建筑現場施工有效管理建議研究

賈成軍

（劉化（集團）有限責任公司 甘肅省臨夏州永靖縣 731603）

建筑現場施工有效管理建議研究

賈成軍

（劉化（集團）有限責任公司 甘肅省臨夏州永靖縣 731603）

我國經濟近些年的飛速發展，建筑行業也隨之不斷完善，在一定程度上，使我國的建筑施工管理力度不斷加強，這也使得我國的建筑工程質量得到了有效的保障。本文主要結合建筑現場管理的必要性，以施工管理的內容為基礎，全面的分析其現狀，提出有效的管理建議，從而為我國建筑施工現場的管理提供有效的依據。

建筑；現場施工；管理建議

我國建筑工程的現場施工管理的科學性和規范性只有得到保證，建筑行業才會得到更好的發展。工程建筑的關鍵內容就是施工技術，對施工技術進行有效的管理，可以有效的保障工程質量，在建筑工程項目的實施過程中，要全面的貫徹其管理理念，從而促進建筑工程施工的現場管理得到全面的加強。

1 建筑現場施工有效管理的必要性

我國建筑市場經濟近些年不斷發展和完善，土建施工管理也逐漸專業化和科學化以及合理化。建筑企業管理的重要部分就是施工現場管理，可以對工程的施工安全進行保障，還會有效的保障施工質量，使建筑企業的經濟利益和社會效益得到全面的提高，施工現場的管理工作得到有效的提高，并且建立出相關的施工管理體制，使我國的建筑企業在當今的市場競爭當中占得先機。建筑現場施工的管理，直接決定著工程的質量和造價成本，因此，加強建筑施工現場管理，可以有效的降低工程造價的成本，有效的保障工程質量。

2 建筑現場施工發生事故的主要原因

一些建筑業的領導不夠重視安全生產，在進度和質量以及安全方面產生矛盾，安全就會得不到保障。現場一些有關安全的標語只是一種擺設，建筑企業針對安全生產，普遍都是僥幸的心理，有時候甚至會消減安全經費，沒有嚴格按照規定去購買符合標準的材料，在生產過程中，存在偷工減料的情況，這樣就會時常發生安全事故。

安全管理人員缺乏責任心，自身的安全素質也不夠，沒有全面的了解安全法規，甚至還會出現違反規定的行為，無法及時發現安全隱患，即使發現安全隱患，也沒有采取預防措施，從而導致安全事故的發生。在現場施工過程中，由于用電不夠規范，針對漏電情況并沒有設置保護設備，這樣一來，就無法解決電纜破皮等狀況。施工現場的相關消防設備不夠充足，施工人員對于一些消防器械不夠了解，無法熟悉的使用，如果發生火災，就會驚慌失措，無法采取有效的措施。

施工隊伍缺乏實際工作經驗，也沒有積極的參與到技能培訓當中，其整體素質不高，沒有充分的認識設備的安全性，還在堅持使用傳統的機械。有關現場的監理并沒有落實到實際工作當中，這樣就會導致安全事故發生。

3 建筑現場施工有效管理的建議

3.1 制定科學的現場施工計劃

在實際施工之前，可以全面的勘察施工現場，以相關的施工合同和設計圖紙以及地質勘測結果為基礎和依據，并且有效的結合現場施工的實際情況，制定出科學的計劃書，其具體內容主要包括建筑工程的項目概況和施工工序以及施工設計圖等等，使項目工程施工的合理性和科學性得到有效的保證，對于工程的整體質量也是一種保證，當竣工之后，使建筑物可以得到安全使用。

