論土木工程項目中施工安全管理的優(yōu)化

曹暢哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團有限公司

論土木工程項目中施工安全管理的優(yōu)化

曹暢
哈爾濱鐵路房建置業(yè)集團有限公司

本文對目前土木工程項目中施工安全管理中出現(xiàn)的主要問題進行了具體分析，并給出了部分解決措施，希望對我國工程建設事業(yè)的快速發(fā)展有所幫助。

土木工程項目；施工安全管理；優(yōu)化

1.土木工程項目安全管理現(xiàn)狀

土木工程指的是所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術活動，具體來說，就是那些建造在地上或者地下、陸地上或者水中的、直接或者間接為人類的生活生產(chǎn)等服務的工程設施。一個國家土木工程事業(yè)的發(fā)展，在很大程度上顯現(xiàn)了該國家的人民生活水平，因為這些項目的建設和完善對于提升人民的生活質量等有很大幫助，同時，項目施工對于經(jīng)濟的發(fā)展也起到必要的支撐作用，因此土木工程項目的建設往往引起較為廣泛的關注。但是，由于經(jīng)濟的發(fā)展越來越快，項目數(shù)量不斷增多，規(guī)模逐漸加大，從而使得安全問題也逐漸顯現(xiàn)出來。在實際的施工中，一個很小的錯誤就有可能被成倍放大，并最終造成嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故。因此，有必要在土木工程項目建設的同時加大對安全問題的重視力度，在實際中落實安全防范措施，增強人們的防范意識，同時做好安全方面的宣傳和教育工作，從而盡量避免重大事故的發(fā)生。

2.施工安全管理中出現(xiàn)的問題

2.1管理人員素質較低

在目前的施工安全管理中，管理人員大多沒有經(jīng)過較為專業(yè)的安全管理方面的培訓，而其主要的管理經(jīng)驗也只是來自于過去，這就對施工安全管理造成了很大隱患。大多數(shù)安全管理人員未受到專業(yè)培訓，缺乏安全管理資質，安全管理素質較低，安全防范意識十分薄弱，從而無法保證安全管理工作的質量和效果。因此，相關部門有必要對安全管理人員的專業(yè)素質進行必要的培訓和考核，重視土木項目中的安全管理相關工作，減少嚴重安全事故的發(fā)生。

2.2制度不夠完善

由于目前大多數(shù)土木工程的施工單位，在安全管理制度的制定上，缺乏足夠的經(jīng)驗，導致大多數(shù)已有制度并不能滿足相應的需求，在實際情況中，出現(xiàn)了大量因制度不合理而造成的問題。其原因主要有以下兩個方面：第一，由于大多數(shù)單位仍舊使用傳統(tǒng)的管理制度，而不根據(jù)目前的形勢作出調(diào)整，必然導致制度與實際情況出現(xiàn)沖突，輕則影響工程進度，浪費大量人力、物力資源等，重則引發(fā)嚴重安全事故，對基層施工人員的生命安全和單位的財產(chǎn)造成威脅，因此，有必要在先進性等方面對制度進行調(diào)整和改革，大力學習西方先進的安全管理經(jīng)驗，引進需要的管理制度，切實保障項目工程的安全；第二，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，土木工程項目也在逐漸地發(fā)展和變化，而這又對制度提出了新的要求，即要隨著環(huán)境形勢的變化及時做出反應，定期進行相應的制度改革以保持先進性，而目前的制度中由于缺乏時刻保持先進性的要求，使得安全管理工作總是不能長期的順利開展，對工程施工造成一定阻礙。

2.3監(jiān)管力度較小

土木工程項目的施工安全管理過程，一般主要接受兩方面的監(jiān)管，一個是單位內(nèi)部的對安全管理部門的監(jiān)管，另一個是來自當?shù)卣鄳O(jiān)管部門的監(jiān)管。但在目前，這兩方面的監(jiān)管力度都必要小，這就給項目施工的安全帶來很大隱患。出于提高當?shù)卣兊饶康模嚓P政府部門對于本地區(qū)施工項目的安全管理工作可能采取比較寬松的監(jiān)管方式，例如將定期安檢工作的周期加大、次數(shù)減少，以及將檢驗標準降低等，對于較小的安全管理問題則采取忽略的態(tài)度，而沒有重視小問題的累積效果，從而使得安全事故的發(fā)生幾率大大提升。因此，有必要加強單位內(nèi)部以及政府相關部門的監(jiān)管力度，對安全問題不抱僥幸心理，認真履行各自工作職責，切實保障項目施工的安全。

3.相應的優(yōu)化措施

3.1提升人員素質

通過提升安全管理人員的專業(yè)素質，可在很大程度上提高土木工程項目安全管理工作的質量，使安全管理措施得到有效落實，使安全事故防范意識深入人心，進而保證施工安全。具體來說，可通過對相關安全管理人員進行在職培訓工作，通過對國外先進安全管理方面的經(jīng)驗進行學習，使其掌握現(xiàn)階段安全管理工作要點，強化人員的安全管理意識，然后，通過對人員進行定期考核的方式，檢驗學習成果，采取激勵等措施提升管理人員的學習動力。另外，在進行安全管理人員的選拔和任用時，也要注意采用嚴格的標準，從而保障全體人員的綜合素質。

3.2完善相應制度

制度的完善是安全管理工作可以真正發(fā)揮效用的重要基礎。通過完善相應制度，可大大提升安全管理工作的效率，并逐漸的提升其效果，從而使得項目施工進行得更加順利。具體來說，可通過引進國外先進安全管理制度、不斷對現(xiàn)有制度問題進行反思等方式，來制定適合自身實際情況的安全管理制度。另外，還要建立定期進行改革的制度條例，來保證單位部門的相關制度可以一直適應環(huán)境形勢，與社會發(fā)展協(xié)調(diào)一致。

3.3加強監(jiān)管力度

通過加強單位內(nèi)部的監(jiān)管以及政府相關部門的監(jiān)管，可為項目工程的施工安全帶來極大保障，從而有效減少安全隱患，避免重大安全事故所導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。具體來說，在單位內(nèi)部，高層領導要給監(jiān)管部門較大的實權，確保安監(jiān)工作具有一定威懾力，從而保證安全防范措施的有效落實，保障人員具有較高的安全事故防范意識，最終更好的保障人員安全，另外，政府相關部門對于土木工程項目施工中的安全監(jiān)管工作同樣不能有絲毫放松，要盡力做到承擔相應責任，保障安全施工。

4.結語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的土木工程項目被準許開發(fā)，但施工中的安全管理問題也因此變得更加嚴峻。如果不及時的對目前的安全管理工作中的問題進行重視，勢必影響我國的發(fā)展進程，對人們的生命安全造成巨大威脅。因此，有必要通過提升人員素質，改革現(xiàn)有制度以及增強監(jiān)管力度等方式，全面優(yōu)化土木工程項目中的施工安全管理工作，保障生產(chǎn)生活安全。本文對土木工程項目中安全管理工作進行了仔細分析，并客觀詳細地探討了目前存在的問題以及優(yōu)化方法，為相關研究人員提供了一定幫助。

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曹暢（1982-），滿族，男，本科，職稱：工程師，研究方向：土木工程、建筑。