淺析愛奇藝自制綜藝節目的崛起

【摘 要】自制綜藝節目是當下各視頻網站獲得重生的重要板塊，愛奇藝作為首家推出自制綜藝節目的視頻網站，無論節目內容還是形式設計都略勝一籌，本文擬從發展史和節目創新兩方面著手，探究愛奇藝近年來點擊率屢屢創新高的關鍵原因。

【關鍵詞】自制綜藝節目；愛奇藝；奇葩說

中圖分類號：J905 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）06-0096-02

2010年4月22日，作為百度投資組建獨立的視頻公司“愛奇藝”正式上線，作為后起之秀，愛奇藝不盲從、不“口水”，堅持追求品質理念，這種精英文化的堅定意識也使其一度被業界稱為富貴人家的“紈绔子弟”。迫于市場競爭的壓力，2011年愛奇藝開啟了綜藝節目自制模式，同年6月成功建立了一周七天不間斷播出的“綜藝大日播”體系。從最初現象級的自制綜藝，到2015年戰略化的排兵布局，愛奇藝自制綜藝節目形成了自己獨特的自制綜藝品牌，俘獲受眾，獲取超高點擊率的節目數量也逐月增多，而且依目前形勢來看這一局面會繼續延伸下去。鑒于此種現狀，作者認為有必要從縱向與橫向對愛奇藝自制綜藝節目的崛起進行系統分析。

一、縱向梳理愛奇藝自制綜藝節目

“綜藝節目是一種娛樂性的節目形式，通常包含了許多性質的演出，例如音樂、舞蹈、雜技與搞笑等類型。”①綜藝節目一般只在電視臺播出，為順應市場需求，愛奇藝自涉及綜藝節目制作以來，到現在已有60多檔自制綜藝節目。出品即擁有對作品的所有權，所以本文的“自制”以“愛奇藝出品”為基準。愛奇藝成立五年以來，在自制綜藝節目方面可謂卓有成效。

（一）節目數量逐年提升

2010年成立初期制作《頭號人物》與《環球影訊》兩檔節目；2011年制作《愛夠了沒》《電視劇有戲》等5檔節目；2012年《青春那些事兒》《以德服人》《街拍瞬間》等11檔節目；2013年制作《愛妝達人》《笑霸來了》等12檔節目；2014年《泡菜幫》《超能大星探》《曉松奇談》《奇葩說》等22檔節目，在數量上達到頂峰狀態；2015年在繼續上一年節目的基礎上又新增《愛上超模》《偶滴歌神》《大牌對王牌》《我去上學了》《流行之王》等11檔節目。從數量上來看，2015年明顯后勁不足，但事實卻是愛奇藝大投資、大制作，集中力量、提升質量，市場收益也高于過往每一年。

（二）去粗取精，屢創新高

2010—2011年是愛奇藝的摸索前進階段；2012年步入正軌，《街拍瞬間》《時尚爆米花》等節目很好地詮釋了“品質、青春、時尚”的作品理念，其中《以德服人》與《青春那些事兒》都各自以高端真人脫口秀為目標；2013年的節目制作更多偏向大眾化、娛樂化，熱點評論吐槽類節目占多數，如《笑霸來了》《愛奇藝早班車》；2014年是各視頻網站競爭激烈的一年，也是愛奇藝異軍突起的一年，22檔節目的高產，最終以《奇葩說》破兩億的點擊率大獲全勝；2015年，愛奇藝在《奇葩說》的基礎上，放手一搏，斥資打造的《愛上超模》《偶滴歌神啊》《大牌對王牌》《我去上學了》等節目都相繼獲得超高點擊率，尤其是《偶滴歌神啊》獲得了11億的點擊量，令人驚嘆。

（三）版權角色的互換

斥巨資獲取節目的獨播權是2015年之前愛奇藝獲取點擊量的最有效捷徑，高額費用從各家衛視買來節目的播放權，入不敷出是各視頻網站常遇到的情況。直到《奇葩說》的一夜爆紅，各衛視看到了愛奇藝自制綜藝節目的潛力，紛紛尋求合作，甚至購買節目獨家衛視播放權，因此產生了東方衛視與其合作制作的《我去上學了》，湖北衛視與貴州衛視通過購買各自獲得《愛上超模》《流行之王》的播放權，深圳衛視也于年末推出了第二季的《偶滴歌神啊》，并選擇在黃金時間播出。由此看來，愛奇藝獨立自主的節目策略已小有成就，同時，“自制”對于視頻網站而言也有了不同的意義，從“投資出品”逐漸轉變為“獨立制作”。

二、橫向探究愛奇藝自制綜藝節目崛起的關鍵

愛奇藝對自制綜藝節目的探索卓有成效，同其他視頻網站相較而言，其成功不單單是因為百度這一強大的背景力量，更重要的是贏在內容結構的出其不意。

（一）品牌意識的強化

“品牌效應”是視頻網站早期自制節目一直未深入的問題，但愛奇藝卻一直在進行嘗試。如同湖南衛視以快樂家族與《快樂大本營》、天天兄弟與《天天向上》為品牌一樣，愛奇藝也在設法打造屬于自己的品牌節目、品牌主持人。2012年《青春那些事兒》邀請朱丹做主持人，采訪一線大咖，如鐘漢良、劉亦菲、劉濤等，至此朱丹與《青春那些事兒》成為愛奇藝的品牌之一。郭德綱與《以德服人》、高曉松與《曉松奇談》、“馬曉康”與《奇葩說》、謝娜與《偶滴歌神啊》等亦是如此。同時，愛奇藝的品牌不單單是欄目與一線明星，更有因節目走紅的馬薇薇、張大大等小眾紅人。品牌化的節目設定是愛奇藝自制綜藝節目蒸蒸日上不可或缺的部分。

