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城市軌道交通運營管理專業行車組織實訓課程內涵建設研究

2016-07-05 20:41:31劉小玲薛亮孫波
教育教學論壇 2016年27期

劉小玲 薛亮 孫波

摘要:本文分析了城市軌道交通運營管理專業對接的行車相關崗位情況,根據對接崗位所需工作技能,在城市軌道交通實訓中心實訓平臺上,構建了城市軌道交通行車組織“三段式”實訓課程體系。

關鍵詞:城市軌道交通;三段式;行車組織;實訓課程

中圖分類號:G642.0 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)27-0229-02

一、引言

城市軌道交通運營管理專業成立之初,由于實訓設備所限,多開設如管理技能實訓、客運市場營銷實訓等以培養學生綜合能力為主的實訓課程。隨著城市軌道交通實訓中心的建成,實訓課程應做相應的調整,以提高城市軌道交通實訓中心設備利用率,迎合企業用人需求,提高學生專業實際動手能力。根據城市軌道交通運營管理專業課程設置及企業對接崗位需求,行車組織實訓課程可充分利用的實訓室有:運營仿真綜合實訓室、車站控制實訓室、車輛段信號樓實訓室、OCC實訓室。

本文將在充分梳理各實訓室設備組成及實現功能的基礎上,深入研究城市軌道交通行車組織實訓課程內涵,合理銜接理論課程與實訓室功能、企業崗位技能與實訓室功能,從而建立結構完整、內容合理、符合企業的城市軌道交通運營管理專業“三段式”行車組織實訓課程體系。

二、城市軌道交通運營管理專業人才需求分析

據中國軌道交通網最新數據顯示,截止到2015年6月底,國內共有39座城市獲批建設城市軌道交通,已有22座城市的104條線路開通運營,總里程超過3000公里,其中上海和北京的運營線路里程都超過了500公里,位居世界前列;同時更有超過百條線路正在建設。可以預見的是,未來十年中國城市軌道交通仍將處于快速發展時期[1]。因此,熟練掌握專業技能、解決操作難題、具備處理突發事件能力、在關鍵崗位發揮作用的高素質高級技能型專門人才是城市軌道交通企業所缺少且急需的。

三、城市軌道交通行車組織“三段式”實訓體系構建

根據對接崗位、崗位技能、實訓模塊的劃分,構建了城市軌道交通運營管理專業行車組織“三段式”實訓體系,具體如圖1所示。

四、城市軌道交通運營管理專業行車對接崗位分析

1.對接崗位。根據企業需求和對近幾屆畢業生就業情況的調查,以沈陽地鐵崗位群為例,本專業行車相關(電客車司機除外)就業崗位主要包括車站的行車值班員、車輛段的信號樓值班員及車場調度員、運營控制中心(OCC)的行車調度員[2]等崗位。根據這些崗位的工作職責進行職業能力分析,明確了崗位所需要知識、技能以及職業素養的要求。

2.崗位技能。(1)行車值班員。①主管車站行車組織工作;②負責監控和操作車站ATS工作站、LCP盤、IBP盤、計軸復位盤、BAS、FAS等設備,通過CCTV監視各區域情況;③負責車站應急信息處理及對乘客的應急廣播。(2)信號樓值班員/車場調度員。①負責車場/車輛段內的行車組織和指揮工作;②對車輛段微機聯鎖等設備進行監控和操作,對列車和車輛的出入車場進路、調車進路進行排列;③負責車場/車輛段內突發事件的臨時指揮。(3)行車調度員。①負責所轄線路運營的日常行車組織、調度指揮工作;②負責組織、處理在所轄線路運營過程中發生的各種故障、突發事件、事故,協助現場指揮做好應急處理工作;③負責監控所轄線路行車設備的運行,操作OCC的調度相關設備,并做好故障記錄。

五、“三段式”行車組織實訓課程體系分析

科學、合理的實訓課程教學體系是保障人才培養質量的關鍵[3]。為提高城市軌道交通運營管理專業學生的崗位適應能力及動手能力,縮短其進入企業后上崗工作的培訓時間,設計了以“基礎實訓、專項實訓、綜合實訓”為主線的“三段式”行車組織實訓課程體系。該實訓設為集中實訓,共5周,以每日8學時計算,一共200學時。

1.基礎實訓。通過對城市軌道交通運營管理專業實訓課程內容進行系統的分析,對企業的行車相關各崗位職責及技能進行了詳細解析,按“高素質、高技能”人才的成長規律及培養目標,對學生培養的第一階段設計了以運用運營綜合仿真實訓室為主體的基礎實訓模塊。基礎實訓的主要內容及學時安排如表1所示:

2.專項實訓。根據城市軌道交通行車組織的性質和面向崗位的能力要求,力求為學生提供真實的實踐訓練場所,實現“實訓基地”緊貼“現場實際”的目的,實訓場室與工作真實場景一致,構建了由車站綜合控制實訓室、車輛段信號樓實訓室、OCC實訓室組成的行車組織實訓模塊。根據各實訓室對應的工作崗位及其相應的崗位技能,分別設置了基于現場的專項實訓,具體的實訓內容、設備及學時安排如表2所示:

3.綜合實訓。在基礎實訓、專項實訓的基礎上,緊密結合城市軌道交通企業,根據各崗位能力需要和真實工作環境分析,在全仿真的實訓室中,以案例討論、分組模擬、角色扮演等教學活動為基礎,在不同的項目任務驅動下,除行車相關崗位外,再加入站務、票務、司機等城市軌道交通運營一線崗位,利用城市軌道交通實訓中心的所有實訓設備全覆蓋式實訓環境,實現各崗位聯控輪崗綜合實訓。綜合實訓的主要內容及學時安排如表3所示:

六、結束語

城市軌道交通行車組織實訓課程內涵建設的研究,就是在城市軌道交通實訓中心的基礎上,通過“三段式”實訓體系的開發,打破原有課程內容的限制,在理論和實踐充分結合的實訓平臺上,能使學生在學習中體會工作,有較強的處理工作任務和團隊協作能力,能提前融入工作環境,縮短進入工作崗位時的適應時間,使其在今后的職業生涯中厚積薄發,從而成為企業歡迎的高素質、技能型人才。

參考文獻:

[1]程謙.基于工作工程的城市軌道交通行車組織項目課程開發[G].無錫職教教師論壇,2012:233-236.

[2]薛亮,劉小玲.城市軌道交通調度指揮[M].北京:人民交通出版社,2013.

[3]李俊輝,黎新華.城市軌道交通行車組織課程教學改革研究與實踐[J].當代職業教育,2015,(07):23-25.

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