張銘媛+牟燕紅

在經歷了市場的困頓、迷茫和行業的顛覆、轉型之后,越來越多的影視公司開始探尋新的影視出路。去年以來,視頻網站等新媒體的迅速發展給了大家一個巨大的出口。用華策影視集團克頓傳媒副總裁劉智的話說:IP時代說到底其實是粉絲時代,是年輕化的網生代的選擇,而隨著衛視的兩極分化和網播付費業務的開始,制作頂級內容的影視公司的春天也真正到來了。華策影視集團旗下的克頓傳媒是以創造娛樂爆品為使命的公司,未來將跟隨市場的變化、需求的推動,攜手多維力量平臺,共贏影視行業最美好的時代!
日前,在克頓傳媒舉辦的“2016共創娛樂爆品,同贏黃金時代”SIP合作溝通會上,克頓依據國內最大、最全的影視劇行業數據庫和分析團隊以及全球化資源的優勢,強勢推出了今年啟動的14部SIP。華策影視集團副總裁、首席戰略官王叢表示:去年集團進行全面升級轉型,開啟了“全娛樂+、泛文化+、互聯網+”的二次創業征程,提出兩大戰略,一個是全網劇戰略,全網是互聯網加上電視網,更多以互聯網的渠道為先,以互聯網的用戶為主,以互聯網作為主要發行渠道;另一個就是SIP戰略。我們自己判斷基于打通娛樂產業和互聯網產業的未來一定是超級IP的概念,基于Super IP這個概念做出來的產品是未來的趨勢,即SIP概念。
科幻、玄幻、青春、言情多元IP打造娛樂爆品
其實這14部SIP只是克頓近百個大IP儲備中的今年啟動項目。比如克頓判斷在未來兩年即將迎來小高峰的玄幻類作品:坐擁千萬忠粉的玄幻文學鼻祖唐家三少的處子之作《光之子》;國漫第一IP,超百億點擊,擁有巔峰人氣的國產科幻懸疑冒險大劇《我叫白小飛》;中國版《權力的游戲》,玄幻開山巨作《蠻荒搜神記》;中國暖萌系玄幻《白首不相離》;2009年中國網絡文學十年盤點魁首之作《塵緣》;起點中文網會員點擊榜收藏榜連續多年的總冠軍《遮天》等,誓要掀起一股國產科幻玄幻熱潮。
除此之外,言情類作品一直是克頓穩踞市場的又一制勝法寶:從著名青春文學作家郭敬明的代表作《夏至未至》、唐家三少的《為了你我愿意熱愛整個世界》到“軍旅言情天后”沐清雨最具影響力的作品《春風十里,不如你》,以及晉江文學下載量第一名,人氣緊追顧漫的實力作家墨寶非寶最新力作《蜜汁燉魷魚》,古風言情大神天下歸元的男女雙強權謀言情《凰權》,國內首部都市浪漫主義熱血動作大劇《橙紅年代》等多部超級IP群芳爭艷,覆蓋了青春言情、古風言情、軍旅言情、都市言情各個方面,從不同角度滿足市場的多樣性審美需求。
而海外SIP模式引進也成了今年SIP發布的新亮點。比如克頓此次引進了獲得7次國際性獎項和2次艾美獎最佳喜劇提名的《盲約》。這是一部不分國界的都市愛情勵志喜劇,先后已有9個國家翻拍并發行到65個國家和地區,均取得很高的收視和口碑。另外,克頓傳媒還將攜手韓國頂級的影視公司CJ E&M共同開發《贏之新生》,雙方深度合作,將基于韓國大火IP《未生》開發全新的中國職場故事,反映中國白領一族的努力與奮斗。
7大策略是合作共贏不是彼此消耗
在今天風云變幻的影視業,對于市場準確的評估和判斷,讓克頓獨具慧眼。過去幾年間,克頓傳媒相繼打造了《何以笙簫默》《愛情公寓》系列《杉杉來了》等收視口碑齊飛劇,2016年《親愛的翻譯官》《錦繡未央》《錦衣夜行》《微微一笑很傾城》《三生三世十里桃花》《孤芳不自賞》等超級IP大劇已在制作中或即將登陸電視熒屏和新媒體網站。
