買的是未來

5月24日一則消息，讓暴風又上了一次頭條，這次是關于并購。

由暴風全資子公司暴風投資與光大證券全資子公司光大資本聯合發起成立的上海浸鑫投資基金，宣布已經完成對國際體育媒體服務公司MP&Silva（以下簡稱為MPS）65%股份的收購。據悉，此次并購是2016年截至目前最大的中國體育產業跨境并購。據公開資料顯示，MPS是一家運營分銷全球體育賽事版權的公司，創始人是意大利人里卡多·席爾瓦，他曾任AC米蘭俱樂部官方頻道CEO。MPS則主要擁有、運作和分銷世界上水平最高的體育賽事媒體版權，而版權位于體育產業鏈的最上游，是最有價值的內容資源。

暴風此舉，與萬達、樂視此前版權并購戰略是否有相似的考慮，我們不能確定。但從暴風此前為進軍影視、游戲、國際業務而擬收購的稻草熊影業、立動科技、甘普科技，可以對其策略做以窺視。

暴風為何買它們？邏輯是什么？“我的核心只有一個，內容。平臺必須向上游內容擴展，你才能夠有變現的方式。”畢士鈞回答道。

稻草熊，大眾可能只關注了它的兩位當紅女星股東（劉詩詩、趙麗穎），但畢士鈞和暴風要的可能更多，“它是中國第一個銷售上實現先網后臺的內容公司，而這在過去是不可想象的。它面對的用戶群正好是互聯網的用戶群，屬于面向年輕人的新媒體。但它不只是一個明星的公司，也是一個商人的公司，最主要的合伙人是劉小楓，是個典型的商人，身為公司藝術總監的吳奇隆對游戲與VR也非常懂。我們愿意跟商人打交道。”

立動科技，是一家基于研發、有十年歷史的端游在向手游轉變的公司。“端游在游戲開發中屬于最復雜、技術含量最高那種。立動科技在端游時代做得很成功，玩家特別多，而且月流水多過億，我去收它，核心看中的就是這個團隊的研發實力。”

而甘普科技“表象上是一個游戲公司，但實際上是一個海外運營和發行的公司。他們知道海外的流量如何運營、海外的產品該怎么推，這一點是我很看中的，因為暴風做VR、TV、直播等都希望去海外拓展市場，而他們在東南亞市場發行的市場份額，已經能排到前兩位，臺灣進前三名，美國前五。除此之外，它還有利潤，我當然更愿意。”

“這三個公司，你能看到一個共同點，就是團隊都很強，而且年輕。劉小楓，請不要被他的外形欺騙，其實他還沒我這個79年的人大呢。”畢士鈞笑著爆料說。

非要“站個隊”嗎？

“草根英雄”瓦爾迪要挑戰球王梅西，“藍狐貍”們的對手也變成了西甲豪門巴薩。因而“夢想還是要有的，萬一實現了呢”？“從小岳岳到郭德綱需要幾個步驟？”問畢士鈞這個問題的言下之意是“從暴風到BAT有多遠？”

“我覺得小岳岳挺牛的，他不需要成為郭德綱，他只要做好岳云鵬就夠了。”在畢士鈞看來暴風也一樣，“暴風不需要成為誰，因為沒有模板。今天再談移動互聯網的用戶數，已經沒意義了，因為VR來了。暴風不會成為移動互聯網上的‘郭德綱，但是會成為VR領域的‘郭德綱，這就夠了。”

盡管畢士鈞如此說，但在BAT這三個異常彪悍的字母哥面前，即便強勢如劉強東，也最終還是不得不拉起騰訊小馬哥的手。在國內移動互聯網的叢林里，站隊已經成了一條顯規則。

在那段漫長的IPO停擺的歲月里，阿里曾主動找過暴風，而且條件相當優厚，除了股權外，阿里承諾再給出10億美元并答應暴風未來的單獨上市。眾所周知，暴風最后沒有接阿里的橄欖枝，而阿里也轉接下了優酷土豆的盤。

暴風還需要站隊嗎？

實際上，從資本體量而言，暴風已經從平民球隊一躍變成豪門球隊，暴風當下要完成的工作，相當于要重建幾個之前的暴風，從資本需求的角度看，未來有可能需要站隊。

馮鑫曾經提過，希望有一天暴風可以成為BAT級別的公司，但是否要站隊，這個問題短期無法預知，畢竟從去年開始，僅VR就圈齊了BAT三巨頭，特別是騰訊對VR的重視與投入。

中國互聯網領域出現一種比較奇特的景象，BAT長得太大、這相當于混凝土戰略，用澆筑混凝土的方式圍成鐵桶陣。這帶給新的互聯網創新者極大的跨越門檻。不過，無論何時，我們都不應忘記的是互聯網行業有著自身獨特的叢林法則：打敗雅虎的不是類雅虎者，而是Google，它創立時相對于前者，弱小而單一；同樣，打敗Google的，也許正在某個角落悄無聲息地尋找市場的縫隙。