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基層博物館體制機制改革與創新的舉措

2016-07-09 18:02:02曾紅霞
文藝生活·下旬刊 2016年5期
關鍵詞:創新改革

曾紅霞

摘 要:本文主要針對基層博物館體制機制的改革與創新舉措展開了探討,對基層博物館的特點及開放的意義作了詳細的闡述,分析了強化博物館的社會教育職能措施,并給出了一系列的改革與創新舉措,以期能為有關方面的需要提供參考借鑒。

關鍵詞:基層博物館;體制機制;改革;創新

中圖分類號:D929;D926 文獻標識碼:A 文章編號:1005-5312(2016)15-0229-01

基層博物館作為我國社會主義文化建設的重要陣地,為了促進我國社會主義文化的建設發展,就需要認真做好博物館體制機制中的每一項工作,采取有效的舉措對基層博物館進行改革和創新。基于此,本文就基層博物館體制機制的改革與創新舉措進行了探討,相信對有關方面的需要能有一定的幫助。

一、基層博物館有自身的特點

1.作為我國博物館事業的最基層,基層博物館分布在全國各地,而且數量眾多,在我國諸多博物館中占有很大的比例。現階段我國有個事各樣的博物館超過2300座,這其中包含文物博物館1500多座,基層博物館的數量達到了將近一千座,在文物系統博物館中占據著60%多的比例,建筑面積將近500萬平方米,內部所收藏的文物品達到總量的40%。

2.地域優勢。一些省級、國家級的大型圖書館內部雖然具有豐富的收藏品,技術先進,但是一般均座落在繁華的市中心地帶,但對于偏遠的郊區、鄉鎮地帶幾乎沒什么影響。但是基層博物館由于地域上的優勢對于當地的影響更為直接,對于民眾的參觀非常的便捷,同時可以利用一些節假日或者紀念日在當地的中小學舉行宣傳展覽活動,并進行深入的講解。

3.基層博物館在當地具有文化認同感的優勢。基層博物館內部蘊含著所在地的長期發展過程中積淀下來的歷史文化底蘊以及考古挖掘成果。這一系列的傳統文化在人民群眾生活中耳濡目染,因此在群眾的心里具有較強的歷史文化認同歸屬感。

二、基層博物館免費開放的意義

早在2008年1月23日,中宣部、財政部、文化部以及文物局聯合發布了《關于全國博物館、紀念館免費開放的通知》。博物館向全社會免費開放是深入貫徹落實社會主義文化大發展既定方針的具體實踐,是響應黨的十七大的文化大發展和構建社會主義核心價值體系的重大舉措,是對人民群眾享受文化權益的有力保障。基層博物館開放后,參觀的群體的數量以及結構都將發生較大的變動。博物館工作人員必須樹立責任意識,做好各項準備工作,落實各項保障措施,牢牢樹立管理與服務的既定方針,深化改革傳統管理制度,健全完善各項服務舉措,做好人員培訓管理工作,確保博物館在免費開放后各項工作能順利的落實,將提高基層博物館的運行和服務水平做為最終的工作目標。

三、強化博物館的社會教育職能措施

基層博物館的免費開放使得其社會教育職能的以充分的凸現出來。眾所周之,宣教部擔任著社會教育職能的重擔,因此牢牢的把控好自身建設發展的機遇,對自身的宣傳教育的工作前景進行透徹的理解,是一項值得研究的課題,這對于基層博物館的宣教工作的順利開展將會起到積極的作用。

(一)全方位多角度的講解服務

基層博物館的教育效果的好壞在很大程度上取決于講解水平的高低。基層博物館的講解工作都是由講解員負責完成的,其擔負著博物館教育職能發揮的重擔。因此,基層博物館必須建立起一支高素質、技藝精湛的組織隊伍,根據來訪的不同階層的人員,選擇出相應教育背景的講解人員,為其量體裁衣,選擇合理的講解方式與講解內容,落實全方位、多層次的講解服務。

(二)積極拓展志愿者隊伍

基層博物館志愿者的橫空出世無論是對博物館事業還是對本人來說都帶來巨大的福利。基層博物館應采取措施,面向全社會,擴大志愿者的招募范圍,優化人力資源原配置,同時充分發揮人力資源優勢與效益整合的戰略新舉措,促進了基層博物館同社會之間有效整合與資源共享,彼此之間相互彌補,提升服務水平與管理效率。

(三)發揮博物館之友的作用

基層博物館的大力發展離不開社會的大力支持,尤其是在博物館走向公益趨勢的這一大背景下,必須加強對博物館之友的利用,不斷對自身的服務加以完善和提高。近些年來,藝術品市場逐步走向火熱,社會各界對于藝術品的關注力度越來越大,并開始投資,同時海外回流文物的加入為藝術市場注入新的活力。因此博物館可以牢牢把握住這一機遇,充分利用自身所具備的文物設備資源加入到這一火熱的市場大潮中,合理的對藝術品投資市場進行正確的引導、規范。通過博物館之友的利用,對于文物愛好者提供相應的知識、技術指導,全心全意為觀博物館的廣大觀眾提供服務。