在本次強力推出的14部SIP項目分享會上,幾乎每一個SIP都坐擁持續數年的、粉絲關注熱度總冠軍的位置。一方面可以看出克頓在項目選擇上的精準和謹慎,另一方面也不得不被這家做咨詢顧問起家的影視公司超強的數據分析能力所折服。克頓擁有國內最大、最全的影視劇行業數據庫和強大的數據挖掘和數據分析團隊,近200人的國內最大研發團隊,數據、劇本、研發、IP、制片、營銷6大研發中心,對于大數據時代的影視行業來說無疑是獨一無二的優質資產。
專注創造年輕人最喜歡的娛樂內容,準確把握市場脈象是克頓的優勢所在。在溝通會現場,克頓傳媒提出“大明星、大IP、大平臺、大營銷、大投資、大生態、大數據”的七大打造爆品的全新策略。旨在“每一次突破,都帶來更震撼的視聽感受”。克頓傳媒副總裁劉智表示:創造娛樂爆品,并不是簡單地喊一個口號,也不是只靠某一個點,某一個IP。我覺得這是一個系統工程,一個生態體系,重量級的、SIP級的、現象級的、網紅級的內容核心將成為全娛樂產業的引力波,可以全面鏈接新的超級技術和娛樂體驗,開創全新的商業模式。以七大戰略為核心,加上克頓本身各方面的優勢,我們就有可能全方位打造娛樂爆品,創建一個共贏的娛樂生態。”現場,克頓傳媒與暢游天下、黃曉明的易星傳媒舉行了簽約儀式。劉智表示:“我們今天第一次面向制作團隊、演員、導演開這個會,把大家請過來,就是看中了前期制作環節的合作,讓更合適的演員去塑造更合適的角色,希望明星與超級IP項目之間互相成就價值!”
劉智:SIP的核心是粉絲 七大策略助陣全網劇產業模式
劉智:克頓傳媒副總裁,電視節目運營專家。歷任湖南電視臺、湖南經視總編室主任、廣告部主任、節目部副主任、新聞部副主任,任職期間創造了單頻道46%的收視市場份額,收視奇跡的創造者。2000年為電廣傳媒籌建北京節目公司,后又被唐龍國際傳媒聘為副總裁;2002年任國廣光榮影視公司總經理兼中國國際廣播電臺電視中心副主任。
明星與IP并重 提前布局產業鏈
在SIP合作溝通會上,克頓傳媒提出“大明星、大IP、大平臺、大營銷、大投資、大生態、大數據”的七大打造爆品全新策略,劉智認為,“七大策略相互作用相得益彰,是一個完整的生態體系,大明星戰略更是重中之重。”明星的“吸粉能力”毋庸置疑,而明星的高片酬也一直是爭議很大的話題,高片酬的明星市場是否合理呢?劉智表示:“明星為一部電視劇的成功增光添彩,至于高片酬,這是一種市場行為,我們不能主觀地判斷對錯,而是尊重受眾的需求并適當地引領市場。”而對于現在市場熱捧的“小鮮肉”、“小鮮花”,劉智表現出非常包容的態度:有些演技相對于顏值是差了一點,但是沒有人的成功是一蹴而就的,年輕人在不斷成長,未來擁有巨大上升空間。
IP熱了好幾年,已經成為業界老生常談的話題,但SIP卻是華策克頓首先提出的概念,“此次數十部作品只是我們SIP資源庫的一部分,早在四五年前,我們就與各大網絡文學網站開展了緊密合作”,正是當時的遠見使得今日克頓能夠自信地交出一張張讓同行艷羨,令觀眾期待的超級大IP。那么如何挖掘一部好的IP作品,克頓的衡量標準是什么呢?“粉絲基礎是否強大、故事本身是否有足夠的張力和影視改編度,人物是否出彩?然后還要關注題材,比如對于我們的年輕化定位來說,會更多地考慮仙俠、都市、偶像劇等。”不是所有的IP都適合改編成影視作品,“千里馬常有,而伯樂不常有。”大IP也需要遇到一個好伯樂才能雙贏。
