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做有思想的園長

2016-06-27 22:27:38盧金霞
世紀之星·交流版 2016年6期
關鍵詞:幼兒園幼兒學校

盧金霞

蘇霍姆林斯基說過:“學校的領導首先是教育思想的領導,其次才是行政領導。”辦園思想是一所幼兒園的靈魂,它指導并制約著幼兒園的一切行動和發展,所以要辦好一所幼兒園,必須有鮮明的辦園思想。

辦園伊始我園就確立了堅持“精神統領、文化引領、專家帶領、博采眾長、開拓創新”的辦園思路,立足“高起點、高標準、高投入”,追求“高素質、高質量、高效益”。“高起點”是因為我校是教體局確定重點打造的省級現代化名園之一;“高標準”是指我園按省級示范園的標準來建設,師資要求高;“高投入”是全體教師以百倍的工作熱情潛心育人;“高素質”是幼兒園要培養高素質的教師隊伍奉獻于幼教事業;“高質量”則指在幼兒良好習慣養成的基礎上著重開發幼兒潛能和智力開發,提高保教質量;“高效益”則要達到老師真心、幼兒開心、家長放心、社會傾心。

我們的具體做法是:

一、以先進理念引領學校

辦園理念是幼兒園的靈魂,是全園師生共同的價值取向和奮斗目標,只有以理念做引領,才能讓每位教師靜心走進課堂,走進孩子,孩子們才能在老師精神的引領下快樂成長。五幼的辦園理念是“以微笑點亮孩子的心靈,以賞識激勵孩子的成長”。我們以“彼此欣賞 相互悅納 互助互愛”為園訓,堅持“愛心滋潤孩子 童心陪伴孩子 誠心關注孩子 恒心塑造孩子”的保教作風,讓五幼能真正成為孩子們快樂成長的樂園。

二、以科學制度管理學校

俗話說“沒有規矩,不成方圓”,只有用科學的制度管理學校,各項工作才有章可循,才能有條不紊高質量地完成教育保育任務。我園根據實際情況制定了《教師全勤獎勵制度》、《教師考核細則》、《績效工資考核辦法》等,徹底打破大鍋飯與平均主義,實行獎勤罰懶、獎優罰劣,獎勵與業績掛鉤,對在工作中有突出共享者以優厚的政治待遇和學習機會。

三、以人文關懷凝聚學校

園長的職責是服務,為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。工作上以身作則,樹正氣、講公平;生活上要以誠待人、以理服人、以情感人;處事上善用別人的長處,寬容別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處。

作為園長應該關心教師的疾苦,解除他們的后顧之憂,大到黨的各項方針政策的落實,小到日常生活瑣事,對他們的衣食住行,家庭變故都要當成大事,盡最大努力為他們排憂解難,使教師深刻感受到集體的溫暖,從而激發起高度的集體榮譽感和責任心,激發每個教師的工作積極性和主動性。教師生病了親自探望,家中有事要親自過去慰問。在學習工作中也要關心教師,盡可能地為教師們的各種學習提供方便,為他們的迅速成長提供幫助。讓新教師快速成長,骨干教師爭做名師。

四、讓快樂教育溢滿學校

我經常思考這樣幾個問題:幼兒園因何成園?幼兒園為誰辦?幼兒發展成什么樣?怎樣實現幼兒的發展?

幼兒園為發展幼兒,服務家長而辦。幼兒園,因幼兒集積而成“園”,緣于幼兒。園,花園,幼兒園的環境如花園,讓四季之景有意無意間成為教育孩子的課程。園,樂園,幼兒、教師、家長和管理者快樂的樂園,讓老師和孩子們在五幼這塊樂土上共同發展、快樂發展。讓幼兒和教師在各項活動中不僅心情愉快,而且能體驗到勝任感、自信和滿足感;因此,我們的辦園宗旨是:“傾心于孩子的今天,放眼于孩子的未來”,使幼兒和教師不僅能獲得當前的發展,而且能夠為將來的發展奠定基礎。讓快樂和發展相互促進,相輔相成。

快樂的心態像太陽,幼兒園必須以孩子為中心,才能真正建立孩子們的快樂天堂!開學以來,我們組織了多種師幼活動,讓孩子在游戲、手工、歌唱、舞蹈中體驗快樂,在合作、互助中感受快樂,在團結、友愛中享受快樂,讓快樂教育、快樂心態溢滿整個校園!

五、以潛心學習帶動學校發展

陶行知先生說過,唯有學而不厭的先生,才能教出學而不厭的學生。同樣,唯有學而不厭的園長,才能造就一支學而不厭的隊伍。作為園長,我積極倡導多讀書,讀好書,好讀書。每位老師都制定了讀書計劃,每周要有數百上千字的讀書筆記和感悟。

為了提高自己的幼教管理水平,我先后跟隨局領導和兄弟園的園長們外出取經、學習。為提高廣大教師的保教水平和質量,多次派他們外出進行教材過關和骨干教師培訓。同時,還多次組織園內和到兄弟園聽評課活動,手工制作評比活動等。多位教師的作品在縣里舉行的幼兒園玩教具評比中獲獎,田靜敏等老師的作品榮獲邯鄲市玩教具評比一等獎,本月參加河北省組織的評比。同時,我園獲縣優秀組織獎。

六、以家園共育提升辦學品味

細節決定成敗,習慣改變人生,在孩子的成長過程中,良好習慣的養成具有非常重要的意義,這不僅需要學校的教育與培養,更離不開家庭教育的配合。

為加強家園聯系,實現家園共育,我園在各班門口建立了家園聯系欄,及時向家長傳遞園內和班里的周計劃、月安排、育兒知識等內容,利用互動平臺向家長傳遞幼兒養成教育的內容要求和方法,保證了家園教育目標的一致性。此外,我們還采用座談會、問卷調查等方式聽取家長意見,滿足家長的合理要求。定期召開幼兒家長會,讓家長了解幼兒在園的生活學習安排和狀況,了解幼兒五大領域課程的設置,掌握符合幼兒特點的教育方式和方法。同時,我們還成立了家長學校,聘請專家講座,幫助家長們解決在孩子成長過程中遇到的種種困惑,給家長以全新的教育理念,讓家長和幼兒園一起共同用科學的方法啟迪孩子的智慧,開發幼兒智力。

總之,園長的辦園思想是幼兒園發展的核心和靈魂。無視“精神統領”學校就沒有向心力;沒有“文化引領”學校就沒有凝聚力;缺乏“制度保障”,學校就沒有執行力。因此,做有思想的園長,讓所有兒童享有更好的教育是我教育生涯的不懈追求。

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