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加強供電企業會計成本核算管理

2016-07-12 09:32:20張翼
大科技 2016年26期
關鍵詞:成本核算核算成本

張翼

(國網安徽省電力公司廣德縣供電公司 安徽廣德 242200)

加強供電企業會計成本核算管理

張翼

(國網安徽省電力公司廣德縣供電公司 安徽廣德 242200)

作為供電企業分公司,必須做好會計成本核算管理。會計成本核算管理有利于提高供電企業的市場適應能力,保障供電企業的正常運作,促進供電企業的可持續發展。本文對供電企業分公司在會計成本核算管理方面存在的問題進行了簡要的分析,并提出了供電企業做好會計成本核算管理的具體措施。

會計核算;管理;供電企業

引言

在供電企業發展的過程中,會計核算管理發揮著非常重要的作用。供電企業要在激烈的市場競爭中站穩腳跟,就應該積極運用先進的會計核算手段和科學的管理觀念,改革原有的經營方式,積極運用科學管理觀,增強供電企業在行業中的競爭優勢。

1 供電企業會計成本核算管理存在的不足

1.1 沒有形成較強的成本核算控制觀念

在供電企業分公司中,一部分管理者和員工具有較低的市場競爭意識,沒有認識到成本核算工作對于企業發展的重要性。供電企業分公司一般都對經營和生產比較重視,而將成本核算作為財務部的一項單獨工作,其他部門很少參與成本核算。盡管供電企業分公司都非常重視提高利潤,但是在成本管理中卻沒有制定詳細的節約制度和管理目標,沒有保障成本核算的數據質量,導致企業生產經營決策的科學性得不到保障[1]。

1.2 沒有制定全面的成本核算內容

一部分供電企業分公司在成本核算中,比較重視的是與生產有關聯的要素核算,對于無形資產、人力資源則不夠重視,導致成本核算不能對企業的真實成本進行科學的反映。企業生產的內部消耗成為了成本核算的重點,而沒有對供電企業分公司在可持續發展、外部環保方面的消耗進行成本核算。對前期投資和生產制造費用進行核算,卻沒有對經營過程中的后期投入、產后整理和產前準備等投入進行核算。

1.3 缺少高素質的會計管理人員

現代化的會計成本核算管理對于會計管理人員的綜合素質,特別是業務水平提出了更高的要求。供電企業分公司盡管也給會計管理人員提供了一定的培訓機會,但是總體而言,會計管理人員的綜合素質和工作水平仍然沒有達到相關要求,而且在培訓中往往很少涉及到職業道德方面的內容,導致賬外設賬、做假賬的情況屢禁不止。

2 加強供電企業會計成本核算管理的具體對策

2.1 加強對成本核算的重視

供電企業分公司應該不斷提高對會計成本核算管理的重視,在全公司內部做好對成本核算管理的宣傳工作,要求各部門人員都要樹立成本核算管理的意思,積極參與到成本核算管理中來。要對現有的成本核算管理的內容進行進一步的豐富,將生產服務的每個環節都納入到成本核算的范圍中來,同時也要將成本核算管理落實到每個員工身上,逐級開展成本核算控制工作,提高決策的科學性[2]。

2.2 推行精細化會計成本核算管理

供電企業分公司要獲得生存與發展,就必須對原有的粗放型的成本核算管理模式進行改變,積極推行精細化的會計成本核算管理。在運行的過程中,供電企業分公司應該將不可控成本和可控成本區分開來,盡量保障成本預算的落實,降低生產成本。例如在短期內房屋基建的折舊費用屬于不可控成本,但是在長期內卻會成為可控成本。壞賬準備對于財務部而言屬于不可控成本,但是對于營銷部門而言,卻屬于可控成本。營銷部門可以通過一些有效的措施,加大對電費的回收力度。辦公費用、材料費用和修理費用等應該成為成本控制的重點,通過精細化的會計成本核算管理來進一步降低成本,提高供電企業分公司的效益。

2.3 加強人員培訓

要提高會計管理人員的綜合素質,做好會計成本核算管理工作,必須對財務會計人員進行有效的培訓。成本核算工作本身具有較高的專業性和一定的復雜性,因此在培訓中應該也專業知識、專業素質和專業能力的培養作為主要內容,與此同時,還要加入操作技能、政策法規、職業道德等方面的內容,提高財務會計人員的綜合素質和法制觀念。作為管理人員,也應該對自己的管理能力進行有效的提升,深入地分析企業核算的復雜性,認識到會計成本核算管理對于公司發展的重要性,采取相應的措施,激發員工對會計成本核算的參與熱情。

2.4 制定相應的保障制度

要對供電企業分公司傳統的會計成本核算管理模式進行改變,就必須制定相應的保障制度。例如通過硬性標準來對差旅費、辦公費等日常成本進行管理,并積極落實問題事故責任制度,對按節約的責任進行落實。同時還應該制定相應的激勵制度、競爭制度,如果員工在成本節約方面做出了突出貢獻,應該按照相應的比例獲得獎金。如果員工違反相關制度,給公司造成損失,也應該接受相應的處分。為了更好地發揮財務監督的作用,還可以外部的審計、財政、稅收等部門進行密切的配合,加強對整個核算過程的監督。

3 結語

做好會計成本核算管理工作,有利于供電企業分公司對自身的生產模式進行有效的優化,對資源進行優化配置,做到節約成本、節約資源,提高利潤空間,提高企業的經濟效益和社會效益。供電企業分公司應該多管齊下,取各種措施來解決會計核算管理工作中遇到的問題,切實發揮會計成本核算管理的作用。

[1]張月琴.企業會計成本核算及管理的重要性分析[J].時代金融,2014(11).

[2]李顯歆.試論企業會計成本核算及管理的重要性[J].現代經濟信息,2012(04).

F406.72

A

1004-7344(2016)26-0241-01

2016-9-2

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