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淺談小學班干部培養(yǎng)策略

2016-07-13 13:31:41高玉娟
學周刊 2016年25期
關鍵詞:培養(yǎng)管理

高玉娟

(甘肅省張掖市甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)下秦中心小學,甘肅張掖734000)

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淺談小學班干部培養(yǎng)策略

高玉娟

(甘肅省張掖市甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)下秦中心小學,甘肅張掖734000)

摘要:班干部是一個班集體的骨干和核心,是班主任的得力助手,是班級工作順利開展的保證。作為班主任,既要認真選拔“小干部”,同時也要精心培養(yǎng)“小干部”,以保證班級工作井然有序地開展。

關鍵詞:選拔;任命;培養(yǎng);管理;更新;鞏固

班干部是一個班集體的骨干和核心,是班主任的得力助手,是班級工作順利開展的保證。班主任既要認真選拔“小干部”,同時也要精心培養(yǎng)“小干部”,以保證班級工作井然有序的開展。人們常說,一個紀律嚴明、健康向上的班集體,不僅要有良好的班風班貌,更要有一支個人素質良好、能獨立工作的班干部隊伍。因為,班干部是一個班集體的骨干和核心,是班主任的得力助手,是班級工作順利開展的保證。班主任既要認真選拔“小干部”,同時也要精心培養(yǎng)“小干部”,以保證班級工作井然有序的開展。

下面我將從班干部的選拔與任命、培養(yǎng)與管理、更新與鞏固三個方面與大家交流。

一、選拔與任命

(一)暗中觀察,物色人選

常言道:“千里馬常有,而伯樂不常有。”五(2)班27名同學,他們各有所長,各有不足,但他們都是我要物色的班干部候選人,當好“伯樂”找到心儀的“千里馬”,我就得先打開自己的“伯樂眼”,仔細觀察。

外表羞澀,內心細膩,不善言辭,為人扎實的陶陽就是我心儀的“千里馬”。偶然的一次大掃除,我發(fā)現其他孩子做完自己的衛(wèi)生區(qū)域后,都或者坐在教室里看書,或者在外面玩耍,只有這個小家伙悄悄將衛(wèi)生死角又檢查了一遍,最后還把清潔用具擺放整齊才回教室。當我看到她有這么強的責任心和集體榮譽感,又這么細心,知道衛(wèi)生工作重在細節(jié),就想:上哪兒去找這么好的生活委員呢?果然,在以后的衛(wèi)生管理中,陶陽用她的細心與責任心將我班整理得衛(wèi)生無死角。而且,她的學習成績也因為當了班干部而有了較大的進步。

(二)成績不等于能力

在選拔、任用班干部的時候,我們常常走入這樣的誤區(qū)——“學習優(yōu)秀”等于“品質優(yōu)秀”“德才兼?zhèn)洹保J為學習成績好的學生就一定有為同學服務的熱情,一定有管理好班級的責任心和能力。其實不然,分數不一定等于能力。王子陽的成績在我班不是很好的,但是他管理的宿舍最常得流動紅旗,這源于他不僅以身作則,還對組員、舍友的要求極為嚴格,有的舍友做不好衛(wèi)生或疊不好被子,他就親手教,甚至重新做一遍。這學期他高票當選為2號宿舍長。

(三)自由競聘

在自由平等的氣氛中,每一個學生都參與班干部的競爭,這樣能充分調動學生“參與班級管理”的積極性,有助于優(yōu)秀人才脫穎而出,也有助于競爭意識和主人翁精神的培養(yǎng)。我們班的崗位特別多,例如:圖書長、桌長、黑板長……本學期的這些“長”,我們都采取競聘上崗,開學時,我就將所有的崗位寫在黑板上,讓同學們自由選擇,并且給孩子們時間,讓他們做好充分的準備。孩子們都特別積極,不僅說出了自己要競聘的崗位,還做了詳細的計劃。有好多方法特別的實用。

