建筑經濟成本管理存在的問題與對策探究

呂志宏內蒙古自治區人民醫院

建筑經濟成本管理存在的問題與對策探究

呂志宏
內蒙古自治區人民醫院

建筑領域的不斷發展促使建筑領域中的管理方法、技術等多個方面都得到了很大的提高。建筑經濟成本管理作為建筑管理中的重要組成部分，是提高經濟效益以及社會效益的重要保障。因此，對于建筑經濟成本管理的研究具有十分重要的意義。本文主要闡述了建筑經濟成本管理的重要性，分析了建筑經濟成本管理中存在的問題，并對如何加強建筑成本管理的對策進行了一定的研究，旨在為進一步提高建筑經濟成本管理在建筑領域應用的水平而提出一些有價值的參考意見。

建筑經濟成本管理；問題；對策

社會經濟的不斷深入發展為建筑領域的發展奠定良好的基礎，使得建筑領域得到了快速的發展。同時建筑企業之間的競爭也越發的激烈。因此，要想在建筑領域的激烈競爭中立于不敗之地就必須要加強建筑經濟成本的管理。而就我國當前建筑領域經濟成本管理方面而言，其水平還停留在初級階段，并沒有形成一套科學合理的建筑經濟成本管理體系。因此，在今后的建筑領域的發展中，加強對建筑經濟成本管理的重視和研究，為建筑領域形成一套科學、合理行之有效的建筑經濟成本管理體系與方法而提供一些建議。

一、建筑經濟成本管理中存在的問題

建筑經濟成本管理無論是對于建筑企業的競爭力、經濟效益的提高，還是對社會的可持續發展都有著不可忽視的重要作用。我國建筑領域雖然對經濟成本管理方面進行了一定的研究，并且其研究應用在實際的建筑管理中，在經濟效益、競爭力方面也取得了很大的成效。然而，隨著建筑領域的不斷發展，市場競爭的日趨激烈，當前的建筑經濟成本管理中已然出現了一些問題，嚴重的影響了建筑經濟成本管理的效果。筆者在此對當前建筑經濟成本管理存在的問題進行了如下總結：

1.1對建筑經濟成本的管理缺乏正確的認識

當前的建筑經濟成本管理中存在的問題是多個方面的，而就筆者看來最為重要的一點就是對建筑經濟成本管理缺乏正確的認識。無論是任何一個方面的發展，如果相關的認識度不能相應的提高，那么很難適應快速發展的市場經濟，久而久之，很容易被淘汰。而這對于建筑經濟成本管理也同樣適用。由于市場競爭力的提高，許多建筑企業在發展的過程中僅僅注重企業的經濟效益，從而忽視建筑經濟成本的管理。而對建筑經濟成本管理的忽視必然就會使得建筑企業在成本分析以及控制工作方面有疏忽和紕漏，進而對工程項目的發展造成不利的影響。

1.2缺乏科學的經濟成本管理體系

由于建筑企業對于建筑經濟成本管理的認識提高不上去，因此對于其經濟成本管理體系的建設并不完善。而這種缺乏科學的經濟成本管理體系的現狀面對當前經濟全球化而言，顯然是十分不利的。所以，如果建筑領域不能從長遠的角度出發，對建筑經濟成本管理體系進行整理和完善，那么對于將來企業的經濟效益以及社會效益都會有很大的影響。

1.3缺乏科學的管理目標和考核機制

除了以上兩個方面的問題外，缺乏科學合理的管理目標與考核機制也是當前建筑經濟管理中存在的一個重要問題。一些企業缺乏實際應用經濟成本管理的實踐經驗，因而在實際的建筑發展中不能為企業的發展，甚至建筑項目的發展設置科學的管理目標。而如果管理目標不確定就會在一定程度上導致工程實際情況的發展有失誤，對建筑企業造成較大的經濟上的損失。此外，考核機制的不健全和不科學導致了企業無法對成本管理進行有效的評價，不利于經濟成本管理工作的進行。

二、加強建筑經濟成本管理的對策

由上述可知，對建筑經濟成本管理缺乏正確的認識、沒有形成科學合理的建筑經濟成本管理體系以及管理目標和考核機制的缺乏是當前建筑經濟成本管理存在的幾個主要問題。然而，我們在明確這些問題的同時，更應該針對這些問題研究解決問題的方法和措施，從而為進一步促進建筑經濟成本管理在建筑領域的的發揮效用而提出一些參考意見。

2.1做好成本核算以及監督管理工作

要想提高建筑經濟成本的管理水平，首先建筑企業就應該做好成本核算以及監督管理工作。在經濟成本管理中成本核算是該工作開展的重要基礎。因此，建筑企業要想真正發揮經濟成本管理的效用，就應該做好成本核算工作。企業要充分提高成本核算工作人員工作的積極性以及責任意識，進而將成本核算工作做好。同時，企業還應當對建筑經濟成本管理的實際的實行進行有效的監督管理，對經濟成本管理實際應用中存在的不足及時的指出，并針對問題和不足及時的給出解決方案。

2.2科學的選擇施工隊伍

經濟成本管理效用的發揮不僅僅在于建筑項目的設計，而是貫穿于整個建筑發展的始終。所以，經濟成本管理作用的有效發揮離不開一支素質水平較高的施工隊伍。首先，建筑企業要對施工隊伍的選擇目標進行優化，在選擇施工隊伍時，要綜合考慮各個方面的因素，同時也可以提高招標管理的體制。其次，在招標的過程中，對于施工隊伍的選擇要嚴格把關。

2.3加強管理人員素質培養

此外，提高企業建筑經濟成本管理的水平其根本還在于加強管理人員的綜合素質。一方面，要要求管理人員學習先進的經濟成本管理方法，從而運用于實際的建筑項目建設中。另一方面，要加強對管理人員素質水平的培訓。只有道德水平高、責任意識強的管理人員才能將建筑經濟成本管理工作做好、做強。

結語

綜上所述，建筑經濟成本經濟管理水平的高低對于建筑企業的競爭力、對于社會的發展等多個方面都是息息相關的。建筑經濟成本管理中現存問題的解決是保證建筑企業發展、社會經濟發展的重要保障。所以，在今后的建筑領域的發展中，需要不斷的加強對建筑經濟成本管理問題的研究，并且從實際建筑的多個方面，從經濟成本管理的多個角度，研究解決建筑經濟成本管理的方法和措施，從而從根本上提高建筑企業的競爭力以及經濟效益，促進社會經濟的可持續發展。

[1]白洋.淺析建筑經濟成本管理中的幾個重點問題[J].科技與企業，2013(34)

[2]張志淼.建筑經濟成本管理中的要點分析[J].廣東科技，2014(10)

呂志宏（1966-），女，內蒙古呼和浩特人，大學本科，內蒙古自治區人民醫院房產科工作人員，研究方向：建筑經濟。