工民建混凝土施工管理與控制

張建偉秦皇島海三建設工程發展股份有限公司

工民建混凝土施工管理與控制

張建偉
秦皇島海三建設工程發展股份有限公司

隨著我國經濟的發展與進步，人們生活水平的提高，人們的追求和向往也在不斷改變。為滿足人們的生活需要，建筑行業也隨之迅猛發展起來。占有很大比重的混凝土是工民建的重要組成部分，其在建筑結構的安全、可靠度和耐久性方面起絕對的作用。由此可見，工民建混凝土施工管理與控制直接影響到整個工程的質量。由于混凝土的質量出現問題而影響整個工程的例子也層出不窮，本文主要對混凝土施工管理與控制問題作粗淺分析，在分析混凝土施工質量的影響因素的基礎上，提出了加強混凝土施工管理與控制的方法。

工民建；混凝土；施工管理；控制

前言

對于工民建的建筑體來講，它的結構穩定性以及安全都是靠著混凝土來擔負的，所以混凝土施工在項目的建設時期就變得非常的關鍵。而且，混凝土作為當前房屋建設的主要材料，它的項目品質規定很是嚴苛。由于房屋建筑工程的一次性，為了節約建筑成本，加強節能減排的意義和建設預期目標的實現，建設適合需要的建筑產品，作為工程建設管理人員，務必清醒地領悟到混凝土施工管理與控制在工民建過程中的關鍵性，從而確保房屋建筑工程的安全建設。

1.影響混凝土施工的幾個因素

1.1混凝土澆筑及后期養護過程中的問題

混凝土澆筑時，作業人員在對其振搗過程中操作方法不正確，振搗不及時、過振等就會導致其構件出現離析、蜂窩、離析等影響質量的現象，其次混凝土的澆筑順序等也對其強度起著很大的作用。后期養護時間達不到、養護方法不正確，也極易造成混凝土的強度降低、抗裂性差。拆模過早會造成混凝土內部細微裂縫，這些裂縫長大就會形成混凝土表面的可見裂縫，甚至是影響到其結構性能方面。

1.2施工項目管理體系存在的問題

工民建是一個比較繁瑣的工程建設，管理體系應該對于所有進場人員、材料、機械、施工方案等方面的管理做到面面俱到。但是在現有的工程建設中，由于工程成本、形象進度、施工條件等多方面的因素，其負責人在開工時所設計的管理體系經常有不切合實際的問題發生，或者管理體系理論上符合工程需要，實際上卻并沒有按照執行，沒有達到管理體系所能應該的價值。工程的施工方案沒有科學性和針對性，對于施工過程中的偶然事伯、施工人員的具體操作步驟等不能做到及時的監督管理。造成工程的管理及控制存在許多弱點，許多問題不能科學的解決。許多工程的管理僅對前期的建設與后期驗收有極高的重視，在施工過程往往非常怠慢，致使施工人員缺乏一種強有力地約束監督機制，導致使用的混凝土不符合國家規定的相應標準，直接對整個工民建工程產生了不利于安全的影響。

2.加強混凝土施工管理與控制

2.1對混凝土原材料的檢驗

混凝土的施工質量首先是施工原材料選擇上起著關鍵作用，必須要嚴格檢驗對于形成混凝土結構的水泥、砂、石，加強對其的管理，混凝土材料的質量將直接影響混凝土強度，強度達不到設計要求，混凝土的質量自然不合格。因此管理人員必須把好質量關，對于采購的原材料進場時要抽樣檢查，取樣員在見證員的旁站下進行取樣，及時送往具有相應資質的檢測機構對材料的相關性能參數進行試驗，不合格產品不得用于施工中，以保證混凝土的質量。

2.2加強混凝土施工質量

要想保證混凝土工程質量，光有好的材料還不夠，還必須采用好的施工方法。因為，施工方法不當，有可能給工程帶來質量問題，影響建筑物的使用壽命，給國家和人民造成損失。所以，必須把好施工管理這一關。實踐經驗告訴我們，在施工過程中，必須從始到終，不能落下對每一道工序的檢查，第一道工序達不到合格標準，就不應進行下一道，不然有一道工序出問題，就會對整體產生影響。因此，我們首先應根據工程設計要求選用適合的模板，并做好模板支撐工作，依靠地基的堅固性，使模板支撐系統不能失穩，否則，很有可能造成工程安全事故。其次，在鋼筋的施工方面，應嚴格按圖紙設計要求施工，決不能有偷工減料和以小代大的錯誤做法。如需代換，必須經設計者進行換算，可以達到要求，同意辦理更換手續后才能使用。鋼筋在制作前，應將其表面的污垢和氧化皮清除干凈，加工好的鋼筋半成品應分類堆放并遮蓋，要防止玷污和銹蝕。大直徑鋼筋的接頭最好進行焊接，現澆混凝土梁板的鋼筋，在施工時嚴禁踩踏，防止鋼筋變形，以免造成質量事故。混凝土澆筑前要有專業質量檢查人員檢查，要確保鋼筋位置準確，澆筑混凝土時，應用“馬凳”架空，不準踏在鋼筋上操作，以防鋼筋變形。最后是在混凝土的澆筑方面，必須嚴格執行相應的施工規范，應在初凝之前澆筑，且不能有離析現象，一般結構的混凝土整體澆筑時，應盡可能連續進行，避免間斷施工。大體積混凝土分層施工過程中，若施工間歇時間超過混凝土的初凝時間時，層面應按施工縫處理。混凝土澆筑后，應在12小時以內對混凝土加以覆蓋養護，干硬性混凝土應于澆注完畢后立即進行養護。可采取用濕草簾或麻袋等物覆蓋表面，并每天灑水2-3次。混凝土養護時間不得少于7天，需要拆模時，要對其構件的同條件養護試件進行抗壓強度的檢測，達到相應拆模強度時，才可拆模。

2.3建立科學的施工管理體系

施工管理體系是一個工程的總規劃，是以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的，直接影響到混凝土施工的管理與控制。因此，必須設計一個具有系統性、互動性的施工管理體系，在施工的各環節上嚴把質量關，讓混凝土質量事故的零發生。混凝土的施工方案，要采用先進的、合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證混凝土質量目標的實現。該方案不僅由專業的技術人員進行編制，負責人進行審核，還應該由其后續跟進，施工前對施工人員做好技術交底，對施工人員管理必須分工明確，有健全的管理制度，從而形成強有力的實施機制和監督機制，由此形成詳細全面科學的管理體系，保證混凝土施工的管理與控制體現科學性和實踐性。

3.結語

綜上所述，混凝土施工管理與控制在工民建中的作用至關重要，加強混凝土材料的管理，混凝土澆筑及養護的控制，科學設計施工管理體系這幾個方面的工作，充分發揮其應有的作用，提高混凝土施工的質量，提高整個工民建的施工質量將不再是個問題。

[1]王艷.工民建中混凝土施工的質量管理與控制[J].民營科技.2012（03）

[2]袁麗紅.工民建施工中的質量控制[J].科技信息，2014（7）