論述“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響

韓姝

摘 要：近幾年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)業(yè)也在不斷的發(fā)展，與此同時，房地產(chǎn)業(yè)的稅收機制也經(jīng)歷了重大的變革，其中營業(yè)稅改增值稅就是近些年來最大的變革。從整體上看，營業(yè)稅改增值稅有利也有弊，我們應(yīng)綜合看待這一偉大的變革，順應(yīng)稅收改革的發(fā)展潮流，進而為房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益的借鑒。本文分析了“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響，并對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對“營改增”的有效策略進行了闡述。

關(guān)鍵詞：營改增 房地產(chǎn) 財務(wù)管理 影響

當(dāng)前，營業(yè)稅改增值稅已成為了我國經(jīng)濟發(fā)展道路上的一項重大改革，自從推廣以來，我國的很多企業(yè)都被列入試點之內(nèi)。營業(yè)稅改增值稅的變革對我國的很多企業(yè)產(chǎn)生了影響，與此同時我國很多企業(yè)的財務(wù)管理也受到了重大的影響。為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的進程中應(yīng)不斷提升財務(wù)工作人員的工作效率，將營改增作為企業(yè)進一步發(fā)展的契機，以此來增強企業(yè)財務(wù)管理的水平與管理效率。

一、“營改增”對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.對企業(yè)利潤的影響。“營改增”對企業(yè)的利潤有著至關(guān)重要的影響，包括長期影響與近期影響兩種。首先是近期影響，營改增后房地產(chǎn)企業(yè)的原值稅會相應(yīng)的被免除，這樣一來，房地產(chǎn)的稅金金額與成本水平會隨之下降，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益則會得到加強。其次是長期影響，“營改增”后，房地產(chǎn)企業(yè)的納稅成本水平以及房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)負擔(dān)會得到降低，那么這樣一來，房地產(chǎn)業(yè)變可以積累資金，用積累下的資金投資新的業(yè)務(wù)，或是對原有業(yè)務(wù)進行拓展，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益提供有利的借鑒。

2.對財務(wù)風(fēng)險管理的影響。“營改增”后，勢必會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險造成一定程度的影響，研究調(diào)查顯示，“營改增”后，房地產(chǎn)企業(yè)在會計的核算方面會存在較大的影響，集中體現(xiàn)在會計科目的增多，這也無形中對會計核算的制度有了更嚴格的要求。在此背景下，企業(yè)就會要求相應(yīng)的工作人員不斷的更新知識內(nèi)容，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得財務(wù)工作人員在面臨巨大的社會壓力時，能夠從容不迫的去面對。企業(yè)財務(wù)工作人員素質(zhì)的提升，將有助于財務(wù)工作人員站在全新的角度上思考“營改增”帶來的利弊，合理的制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。“營改增”還對房地產(chǎn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)管理造成了影響，“營改增”后，相應(yīng)的稅收率降低了，一定程度上可以看做是企業(yè)給房地產(chǎn)企業(yè)的補助，以此來降低房地產(chǎn)企業(yè)的債務(wù)負擔(dān)，實現(xiàn)長遠的發(fā)展。明確了“營改增”對房地產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)的影響外，相應(yīng)的企業(yè)管理人員在選擇時，往往會選擇那些最佳的資本結(jié)構(gòu)，將企業(yè)的生產(chǎn)成本降低到最低，在控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.對企業(yè)負債表的影響。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，固定資產(chǎn)是企業(yè)的一個重要資產(chǎn)，“營改增”后，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也會隨之發(fā)生變化，進而使得房地產(chǎn)企業(yè)的負債表數(shù)據(jù)出現(xiàn)顯著的變化。研究表明，“營改增”后，房地產(chǎn)企業(yè)中固定資產(chǎn)的原入賬金額以及累計折舊率會不同程度的降低。而且房地產(chǎn)的負債金額也會隨之降低，這將有助于房地產(chǎn)企業(yè)拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對“營改增”的有效策略

1.全面提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。從整體上來看，我國“營改增”的稅收變革是為了降低不同行業(yè)的稅負，實現(xiàn)均衡發(fā)展。需要我們認識到的一點是，不是所有的政策都能夠被市場良好的反映，在復(fù)雜的市場環(huán)境下，一部分企業(yè)會因“營改增”的變革降低了稅負，也有一部分企業(yè)會因“營改增”而增加了稅負，無論是哪種結(jié)果，“營改增”的稅收變革都從一定程度上為企業(yè)的發(fā)展制定了納稅的可選項，使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠通過節(jié)稅來擴大企業(yè)的盈利收入。總的看來，房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前應(yīng)結(jié)合多方面的因素，將“營改增”作為發(fā)展契機，從整體上提升企業(yè)的競爭力。

2.完善稅收籌劃的管理工作。房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，就必須不斷完善稅收籌劃的管理工作，依據(jù)自身的實際納稅能力，積極采取有效的措施來完善稅收的財務(wù)管理工作，做好充分的準(zhǔn)備迎接“營改增”后帶來的壓力與挑戰(zhàn)。新形勢下，隨著“營改增”的提出，我國的房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)管理方面有了新的要求，因而房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，就應(yīng)正確對待“營改增”的政策，進一步完善稅收的管理工作，對財務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)都進行管理與完善。尤其是在選擇供應(yīng)商時，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理程序更應(yīng)該進行完善，在進行的過程中還應(yīng)開出整套的增值發(fā)票，確保財務(wù)管理的有效進行。房地產(chǎn)企業(yè)在充分利用增值稅優(yōu)惠政策的同時，還應(yīng)不斷拓展企業(yè)的合作范圍，獲得更多的經(jīng)濟效益與社會效益。

3.提升房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能與管理水平。房地產(chǎn)企業(yè)中的財務(wù)管理人員是房地產(chǎn)資源中的重要組成部分，提升房地產(chǎn)企業(yè)中財務(wù)管理人員的專業(yè)技能與管理水平，將有助于房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。可以說房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展方向一定程度上掌握在財務(wù)管理人員手中，他們對提升房地產(chǎn)企業(yè)的軟實力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力，企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部的財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升工作人員的會計以及稅務(wù)知識水平。其次，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)財務(wù)工作人員的服務(wù)意識，提高他們的風(fēng)險防御意識，加強財務(wù)管理人員與企業(yè)高層管理者之間的聯(lián)系，確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠快速的應(yīng)對稅制的改革。

三、結(jié)語

“營改增”實施后，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理必然會受到一定程度的影響，對此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極抓住發(fā)展機遇，利用“營改增”帶來的發(fā)展機遇，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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