對于本次推出《遮天》《光之子》《蠻荒搜神記》等科幻、玄幻類IP作品,《夏至未至》《為了你我愿意熱愛整個世界》《凰權》《橙紅年代》等不同風格言情IP作品……克頓傳媒在發布的平臺選擇上也是深謀遠慮的,劉智說:“我們很多大IP都適合做成全網劇的模式,這是我們內容戰略中最重要的頭部部分;還有的作品在電視劇改編之前已經具有強大的粉絲基礎,我們會考慮去做網絡視頻會員劇;對于我們發布的系列仙俠劇,定位會傾向于湖南衛視的鉆石獨播劇場或者江蘇衛視的周播劇場,都是現象級大劇;此外,我們還會做超級網劇、純網劇,只選擇在視頻網站上播放。”具有前瞻性的部署,是克頓制勝市場的不二法寶,更是不可多得的業界經驗。
六大研發中心協同運作 共鑄爆款
克頓傳媒是一家很有個性的影視公司,進入華策這個大家庭之后,兩者真正實現了“一加一大于二的融合”。克頓旗下擁有上海劇酷文化傳播、上海辛迪加影視、上海好劇影視、上海劇芯文化等8家子公司,新天地工作室、藍鯨靈工作室、茄子工作室等8家獨立工作室,隸屬于集團,在集團六大中心支持下獨立做項目。而克頓在業界獨樹一幟的是他們擁有近200人的國內最大研發團隊。劉智認為,大數據讓克頓成為一家理性的公司,但影視創作光靠理性是不夠的,一定是感性和理性的結合。克頓傳媒內部聚集了大批在業界奮戰多年并擁有豐富戰果的團隊,他們的經驗與嗅覺也讓克頓成為一家感性的公司。就是這樣一家理性與感性相結合的傳媒公司,經過十年的發展,克頓傳媒累計擁有電視劇230部7130集,是中國最大的電視劇研究、策劃、制作和發行集團之一。
數據、劇本、研發、IP、制片、營銷是克頓傳媒的6大研發中心,既分工又協作,“比如《遮天》這部作品,首先依托的是數據中心對于原著的挖掘,數據中心會研究小說的原著粉絲群體,分析其在互聯網產生的影響力,比如百度貼吧的討論度,豆瓣的評分高低都可以作為考量線索;其次IP中心會介入,比如和原著作者去談;然后我們的研發中心會組建專門的團隊完善劇本;接著,我們的制片人中心會協助子公司或工作室接手整個項目,制作團隊開始著手;營銷中心的介入則是對接媒體和粉絲營銷。”在劉智看來,正是六大研發中心有條不紊的運作,才順利完成整個項目。
除了高度重視“大數據”外,克頓傳媒以電視劇為主,積極部署整個產業鏈各個環節,比如去年的現象級電視劇《何以笙簫默》,把邊看電視邊購物的T2O模式(TV to Online)帶入了人們的生活中。“我們的主業還是創作現象級影視爆品,超級內容是我們的核心競爭力,在產業鏈開發方面會找業內最好的伙伴合作,大家一起把事情做好。”而與暢游天下簽約,也是克頓傳媒在影游聯動方面邁出的重要一步。至于現在業界最火的VR,劉智也表示大家都在摸索中前行,“像《遮天》我們也想做VR,因為這樣的內容是很適合與VR結合的,但具體怎么落實還在思索,比如嘗試做成普通版、VR版、電影版。”一家有自己的個性——依靠數據和技術說話,并能積極創新、探索和引領行業熱點和趨勢的公司,注定將為觀眾帶來更多爆款與精品,創造出更具震撼的全新娛樂體驗。