發揮設施功能 大力開展活動
——淺談鄉鎮文化站如何開展活動

周 娟 （江蘇省興化市釣魚鎮文化站 225700）

發揮設施功能 大力開展活動
——淺談鄉鎮文化站如何開展活動

周 娟 （江蘇省興化市釣魚鎮文化站 225700）

自從黨的十七屆六中全會召開以后，各地對基層文化站一下子重視起來，特別是明顯感覺到縣、鄉一塊對文化站的重視，各地政府同時加大了對文化活動開展的投入和力度，文化春天的氣息撲面而來。那么，鄉鎮文化站如何開展活動，以及存在哪些問題呢？本人就這些方面談談自己的淺見。

首先是對鄉鎮文化站實行了免費開放。實施文化站免費開放，是鄉鎮文化工作從務虛轉向務實的關鍵一環，是基層文化建設與發展的必然要求。為了充分發揮文化站在鄉鎮文化事業中的橋頭堡作用，我鎮黨委政府制定了切實可行的開放方案，安排專人負責日常開放工作，實行每周五日開放工作制，完善設備登記與外借制度，采取內引外聯方式開展文體活動，讓廣大干部群眾走進文化站來，參與到文化活動中去，特別是伏口鎮老年書畫家協會設于站內，書畫創作室、展覽室與圖書閱覽室三位一體，有效提升了文化站的美譽度和社會影響力。文化站有圖書室以及文娛活動室，群眾一有空就可以去看看書，唱唱歌曲或戲曲，或通過大屏幕觀看文娛節目，以前冷清的文化站一下子熱鬧起來，特別是吸引了一大批不務正業和賭博的人，讓他們投入到健康積極的文體活動中來，既開了眼界長了知識，又加強了群眾之間的交流，對鄰里關系的改善和和諧社會的建設起到了一定的作用。

其次是積極開展各類文藝調演活動。比如在我市首屆由市文體局和旅游局聯合舉辦的“興化旅游美食文化節”上，我站選送的節目《百姓健身操》，在整臺節目中表現搶眼，取得的良好的反響。此后，由我站提議，鎮黨委、政府研究決定2016年元旦期間搞一臺綜合性活動《釣魚鎮慶元旦文藝匯演》，這臺節目從策劃、籌備、到開演都由我站牽頭組織。可謂場面熱烈，秩序井然。活動取得了空前的效果，群眾更是反響熱烈，得到了一致好評。大型活動精彩紛呈，小型文體活動的開展成為常態，充分體現了基層百姓對文化活動的需求，對精神文明的需要。

綜上所述，這些都是可喜的現象，但就目前的新形勢下，結合我們本地的實際情況，鄉鎮文化站開展各類活動還存在一些實際困難。

第一，文化站工作人員三權在鄉鎮。

三權在鄉鎮，開展各類活動都要領導層層審核，如遇上喜歡文藝的領導還要好點，如果是不喜歡文藝活動的領導，想搞些活動幾乎是不可能，這就是一個實實在在的問題。但是話說回頭，如果三權回收，文化站開展各類活動如果沒有鄉鎮政府出面統籌的話，活動開展可能會不太順利，加之文化站人員的各種保險都是由鄉鎮政府統一交納的，可以說，這是擺在基層文化站面前一個很棘手的問題。

第二，資金不足。

雖說現在每個鄉鎮文化站都有幾萬元免費開放活動資金，但是鄉鎮領導一般卡的很緊，他不喜歡的活動你就是計劃了，他也不會同意的，不同意就代表著沒有資金去開展活動，計劃也就要泡湯。這是很影響文化站人員工作積極性的。比如近期，我考慮到馬上要春節了，根據自己是本地人的切身體會，每年臘月和正月里那些打工的農民朋友他們都無事可做，唯一可做的就是想著法地賭博，我想改變這個情況，準備在年內或明年正月搞一個“百姓大舞臺”活動，一來可以豐富當地春節期間的文化生活，二來可以改變過年賭博的風氣，三可以讓當地小年輕有一個碰面交流的機會，現在在外打工的年輕人談對象也確實是一個問題。四可以讓這些在外漂泊打拼的游子感受到家鄉人民的熱情，五甚至可以吸引一些在外有成就的老板回來投資。綜合這幾點，我覺得這個活動應該搞。另外，我還報了一個送對聯下鄉的活動，而這兩個活動都需要一大筆資金。鄉鎮本身財政緊張，想政府拿出這筆錢實在為難。上面兩點，都是目前鄉鎮文化站面臨的實際困難，這兩點困難在基層也是比較普遍的，是當前文化新形式下亟待解決的重要問題。

