電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制對策

巫煒亮

（國網(wǎng)三明供電公司 福建三明 365000）

電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制對策

巫煒亮

（國網(wǎng)三明供電公司 福建三明 365000）

電力工程管理的本身有一定的特點，但隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對電力工程管理的要求也在不斷提高。電力工程的控制對象具有一定的復雜性，因此電力管理也具有相當?shù)膹碗s性。為了保證電力工程管理能夠符合市場需求，本文主要研究了電力工程管理的特點，并對其控制對象進行分析，最后提出了電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)對策，以實現(xiàn)電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的目的。

電力工程；管理創(chuàng)優(yōu)；控制對策

1 引言

電力工程是我國的重要工業(yè)產業(yè)之一，它的發(fā)展速度和質量與我國社會主義市場經(jīng)濟有著密不可分的影響。隨著社會的快速發(fā)展，市場競爭日趨激烈，電力工程企業(yè)的市場競爭壓力也越來越大。眾所周知，電力工程的管理是電力工程企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提條件，要想使電力企業(yè)在市場中長期穩(wěn)定的發(fā)展，首先要提高電力管理的質量和水平[1]。然而，電力工程本身具有一定的復雜性特點，并且電力工程管理的對象也比較復雜，因此，我們首先要了解電力工程的特點及其控制因素，這樣才能從根源入手，更好的掌握電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的對策。

2 電力工程管理的特點

2.1 創(chuàng)造性

良好的電力管理是電力企業(yè)能夠健康發(fā)展的前提條件，為使電力工程更好的發(fā)展，科學的創(chuàng)造性是電力工程管理的必備條件之一。而將科學技術作為基礎，注重科學信息的獲取和利用，才能使電力管理中遇到的問題迎刃而解。

2.2 復雜性

電力工程的管理是由許多管理工作拼湊而成的，所需涉及的相關部門也很多，因此在執(zhí)行時就會遇到許多不確定因素。通常情況下，電力工程管理者都要有很強綜合知識運用能力，這樣才能在電力管理的執(zhí)行中游刃有余。

2.3 領導集權性

在電力工程的管理過程中，企業(yè)領導者的決策有著至關重要的作用。電力工程自身的復雜性導致其在建設時存在很多的安全問題，這就要求相關部門的管理者具備及時發(fā)現(xiàn)問題的能力，并且能夠提出相應的解決方法，不同部門之間也要及時進行溝通，團結起來共同尋找解決問題的方法。在這個過程中，領導的集權性發(fā)揮了重要作用。

2.4 可預知壽命周期性

電力工程的壽命具有一定的周期性，由于項目自身性質不同，工程不同階段的壽命周期長短也不盡相同。一般情況下，工程的每個階段都有本身特定的任務，不管每個階段的劃分依據(jù)是什么，都需要標明每個階段的開始和完成時間。

3 電力工程管理中的控制因素分析

電力工程企業(yè)保障了我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，但是另一方面，經(jīng)濟的市場化也使電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。要使電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中更好地發(fā)展，應該對電力工程管理中的控制因素進行分析，才能更好的進行電力工程管理工作的創(chuàng)優(yōu)。

3.1 人為因素

人是各種工作中的主要控制因素，在電力工程的各種活動中也不例外，尤其是在電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的工作中，人的綜合素質和能力以及作用更加突出。為了盡量避免人為因素對電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)工作產生消極影響，就必須選拔具有較高綜合素質的組織管理人員；另外，也應該選取具有較高綜合素質的施工操作人員，使施工質量得到一定的保證，使操作程序規(guī)范化，使其對電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)工作提供最大的支持；要加大工作人員培訓的力度，創(chuàng)造更多的機會提升工作人員的素質；最后，還要適當?shù)乇O(jiān)督管理人員的行為，為電力工程的管理提供最大的保障[2]。只有對上述的內容進行一定的監(jiān)督和約束，才能將人為因素對電力管理創(chuàng)優(yōu)的總體工作的消極影響降到最低。此外，還應該整體布局人員的使用情況，盡量讓每個員工在自己的工作崗位發(fā)揮出最大的價值，為電力工程企業(yè)的健康發(fā)展和電力工程管理工作貢獻出一份力量。

3.2 管理制度

這里所說的管理制度包括電力管理的創(chuàng)優(yōu)工作中的運行機制、規(guī)則標準和管理體制。電力工程管理中必須具備明確的標準、清晰的制度、暢通的運行和有秩序的管理，只有滿足上述條件，才會給電力工程管理創(chuàng)優(yōu)工作提供最大的支持。

3.3 施工材料和施工方法

對于電力工程的建設來說，選擇合適的施工方法對其發(fā)展有著極其重要的作用。所以，在對工程施工進行管理時，要對施工方法進行合理的地選擇，同時考慮施工方法的可操作性和公司的實際狀況，綜合評估影響到操作安全的實際因素。在進行施工方案的確立時，明確項目的技術難度和技術標準，在符合施工標準和實際情況的條件下，選擇最優(yōu)的施工管理方法，并能對施工不當造成的一些安全隱患進行控制；在施工的過程中，所使用的設備也要符合相關標準，杜絕劣質電力設備的使用，保障電力施工現(xiàn)場的安全。

3.4 施工環(huán)境

環(huán)境因素主要包括兩個方面：①企業(yè)項目的外部環(huán)境；②企業(yè)項目的內部環(huán)境。對于電力工程的施工現(xiàn)場的內部環(huán)境而言，控制重點應是氣象、水文、地質和道路等可以進行一定調控的因素；對于工程項目的外部環(huán)境，控制重點應是合理協(xié)調和項目相關的社會環(huán)境，避免不必要外部干擾的出現(xiàn)，保障電力企業(yè)現(xiàn)場施工的穩(wěn)定性。

