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淺談連鎖便利店物流配送問題及對策

2016-07-11 16:15:43李妮
商場現代化 2016年17期

摘 要:連鎖經營是經濟全球化、社會化大生產的產物,其專業化、集成化、規模化等優勢的特點依然成為全球零售業發展的新勢頭。而作為新興的、發展前景廣闊的連鎖便利店,成為了零售業最具競爭力的形態之一,也是我國發展零售行業的大勢所趨。便利店被廣大的消費者普遍接受和關注,同時,消費者選擇便利店會考慮商品種類、價格、質量及店面信譽等問題,而這些問題的解決與其是否擁有高效暢通的物流配送體系密切相關。本文從物流配送角度出發,淺析連鎖便利店物流配送存在的問題,并提出相應的發展對策與建議,有一定的現實指導意義。

關鍵詞:連鎖便利店;物流配送;發展對策

一、連鎖便利店物流配送現狀及存在問題

便利店賣的是“便利”,而消費者“便利”需求被滿足,則需要強大的物流配送系統的支持。目前,我國的便利店競爭已由店前、內部競爭轉化到店后,也就是說,前臺、內部做什么能做什么都是由后臺系統所決定的。歸根結底,便利店的比拼已經逐漸轉化為店后物流配送體系支持的競爭。而隨著我國連鎖企業擴張規模越來越大,對物流配送體系的需求和要求也會愈來愈高、愈來愈強烈。與全球先進的連鎖便利店業相比,我國連鎖便利店業發展現狀表現在以下方面:

首先,物流配送基礎設施不完善,信息化程度低。目前,我國連鎖便利店自建的配送中心,其主要實現的是倉儲和運輸功能,而物流配送基礎設施建設水平較低,信息化程度亦低,各類硬、軟件配套設施均未完全實現全自動化狀態,所以物流配送中心的現代化建設尚未達成,現代化管理也有待提高。

其次,跟風性的建設物流配送中心會導致資源浪費、無法達到資源的有效配置。我國目前大概有連鎖公司700多家,一些大型的連鎖公司自建配送中心,以期實現物流配送體系自有化,自己承擔物流業務模塊,但對于一些規模尚小、資金實力尚不足的小型連鎖企業,自建物流配送中心必然會導致資源浪費,并且投資建設一個完整的物流中心成本非常大,資金回收周期也長,一定程度上可能會導致企業資不抵債,經營不善而寸步難行,同時,一些閑散的社會資源,如倉庫、設施等無用武之地,閑散下來也會造成資源浪費。

再者,不夠完善的物流配送體系,效率低下的配送率。在我國,多數的連鎖零售業,其物流配送中心主要得功能只是為了實現倉儲和運輸功能,而缺少深加工環節,這就對商品有了一定的限制。另外,目前我國的物流配送業務量尚低,并不需要大量的物流配送中心,兩者之間無法形成合理的匹配,導致無法實現規模化配送及規模效益。據調查,國外的配送比率保持在80%~90%,而我國的配送比率只有30%左右,配送比率相比十分低下,完全未形成規模效益。

最后,連鎖便利店物流配送在實際操作中尚存在困難。首先,物流相關部門在企業中一般職位偏低,缺少話語權與決策權。其次,相關部門,如營運、采購等,均涉及到物流成本,而往往會忽略了這部門成本計算。第三,店鋪不合理訂貨,無謂地消耗大量物流費用。最后是退貨,訂貨不合理造成的高庫存退貨和對商品維護不當造成的殘品退貨,過程中消耗的人員成本和運輸費用均占有較大比例。

二、連鎖便利店物流配送的對策研究

針對上述存在問題,建議從以下方面提升連鎖便利店的物流配送環節。

1.根據自身情況,確定物流配送模式

很多企業意識到成本控制可以從自建物流配送中心入手,往往形成盲目建設的局面,事實上,是否需要自建物流配送中心還需根據企業自身規模來決定,否則不但無法節約成本,反而適得其反,增加更多成本,資源無法合理利用,造成更多浪費與閑置。一般情況下,按照國際化經驗來看,當企業店面數量達到30家,總面積達到3千平方米時,才適合自建物流配送中心,而其他中小型物流企業還需慎重,建議選擇專業化程度較高的第三方物流配送服務,節約成本同時又降低風險。

2.開發獨創性商品與服務,體現便利店的特色

便利店與其他零售業態相比的最大優點:方便、靈活。便利店要想在與超市的競爭中立足,除了滿足顧客一般需求外,可選擇速食、預煮食品和一些常用品;還應根據當地居民的需求和消費特點,開發富有特色的專營產品,通過整合供應鏈促使供應商生產適應便利店銷售的商品與服務,提高運用數據轉化為自有品牌產品的開發能力;在經營時間上,按照國外的經驗,便利店應該是24小時營業,最大化方便消費者。

3.提升基礎設施的建設,提高信息化水平

我國連鎖企業應遵循適度原則,一方面加強對物流基礎設施的建設,另一方面需提升物流信息化水平。需根據企業規模和自身需要,適度的加大物流基礎設施投入,同時伴隨著高效化、信息化的提高,還需加強背部之間的合作及與上游供應商、下游批發商等之間的信息傳遞與互聯。

4.注重供應商地位,建立雙贏供銷機制

如今是個渠道為王的時代,連鎖便利店需要一方面需要通過渠道優勢以達到供貨成本的降低,另一方面又要考慮供應商的利益,為了供應商利益最大化,擴大銷售規模,實現規模效應,達成共贏。同時,還需考慮信息對稱性,通過提高供貨時效性,降低物流配送中的冗雜環節。

綜上所述,目前我國連鎖便利店物流配送體系建設仍相對落后,已成為連鎖便利業發展的瓶頸,因此建立高效的物流配送系統是我國便利店業急需解決的問題,同時,其便利性、服務性、品類管理等諸多方面還需繼續完善才能得到更長遠的發展。

參考文獻:

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[2]許利華.7-11連鎖便利店物流配送體系研究[J].物流平臺,2010.

[3]崔濤.我國連鎖便利店業物流配送系統優化研究[J].北方經貿,2008.

作者簡介:李妮(1988.11- ),女,陜西延安人,西京學院,助教,碩士,研究方向:物流管理

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