3.2 加強施工現場的材料管理

在工程造價當中，施工材料所消耗的費用占據著很大的比例，需要加強控制施工材料費用，提升其管理效果，將工程的造價成本進行降低。嚴格的檢查施工現場的材料質量，在采購的過程中，需要調查市場價格，使材料質量可以符合工程項目建設當中的各種要求。對于施工材料的利用率要不斷提高，在建筑項目施工過程中，總是會出現施工材料浪費的情況，這樣就會提高施工成本，還會影響到施工現場環境。需要規范施工材料的選用制度，針對施工材料的相關配置，制定出詳細的計劃，除此以外，還要明確規定材料的供應和管理等各個方面。需要時刻關注施工材料的市場價格。建筑工程的施工周期比較長，施工材料在這個過程中會發生很大的變化，要想使工程順利的開展下去，就要對施工材料的價格進行調查，優化土建施工現場管理。對于采購人員的綜合素質具有很高的要求，在管理施工材料現場中，需要提高采購人員的綜合素質，完善相關的材料管理體制，這樣在施工過程中，會避免出現大量材料浪費的情況，使施工成本不斷降低，將建筑企業的效益得到最大化的提高。

3.3 加強建筑施工現場安全管理的監督

建筑工程在實施的過程中，要始終遵守安全第一的原則，需要結合實際施工情況，不斷調整安全管理策略，這樣在施工過程中存在的危險因素就會由此減少。在生產過程中，需要將生產安全策略進行有效的調整，總結以前的安全生產經驗，從而很好的控制安全生產，使安全生產的整體水平進行提高。要利用高素質的工作人員，針對施工現場，成立安全管理的小組，這些小組主要負責的就是在施工過程中的安全管理事項，還要定期進行安全知識培訓，提高施工人員的處理問題的能力。制定合理的施工方案，合理安全各種崗位責任制，從而促進生產工序更加合理化和明確化。

3.4 提高施工隊伍的專業素質

在建筑項目工程當中，施工地點和施工人員總是不斷變化，特別是施工人員具有一定的流動性。施工隊伍的專業素質關系到建筑工程施工的質量，在建筑現場施工管理過程中，施工隊伍的專業素質是非常重要的，對于工程施工的整體質量具有直接的影響，建筑施工過程中，施工人員需要具備較高的安全意識和專業素質。實際施工要為建筑企業的經濟效益提供保障，可以促進企業穩定的發展。建筑現場施工管理可以成立一個有關安全監督的小組，主要負責發現各種安全隱患，并且及時提出各種處理措施，施工人員的專業培訓需要不斷加強，以此來提升施工人員的專業素養。

3.5 施工現場的管理原則

堅持科學合理的原則：施工現場采取的管理措施要符合科學合理的原則，這樣才會為企業帶來更多的利潤。標準化、規范化原則：標準化和規范化原則當前已經實現國際化，在當今的各行各業當中，都具備各自的標準和規則，每一個工程都得到規范，建筑業甚至對每一塊磚的應用都規范了其偏差范圍，這些標準化，是建筑行業需要遵循的原則。節約成本原則：對于施工現場的砂石堆料場和水泥場的具體位置需要進行合理的放置，盡量避免出來二次搬運的情況，從而避免成本浪費的情況，盡量利用生態型的材料，可以實現低碳排放。

4 結束語

施工現場安全屬于一項非常復雜的工作，這項工作也是非常細致的，需要不斷加強管理，這樣才可以針對建筑施工現場，提供安全的工作環境，避免發生各種事故，不再發生人員傷亡的情況，從而為建筑企業減少經濟方面的損失，實現企業安全管理方面的目標，為其創造出更多的經濟效益。

[1]湯 亦.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，02：50.

[2]柴永征.建筑現場施工過程中的技術工藝質量管理措施分析[J].中國建材科技，2015，02：247～249.

[3]殷小瑞.建設單位如何做好建筑施工現場工程管理工作[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015，09：1.

[4]馬伍山.建筑施工企業政工干部管理水平提高的有效途徑[J].企業改革與管理，2016，07：181.

[5]趙興忠.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略The effective strategies of improve construction project management and construction quality control[J].中國建材科技，1～2.

[6]孫建超.建筑工程施工技術及其現場施工管理策略研究[J].河南建材，2016，04：151～152.

TU714

A

1004-7344（2016）26-0033-02

2016-9-3

賈成軍（1965-），男，漢族，甘肅蘭州人，工程師，本科，主要研究方向為工業建筑施工。