，面對日益激烈的市場競爭，建設單位只有不斷加強造價控制，才能獲取良好的經濟效益。相關施工單位應高度重視建設單位工程建設前期的造價控制，嚴格落實各項造價控制措施，做好建設單位工程項目的預算，提高有效資金的利用率，全面提高建設單位工程造價控制水平。

一、建設單位工程建設前期的造價控制現狀

1、造價控制水平低

建設單位工程建設前期的造價控制是一項非常重要的工作，但是受到各種因素的影響往往會出現決策失誤，而一旦發生決策失誤，會對整個造價控制計劃產生直接影響，不合理、不切合實際的決策，往往會造成造價管理失控，嚴重影響建設單位工程的經濟效益，并且造成大量投資資金的浪費。近年來，我國經濟穩健發展，建設單位不斷增多，然而有些建設單位的綜合資質較差，施工經驗較少，建設單位工程施工之前，相關單位對于項目的勘察分析不夠全面，甚至不了解相關承包單位的項目承接能力，并且相關設計單位在進行施工設計時，對于施工條件的考慮不夠全面，使得項目設計方案中的某些內容缺少可行性，使得建設單位工程在后期施工建設中出現各種問題。

2、輕視建設前期的造價控制，重視建設中期的造價控制

相關單位的思想認識不正確，只重視建設單位工程建設中期的造價控制，而忽視了建設前期的造價控制，然而在建設單位工程的建設初期，往往需要完成整個工程項目的造價預算，并且建設單位工程的造價管理方案也已經確定，但是在后期施工過程中卻出現各種問題，重復地返工，不僅造成大量人力、物力和財力的浪費，而且給建設單位工程埋下質量隱患，從而無法有效發揮造價控制的重要作用。

二、建設單位工程建設前期的造價控制策略

1、投資決策階段

投資決策階段的造價控制關系著建設單位工程的經濟效益，在這個階段，全面進行市場調研，全面分析建設單位工程的經濟性和可行性，以此為基礎，有針對性地編制項目運營戰略，并且在投資決策階段應全面了解建設單位工程的投資方案，加大分析和研究各種投資方案的優劣，科學進行對比，確定建設單位工程的建設規模，對建設單位工程不同建設方案全面對比其技術經濟指標，編制最合理的施工組織方案，而且積極優化和改善建設單位工程建設方案，確定工程項目的投資總額數量。

2、施工設計階段

在建設單位工程建設前期的施工設計階段，從全局角度出發，合理規劃建設項目，優化施工設計，并且采用概預算方法科學估算建設單位工程的總投資，在估算投資總額以后，上呈給相關部門。建設單位工程造價控制是一項復雜、重要的工作，在這個階段確定下來的建設單位工程項目概算，是整個建設單位工程項目的管理指標和造價最大限額，結合該估算指標，應注意規范后期招標資金。對于建設單位工程的合同定價，嚴格根據估算標準合理控制其最大限額。同時，建設單位工程整體規劃設計完成以后，相關工作人員必須合理策劃建設單位工程的具體施工事項，優化施工圖設計，在建設單位工程設計方案中對施工方案、施工總成本進行明確，相關工作人員應科學編制施工圖預算，在建設單位工程項目的概算范圍內，加強施工圖預算管理。

3、造價控制注意事項

首先，充分了解建設單位工程施工的具體情況，優化施工組織方案，確保建設單位工程的順利建設，科學、有效地進行造價控制，結合各個階段的不同建設內容和施工要求，有針對性地采取有效措施和方法合理組織施工，將建設單位工程造價控制在合理范圍以內，還必須保障施工質量。其次，建設單位工程施工過程中，強化責任意識，積極、主動地進行造價控制，對于建設行業，造價控制就是目標值和實際值之間的一種分析對比，一旦目標值和實際值出現偏差，建設單位應仔細分析原因，采取合理、有效的措施和方法消除這個偏差。并且建設單位工程造價控制過程中，應全面結合相關技術和經濟手段措施，更加有效地實施造價控制工作，并且應注意的是管理人員應全面了解建設單位工程的組織結構，明確各個管理職能，明確造價控制目標，對各個環節的資金支出進行嚴格審核和控制，確保最終完成造價控制目標。最后，基于建設單位工程施工現場的具體情況，施工單位應仔細研讀工程項目的招標文件，從而編制高質量、高標準的施工組織設計方案，有效落實施工措施，并且對于施工組織方案，造價工程師應加強和編制人員的溝通交流，優化和改進施工工藝，有效控制工程項目的造價。

4、招投標階段

招投標是建設單位工程施工前期的重要工作，工程項目招標之前，根據建設單位工程施工圖預算的招標低價范圍，有效實施施工預算工作，以此為基礎公開進行招投標。對于建設單位工程的承包方和建設方，中標價格是在建設單位工程合同中確定的最終價格，所以應在合同中明確承包方和建設方的業務和責任。同時，建設方必須明確建設單位工程項目款項，施工方必須保障建設單位工程施工質量，所以合同雙方都必須承擔其建設單位工程建設前期造價控制的責任，在建設項目中使雙方獲取更多經濟效益，滿足建設單位工程的施工需求。

結束語

造價控制是建設單位工程建設過程中的重要內容，相關建設單位想要獲得更多的經濟效益，實現健康、可持續的發展，必須高度重視工程項目的造價控制，當前，我國很多地區的建設單位工程建設受到多方面條件的限制和影響，造價控制和管理水平較低，造成大量資源的浪費，針對這個情況，應積極采取有效控制措施，盡量降低建設單位工程造價，保障施工建設質量。

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