(四)加強與社區觀眾的互動

博物館同社區之間的交流互動是當今的發展潮流,博物館在本質上隸屬于社區文教機構,博物館職能的發揮同社區精神文化教育之間有著非常密切的關系。當前博物館的資金匱乏、人力資源短缺,因此必須加強同社區之間的合作,尋求其協助,實現彼此之間的互利合作。所以,基層博物館必須穩扎穩打,從最基本的收藏、研究、展示、教育、休閑等做起,實施社區化發展模式,實現彼此之間良好的互動協助關系,保障博物館事業穩定向前發展。

四、基層博物館體制機制的改革與創新舉措

基層博物館事業的順利開展不單單需要一個良好的外界環境,同時也必須借助內部體制的支撐,不斷的實施內部管理機制的改革創新。

(一)科學劃分內部機構

博物館主要涉及到收藏、研究、展示、教育等幾大部門,具體而言刻畫分為:公眾服務部,主要負責涉及到一些直接免公眾服務的工作,禮服開放接待、社會教育活動;典藏研究部,負責相關藏品的保管研究策劃展出等方面;行政保障部,主要是財務管理、人事關系以及后勤等方面的工作。這幾個部門相互協調、理順工作機制,明確各部門的職能關系,減少跨部門的工作,合理構建高效率的管理機制。

(二)實現由“藏品中心”向“公眾中心”轉變

現階段的博物館不再僅僅是做為文物標本的收藏、管理與研究機構,同時肩負著為社會大眾服務的責任,本質上已經轉變為文化教育機構。基層博物館的免費開放極大的豐富了人們大眾的精神生活,如果建設出具有吸引力的博物館,促使人們對其產生濃厚的興趣,并為其留下美好的回憶,通過博物館這一平臺對歷史人文、自然精華的汲取,獲取人生課堂的知識,這是當前博物館機構所面臨的一個值得探討的課題。

(三)深化內部改革

對內實行改革,尤其是人事管理以及收入分配制度方面。牢牢抓住改革的重點,增強發展活力,提升服務水平。崗位的設置必須科學合理,規范在崗人員的權利、責任以及任職條件、任職期限。糾正傳統的“鐵飯碗”和“平均主義”“大鍋飯”的發展模式,健全完善激勵競爭機制,創造出有助于優秀人才發揮自己能力和快速晉升的機制。對內改革有助于博物館做為公益事業掌控自身的自主權,充分優化內部的人力資源,激發員工的工作熱情,有利于博物館業務的高效率、高水平的展開。

(四)構建博物館的評估激勵體系

博物館事業的發展離不開一個客觀公正的評價激勵體系。一個健全完善的評價體系將有利推動著我國博物館的服務功能的提升。評估體系的構建是一項系統化的工程,主要涉及評估主體,由政府官員、專家和公眾,再加上公眾的反饋,只有這樣才能對博物館的優劣進行到位的評估。

(五)充分利用先進信息技術,鑄就高科技水平的服務

基層博物館應該充分的對先進的高科技進行利用,走高科技服務之路,不斷拓展傳播渠道與傳播手段,逐步擴大覆蓋范圍,增強滲透力。基層博物館必須充分對現有資源進行利用,例如文化共享工程資源、黨員遠程教育資源、校園網資源、廣電村村通等資源,著力展開大眾服務。數字博物館通過文化資源共享的形式展開服務,這對于基層博物館的未來生存發展是至關重要的。歷經數十載的發展,我國逐步建設成資源豐富、方便快捷、科技含量高的城鄉一體化數字文化服務體系,最終實現“村村通”。基層博物館必須切實采取措施,對數字資源進行科學的整合,以文化共享工程作為一個平臺著力開展面型基層大眾的服務。走多為路線,傳播模式多樣化,讓共享工程走向基層大眾,讓基層大眾對共享工程內容進行深入透徹的了解,并逐步掌握相關的操作方法,能夠方便快捷的查詢到所需的信息或者知識。

五、結語

綜上所述,隨著我國社會主義文化建設的不斷深入發展,基層博物館的建設得到了高度的重視。為此,我們需要采取有效的舉措,改革并創新基層博物館的體制機制,以推動基層博物館的發展,從而帶動社會主義文化進一步建設。

參考文獻:

[1]馬成江.淺談博物館改革和創新[J].赤子(上中旬),2015(06).

[2]王克強.論博物館現狀與改革創新[J].魅力中國,2010(33).

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