(三)專注成長,大膽任命

選出班干部以后,就要進行明確的分工,明確班干部各自的職責,以避免相互扯皮和互相推諉。我們一定要讓孩子找到適合自己的崗位,使他們的才能得以最大限度的開發(fā)與利用。注重對班干部進行傳、幫、帶。在班級管理過程中,既交任務又教方法,既檢查他們完成工作的情況,又幫助他們總結經驗和教訓,更讓他們在實際工作中經受鍛煉,增長知識以及培養(yǎng)能力,充分發(fā)揮骨干和模范帶頭作用。

二、培養(yǎng)與管理

(一)樹立自信,生成威信

我們班實行“全員參與,分級管理”。我最愛這樣告訴我的小干部們“這件事對你來說就是小菜一碟”“這件事你一定能搞定”“這件事你不搞定誰搞定”。聽我這么一說,孩子們從心理上首先就多了一份自信,而且會想方設法去完成任務。正是因為這樣不斷地藐視困難,想辦法解決問題,我的才10歲的小干部們已然能自行處理許多班務了。尤其是遇到自習課或老師們開會時,孩子們或讀書,或寫作業(yè),班級活動井然有序。許多孩子因為有了親自管理班級的體會,居然變得更加遵守紀律了,值日時衛(wèi)生也做得又快又好。經過一段時間的培養(yǎng),孩子們的工作能力不斷提高,威信一點一點地樹立起來,從而成為班級建設的核心。

(二)八仙過海,各顯神通

對班級中瑣碎的事物,我們要學會大膽放手,不要把班級里所有的事情都包攬在自己身上,要把工作分解到某一個學生干部手中,班主任只提出總體的指導意見。我班的安全平臺的作業(yè)檢查是副班長陳奕蓉的專利,她每天督促同學完成作業(yè);后勤保障主要由生活委員王子陽負責。孩子們接觸過好多老師,他們從老師身上學到了很多辦法,每當他們想出一個好辦法,在得到我和其他班干部的肯定時,表情是異常激動的。

(三)打造優(yōu)秀的團隊

我十分注重培養(yǎng)班干部間的團結協(xié)作精神。培養(yǎng)干部的團結協(xié)作就要有“大雁”精神,無論何時何地都做到行動一致,團結合作,有一定的紀律性和協(xié)作精神。班干部雖有明確分工,各司其職,有管衛(wèi)生的,有管紀律的,有抓學習的,有抓體育的,但這些工作不能分割。班干部絕不能有“不是我管的,高高掛起”的思想,應形成步調一致的班干部群體。例如搞大掃除、班隊會等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響。通過活動,加強班干部之間的協(xié)作精神和團隊意識,使班干部團隊養(yǎng)成團結協(xié)作、友愛互助的習慣,從而使班級集體孕育成團結友愛的大家庭。

三、更新與鞏固

孩子畢竟只是孩子,當某一件事情做得久了,他就會產生懈怠心理,同時也易衍生出好多的特權。例如:不做衛(wèi)生、偶爾不完成作業(yè),等等。作為班主任,我就需仔細觀察,并且物色新的、更適合的人選。一則是對新干部的培養(yǎng),二則也是給小干部們敲響警鐘。讓他們明白,自己不僅是日常管理的執(zhí)法者,同時也是學生的楷模、榜樣、標兵。所以,我時刻關注這支隊伍的成員是否有落伍者,并且要不斷選拔后起之秀,充實班干部隊伍,使之不令也行,有令必從。

在不斷更新的同時,我也告誡我的小干部們:要想鞏固自己在師生心目中的地位,真正使大家的信服,得到老師的信任,唯有認真聽講、細心作業(yè)、不斷進步才是根本。小干部們不僅日常班務工作中積極努力、毫不懈怠,在學習中更是你追我趕,勁頭十足。

總之,班干部是班集體的核心,是班主任工作有力的助手,因此,班主任要重視班干部的選拔和培養(yǎng),充分發(fā)揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。

[責任編輯張敬亞]

中圖分類號:G62

文獻標識碼:A

文章編號:1673-9132(2016)25-0205-02

DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.25.134

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