護士長多元領導風格對護士工作投入的影響

孫婷婷洛陽市吉利區人民醫院

護士長多元領導風格對護士工作投入的影響

孫婷婷
洛陽市吉利區人民醫院

隨著社會和經濟地不斷向前發展，對醫學方面也提出了更高的要求。為了更好地服務在醫院就醫的病人，護士的作用不容小覷，直接影響到病人的身體健康能否逐步地康復。而護士長作為管理和組織護士的工作的人員，加強其領導，促使護士能夠以最熱心、最飽滿的熱情投入到照顧病人上，有著重要的意義。本文主要探究護士長多元領導風格對護士工作投入的影響，主要有：多元領導風格能夠調動護士工作的積極性、對于團隊的凝聚力的提高有著很大的幫助等等積極的影響。

多元領導風格；工作投入；影響

領導風格對于一個組織者和管理者而言，是保證其有效地組織員工提高工作效率的關鍵因素。在競爭日趨激烈的環境下，對于一名護士長而言，在工作中、在帶領團隊的過程中，采用多元化的領導風格變得愈加重要。領導風格包括指導型領導風格、愿景型領導風格、親和型領導風格、民主型領導風格、領跑型及輔導型這六種領導風格。在帶領和組織團隊建設的過程中，采用多元化的領導風格能夠在無論是護士的工作績效上，還是在團隊的建設上，都發揮著不可替代的作用。主要表現在以下幾個方面：

一、護士長領導風格的多元化能夠調動護士的積極性

我們都知道，在工作中，只有保持對工作持續的熱情才能夠促使工作的圓滿完成，進而提高工作效率。在護士的工作中，有時候可能會使長時間擔任護士的人員對這一工作缺乏其積極性，他們可能會感到枯燥乏味，對于長時間的藥品氣味可能會產生排斥的心理，而護士長作為領導和組織護士工作的人，其領導風格能夠直接影響護士工作的效率，在組織和管理護士工作的過程中，采用多元的領導風格，對于性格各不相同的護士采取不同的領導方式，可以對癥下藥，能夠激發每個護士的工作熱情及積極性，能夠幫助護士祛除對每天流水線般的工作的厭惡，使其能夠以最大的熱情投入到實際的工作中，提高護士工作的效率，更好地為病人服務，幫助他們早日康復。

二、能夠增強團隊的凝聚力

團隊的凝聚力直接關系到整個團隊的戰斗力，在團隊建設中，凝聚力的培養及提高至關重要，它關系到一個團隊能否有效且高效率地完成團隊的任務。護士作為一個團隊，護士長對于提高該團隊的凝聚力有著不容推卸的責任和義務。護士長在組織和領導護士工作的過程中，通過使用多元的領導風格對于團隊的凝聚力的提高有著重大的幫助，他的多元領導風格能夠貼近每名護士的實際，幫助護士積極地投入到工作中。護士長最為護士這個團隊的領導者，應當注意自身處事的風格，通過多元化的領導風格達到提高團隊的凝聚力的目的。

三、能夠提高護士的情緒智力及工作績效

目前，隨著經濟和社會的不斷飛速的發展，社會對護士的工作也提出了更高的要求，同時對于學歷背景相同、專業技能也相同的員工而言，他們在工作績效上也存在著較大的差異，從這一方面考慮，不難發現制約他們工作績效的正是一些非智力因素。如今的社會競爭壓力與日俱增，有著較高水平情緒智力的護士，他們能夠通過對情緒進行評估、調整以及運用，達到提高工作績效的目的。當然，在這一過程中，護士長的領導風格對他的組織和領導工作起著重要的作用，護士長身負布置護士工作任務、組織護士高效地工作，其領導風格的多元化能夠有效地提高護士的工作績效。

四、能夠激勵護士努力建言

在競爭日益激烈的今天，護士長要想保持持續的競爭力，必須要在不斷的發展與變化中及時調整自己的領導方式和方法，不斷地去發掘一些新的思路、進行創新，以適應當下的發展。而這些單靠護士長個人的觀察與研究并不能有效地解決在工作中所發生的一系列問題。基于這種情況，就需要護士長通過采用多元化的領導風格來帶領團隊，與每位護士建立良好的關系，并有意識地鼓勵護士積極主動地提出建設性的意見。建言行為是組織中的成員為了改進工作流程、改善組織現狀或減少決策失誤等，而主動向上級領導或同事提出建設性建議或指出問題的一種變革導向的角色外行為。護士長的多元領導風格能夠促使護士根據自己實際的工作、根據自己所發現的工作中的一些問題，向護士長提出一些建議，這樣能夠充分地體現其價值，進而不斷地建立健全護士的工作體系。

通過以上的分析，護士長多元領導風格在對于護士工作的投入上起著至關重要的作用。護士長在工作中，在帶領整個護士團隊為病人服務的過程中，采用多元領導風格，能夠幫助護士長與每名護士建立起良好的人際關系，能夠調動護士的工作的積極性、增強護士整個團隊的凝聚力、提高護士的情緒智力及工作績效、鼓勵護士努力建言，為護士的管理提供更多具有建設性的意見，同時還能夠幫助護士長在工作配備上、工作布置上提供更好的解決策略，進而提高每名護士的工作效率，更好地為病人服務，建立起較為完備的工作體系等等。

[1]張宇斐，李繼平.護士長多元領導風格對護士工作投入的影響，中華護理雜志，2015

[2]高彬，蒲春波，趙霞.護士長領導風格對護士工作投入與自我效能影響的研究，中國實用護理雜志，2015

[3]齊靜，程琳.病房護士長領導方式與護士工作投入的相關性研究.心理醫生月刊，2012