困難是存在的，但基層文化站又不能不開展工作，出路在哪里，本人在實際工作中也作了一些思考。

首先，必須引起領導和上級主管部門的重視。我認為最有效的解決方案就是把文化工作同政府年終考核掛上鉤，而且分制還要多占點。這樣的話領導就必需重視起來，領導一重視什么都好辦。

其次，自身增加造血功能。不能什么都靠坐等要，有時要發揮自身優勢自謀出路。有些活動可以配合上級單位積極去搞，比如市里省里的一些比賽活動，一般都有經費下撥，用充分利用，借船出海，擴大基層鄉鎮文化站的影響。文化站可以與一些企業聯手，搞一些聯誼活動，獲得企業的幫助。

鄉鎮文化站作為政府設立的公益性文化事業機構，同時又是當地人民群眾進行各種文化娛樂活動的場所。新農村建設的推進使鄉鎮文化站的設施狀況不斷改善，充分利用設施條件組織開展陣地性文化活動，成為鄉鎮綜合文化站的重要職責。我認為鄉鎮文化站組織開展好陣地活動應著重把握好以下四幾個方面：

一是充分利用設施空間，合理設置活動項目。應確立文化設施的主功能是開展文化活動的認識，盡可能將可資利用的空間用于活動功能，削減非活動用房。活動項目設置應根據當地群眾最普遍、最主要的需求進行安排，盡量照顧到不同文化層次、年齡、職業人群的實際需求。項目數量不宜過少，一般鄉鎮集合性場所安排活動項目應不少于5項。要合理分隔活動空間，注意動態性活動和靜態性活動的區劃安排，避免互相干擾。場所的活動功能以常規性為主，但也要適當安排具有機動性功能的場所，以適合活動的多樣化開展。

二是要建立完善的活動開放制度，包括活動項目、開放時間、活動規則、工作人員等。開放時間的安排要考慮當地群眾的生活規律、節令變化、農事安排等因素，以便利群眾參與活動為原則。活動開放制度須進行公示，如遇開放時間調整、臨時性活動安排亦須提前公示。

三是活動項目安排要注意常規性和機動性相結合。一般常規性項目有圖書閱覽、電子閱覽、棋牌、乒乓球、書畫、臺球、電子游戲、健身等，機動性項目有小型演出、聯歡、展覽、講座、游藝、游戲、文體團隊活動等。要注重活動常辦常新，包括常規性項目器材、載體內容的適時更新，以及機動性活動安排的經常性和豐富多樣性，以適應群眾求新求變的文化生活需求。

四是做好場所的日常管理。應建立、健全各項管理工作制度，實施制度化管理。日常管理的基本要求是做到環境整潔，富有文化氛圍；設施、設備維護完好；活動秩序安全、有序；工作人員態度熱情，服務到位等。要探索管理工作的新方法、新機制，如管理工作社會化，建立志愿者隊伍參與管理，向社會發放活動消費卡等，都不失為是有效的工作舉措。

作為一個有著十幾年工齡的基層文化站工作人員，我深知鄉鎮文化站工作之難。只要建立起領導到位、人員配套、制度健全的鄉鎮文化站工作體制， 在搞好硬件建設的同時，也注重“軟件配套工程”，展開鄉鎮文化站長培訓班，加強人才培養，我相信隨著文化之風越吹越勁，我們的鄉鎮文化活動會迎來百花齊放的春天。