4 電力工程管理創(chuàng)優(yōu)的控制對策

要使電力工程管理工作實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)，首先我們應該明確創(chuàng)優(yōu)的目的。對于目前電力工程管理創(chuàng)優(yōu)而言，其主要目的是：在電力企業(yè)施工時盡量避免消極因素的產生，一旦產生，要及時消除，使危害降到最低。最終使電力工程中的各個項目都保持正常狀態(tài)，實現(xiàn)電力管理的創(chuàng)優(yōu)目標。

4.1 對電力工程的管理技術進行強化

在電力工程施工時，要透徹了解技術對電力工程的重要性，依靠科學技術，結合施工現(xiàn)場的實際情況，不斷提高工作技能，保證電力企業(yè)的管理創(chuàng)優(yōu)工作的實現(xiàn)。此外，還應該在材料與設備的選擇和施工工藝等方面合理的利用科學技術，促進電力工程企業(yè)的發(fā)展和進步，有效地提高電力工程的管理質量。

4.2 實施樣板引路措施

對于電力工程中的工作人員，為了使其更好的理解電力工程管理創(chuàng)優(yōu)工作中的相關標準，應該按照相關準則，進行試點工程，并創(chuàng)建一種仿真樣板，具體到對工程中的各個分項，將每一個工程階段都做成一個樣板。當然，樣板應該具有普遍性，最終的確定需要參與施工的每個部門進行討論與研究，當各個部門達成一致以后，才能進行使用。電力工程的施工人員在進行工作時應該以樣板為參考進行施工[3]。

4.3 提升協(xié)調管理力度

參與電力工程企業(yè)施工的各個部門需要有一定的協(xié)調管理素質，對于這方面的管理，我們需要健全相關的管理制度。如：建立創(chuàng)優(yōu)管理的體系，當清晰的規(guī)章體系被建立后，工作人員在實際的工作中就有了執(zhí)行依據(jù)，要嚴格執(zhí)行符合實際情況的規(guī)章制度，以更好、更快速地完成工作；要定期召開與生產實踐相關的會議，與電力工程相關的各個部門都要進行參與討論，以使各個部門能夠協(xié)調發(fā)展，便于電力工程管理工作的進行；與此同時，還要制定相關的表彰制度，對各部門在電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)工作中做出突出貢獻的工作者進行表揚，鼓勵大家積極參與創(chuàng)優(yōu)工作、遵守相應的規(guī)范制度，促進創(chuàng)優(yōu)工作更好的進行。

4.4 規(guī)范技術管理

電力企業(yè)能否健康發(fā)展與技術成熟度息息相關，企業(yè)的技術必須不斷進行創(chuàng)新，企業(yè)才會注入新的發(fā)展活力，才能進一步開拓市場，在激烈的市場競爭中有立足之地。在電力企業(yè)中，所用的技術通常包括核技術與核工程、熱能與動力工程和能源自動化工程，同時，還應該包括與計算機和電力相關的輔助性技術。在企業(yè)中應用新工藝和新技術能夠給其提供新的發(fā)展動力，在實際應用中，我們應選擇合適的工藝，注重依靠技術、更新技術，在技術的管理工作中實現(xiàn)創(chuàng)新，最后有效地提升整體工程的質量。

4.5 檢查監(jiān)督技術資料

技術資料對于電力工程管理創(chuàng)優(yōu)工作來說非常重要，因此我們對其有著很高的技術要求，并且對于各個部門的技術資料，都應該有著相當嚴格地檢查和監(jiān)督。在電力工程的施工前，各個單位首先應進行技術資料的編制工作，并將其加入電力工程技術管理的范圍中，并對其進行統(tǒng)一地管理和要求。在施工過程中，要經(jīng)常對技術資料進行核實，保證實際施工過程與技術資料的統(tǒng)一性，保證資料的有效性、規(guī)范性和標準性。

4.6 提高施工人員素質

在電力企業(yè)施工過程中，操作人員的綜合素質對施工過程的順利與否有著至關重要的作用，它也是電力工程管理創(chuàng)優(yōu)工作中的決定性因素。在這個方面，電力企業(yè)需加大管理投入和資金投入，重點地培養(yǎng)一批較高素質人才，他們需要熟練地掌握專業(yè)技術知識，具有較高的道德素質，具有較強的責任感，在工作者能夠團結互助，共同進步。這樣，在施工的過程中就能夠盡量減少錯誤的發(fā)生，提高工作效率，在電力工程管理工作中更好的實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)。

5 結束語

總而言之，電力工程的管理創(chuàng)優(yōu)工作具有一定的復雜性，很容易受到各個因素的影響。只是單純的依賴理論分析，是不能解決實際問題的，因此需要在以后的工作實踐中不斷積累管理經(jīng)驗，加強管理對策的學習，重視相關的影響因素，才能實現(xiàn)對現(xiàn)在管理模式的優(yōu)化，最終實現(xiàn)電力工程管理的創(chuàng)優(yōu)。

[1]苑國華.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析[J].科技經(jīng)濟導刊，2016，14：192.

[2]林健良.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析[J].管理觀察，2016，08：42～44.

[3]徐慶柱.電力工程管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略分析[J].硅谷，2013，24：131+ 126.

TM73

A

1004-7344（2016）26-0121-02

2016-9-1

巫煒亮，男，工程師，本科。