研究如何加強(qiáng)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理

張卉

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系不斷改革，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)的中小型企業(yè)數(shù)量逐年增加。中小型企業(yè)已經(jīng)滲透到我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的各個(gè)領(lǐng)域中，隨著中小型企業(yè)數(shù)量的增多，中小型企業(yè)已經(jīng)成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素。但是，我國(guó)中小型企業(yè)與國(guó)企或大型企業(yè)相比，普遍存在規(guī)模小、業(yè)務(wù)少，管理差的特點(diǎn)。中小型企業(yè)的管理工作，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理仍存在較大不足，嚴(yán)重影響了中小型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。筆者通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理現(xiàn)狀分析，對(duì)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際管理措施，提出幾點(diǎn)看法。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 會(huì)計(jì)工作 管理

隨著中小型企業(yè)的數(shù)量越來(lái)越多、涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越來(lái)越廣，中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，并且對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響也越來(lái)越明顯。但是，我國(guó)中小型企業(yè)在自身管理方面，相比較于國(guó)企和大型民營(yíng)企業(yè)，仍存在著較大差距，尤其表現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理方面。我國(guó)中小型企業(yè)由于缺乏對(duì)會(huì)計(jì)工作的有效管理，已經(jīng)嚴(yán)重影響到中小型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而阻礙了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的可持續(xù)性發(fā)展。基于這種現(xiàn)狀，如何解決中小型企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理中存在的問(wèn)題，提高中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理水平，進(jìn)而推動(dòng)中小型企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，成為眾多中小型企業(yè)所關(guān)注的重要課題。

一、目前中小型企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理中暴露的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)工作仍沿用傳統(tǒng)模式。中小型企業(yè)普遍具有規(guī)模小、投資少的特性，這些特性往往成為制約中小型企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素。一方面，規(guī)模小、投資少這種特性在中小學(xué)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，有助于中小型企業(yè)的發(fā)展，意味著中小型企業(yè)可以更靈活的選擇發(fā)展自身業(yè)務(wù)。另一方面，當(dāng)中小型企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí)，規(guī)模小、投資少的弊端逐漸顯露出來(lái)。其中重要的一點(diǎn)就是，中小型企業(yè)在自身企業(yè)管理工作上，投入的人力物力不能滿足企業(yè)的實(shí)際管理需求。比如，多數(shù)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作仍沿用傳統(tǒng)的工作模式，工作效率低、管理困難。

2.會(huì)計(jì)自身專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)政工作的執(zhí)行者，其本身具備的專業(yè)素質(zhì)，將直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作以及相應(yīng)管理工作的工作質(zhì)量。會(huì)計(jì)擁有較高的專業(yè)素質(zhì)，并不是單純的指具備較高的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，還包括較高的職業(yè)道德和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。現(xiàn)階段中小企業(yè)的會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德普遍較低。并且，由于企業(yè)自身資金限制，不能進(jìn)行長(zhǎng)期有效的員工培養(yǎng)工作，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)長(zhǎng)久得不到提高的惡性循環(huán)，進(jìn)而造成企業(yè)財(cái)政錯(cuò)誤不斷、難以管理的現(xiàn)象。

3.多數(shù)中小型企業(yè)缺少完善的會(huì)計(jì)制度。多數(shù)中小型企業(yè)在建設(shè)自身企業(yè)會(huì)計(jì)部門時(shí)，并沒(méi)有依據(jù)國(guó)家相關(guān)制度進(jìn)行，并且企業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)不成體系，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作偏離了國(guó)家相關(guān)規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)制度不完善，會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作時(shí)缺少相關(guān)的規(guī)范化要求，導(dǎo)致工作質(zhì)量差、效率低下、管理困難。

二、針對(duì)中小型企業(yè)自身會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的實(shí)際解決措施

1.加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。加強(qiáng)中型小企業(yè)自身會(huì)計(jì)工作管理的前提是，改變中小型企業(yè)原有的會(huì)計(jì)工作模式，在日常會(huì)計(jì)工作中重點(diǎn)加入計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用意義主要包括以下幾點(diǎn)，第一，提高中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量，計(jì)算機(jī)工作相比較人工操作，具有迅速、可靠、準(zhǔn)確等優(yōu)勢(shì)。第二，只有中小型企業(yè)改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式，才能盡快追趕上時(shí)代發(fā)展的腳步，否則僅單純加強(qiáng)管理工作，不能從根本上解決中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。第三，中小型企業(yè)規(guī)模小、資金少，計(jì)算機(jī)的加入可以分階段進(jìn)行，先建立計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，然后逐漸豐富其使用性能。

2.全面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。多數(shù)中小型企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作，都是依賴會(huì)計(jì)完成的，會(huì)計(jì)對(duì)于中小型企業(yè)是十分重要的人才資源。因此中小型企業(yè)應(yīng)充分重視，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)工作。中小型企業(yè)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作應(yīng)從兩方面進(jìn)行，一方面，重點(diǎn)提升中小型企業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)能力。這部分內(nèi)容中小型企業(yè)可以通過(guò)不定期舉辦新型會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)計(jì)知識(shí)研討會(huì)、會(huì)計(jì)工作實(shí)例分析等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)和相互間的交流，進(jìn)而提高相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力。另一方面，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德及企業(yè)文化的宣傳。職業(yè)道德包括認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度等等，這是會(huì)計(jì)提升自身能力及工作質(zhì)量的根本。并且由于會(huì)計(jì)的特殊工作性質(zhì)，只有會(huì)計(jì)具備較高的職業(yè)道德，才能保證中小型企業(yè)財(cái)政工作的安全性。加強(qiáng)企業(yè)文宣傳，是為了增強(qiáng)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、依賴感，使其認(rèn)為為企業(yè)工作是可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的，進(jìn)而確保人才不會(huì)流失。

3.建立相對(duì)健全的會(huì)計(jì)制度。健全的會(huì)計(jì)制度，是優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)工作和相應(yīng)管理工作的基礎(chǔ)。中小型企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家關(guān)于會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)工作要求，制定相對(duì)健全的會(huì)計(jì)制度。由于中小型企業(yè)規(guī)模較小，所涉及的會(huì)計(jì)工作有限，造成會(huì)計(jì)制度相對(duì)內(nèi)容較少，隨著中小型企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)制度也會(huì)逐漸完善。會(huì)計(jì)制度制定完成后，中小型企業(yè)的所有會(huì)計(jì)工作，必須嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行，中小型企業(yè)也應(yīng)創(chuàng)建專職管理部門，依照會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的管理。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著中小型企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)的比重逐漸增大，中小型企業(yè)逐漸成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素。但是，由于中小型企業(yè)普遍規(guī)模較小、資金投入較少，對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理管理力度薄弱，嚴(yán)重影響了中小型企業(yè)的發(fā)展。因此，中小型企業(yè)應(yīng)通過(guò)改變會(huì)計(jì)工作模式、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的能力培養(yǎng)以及制定完善的會(huì)計(jì)制度等措施，全面加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理力度，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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