（二）大明星帶動小明星，培養線下藝人

從《奇葩說》第一季的成功開始，愛奇藝一直秉承著大明星與小明星甚至是普通人互動的模式。例如《奇葩說》第一季中以“馬曉康”三人行為主，每期邀請一線當紅明星以確保收視率，進而讓從各界選來的奇葩辯手展開辯論，期間三位導師和特邀嘉賓隨時可以與辯手進行互動。其實辯論賽中主角是辯手，明星導師與嘉賓只起到潤色的作用，所以在“馬曉康”的極力追捧下，馬薇薇、肖驍、范湉湉等人可謂一夜爆紅，成為馬東米未傳媒線下的藝人。《愛上超模》第二季亦時如此，琦琦、何穗、韓火火以及英國時尚界明星一起擔任導師，“丑出新高度”的趙家彤更是過關斬將，成為模特界的翹楚。再如《偶滴歌神啊》謝娜+嘉賓+鑒音團+音癡的設計，不僅捧紅了張大大、徐浩、瑤瑤等鑒音團成員，更使得高顏值音癡一炮而紅。《大牌對王牌》中五個生面孔的“小鮮肉”單刀直入，采訪一線大咖的設計更是大膽至極，但其培養線下藝人的意圖也更加顯著。但即便如此，線下藝人的培養依然顯得舉步維艱，沒有特點和代表作品是其致命弱點。

大牌對王牌宣傳海報

（三）反向親民化

當傳統媒體“消費明星”競先上演真人秀、脫口秀之時，愛奇藝則以此為契機，著眼于普通大眾，選取常人做辯手、歌手、模特、主持人，并充分利用網絡媒體地優勢，反向打造“最不像辯論的辯論”②之《奇葩說》、“最不像音樂節目的音樂類節目”③之《偶滴歌神啊》等等。其中節目里頻頻爆出的網絡詞匯、開嗓驚人的五音不全、《大派對王牌》開拍前對大咖的整蠱，這些電視節目里被禁止的點，無一不戳中屏幕外受眾的心理。親民化的節目用語、想唱唱不了的音癡，時時刻刻都在傳遞愛奇藝反向親民的戰略。同時，愛奇藝的節目雖親民，但卻不低端，“傻x”“五毛音效”等臺詞的運用以及主持人對廣告植入的戲謔巧妙地避開了傳統綜藝的“一本正經”，煽情、正能量的傳遞更是在嬉笑玩鬧間恰到好處地切入，不矯揉、不造作。

（四）類型多樣自成體系

電視綜藝節目類型多樣，不同的電視頻道傾向于不一樣的類型綜藝，比如湖南衛視娛樂性的訪談類節目《快樂大本營》、真人秀節目《爸爸去哪兒》、音樂選秀類《超級女聲》；江蘇衛視婚戀題材類《非誠勿擾》；浙江衛視真人秀《奔跑吧兄弟》等等。愛奇藝則在此基礎上，整合各大衛視的綜藝題材形成綜藝大本營，一家視頻網站大有取代電視平臺之勢，各類綜藝應有盡有：娛樂專題《愛奇藝早班車》《娛樂猛回頭》；脫口秀類《曉松奇談》；訪談類《青春那些事兒》；說話辯論類《奇葩說》；時尚類《愛上超模》；婚戀題材《浪漫慢車》；真人秀《一起懷孕吧》等。七天不間斷的“綜藝大日播”使愛奇藝成為名副其實的綜藝大本營。

三、前景展望

首先，人才的培養與保留是當下的重中之重。《奇葩說》第一季爆紅之后，馬東宣布離職，自創米未傳媒，與其一同離開的還有《奇葩說》的整個團隊，雖然雙方約定愛奇藝享有《奇葩說》獨播權，但市場競爭終究會有風向。愛奇藝決定走自制之路伊始，已經意識到人才的重要性，所以有意無意地啟用、重用新人，無論是《偶滴歌神啊》，還是《大牌對王牌》等一系列節目，愛奇藝都竭力給予新人更多的展示空間，但前路漫漫，明星的養成還需恰到好處的契機。

其次，創新速度的保持與提升。網絡自制綜藝具有自由開放的特點，各視頻網站可以及時吸收競爭對手推出的獨特優勢，作為己用，如觀影時開關燈的設計，愛奇藝首發推出，各大視頻網站便立即效仿，所以網絡平臺對創新的要求更高。同時，節目的創新是影響點擊率的關鍵。《奇葩說》《偶滴歌神啊》《愛上超模》等節目都已推出第二季，較第一季而言，《愛上超模》從內容到規模都有所升華，但對于起點略高的《奇葩說》與《偶滴歌神啊》，則明顯后勁不足。

第三，純網綜藝節目潛力無限。《曉松奇談》《奇葩說》《偶滴歌神啊》等節目的大獲成功，讓傳統電視媒體開始尋求與視頻網站的合作，甚至不惜重金購買《愛上超模》《偶滴歌神啊》等網絡綜藝節目的電視播放權，但《奇葩說》《曉松奇談》的大獲成功離不開網絡環境的相對自由，這也是純網綜藝節目相繼獲得追捧的主要原因，把握此優勢，從各類型綜藝節目尋找創新點，是當下純網綜藝節目亟待展開的關鍵。

愛奇藝從后起之秀上升到行業領頭羊的位置，靠的不僅僅是百度財團的支持，更多的是對人才創新的挖掘、對衍生產業的重視、對受眾需求的把握。在商業經濟發展迅速、娛樂產業同質化現象嚴重的當下，誠心實意為受眾打造良心作品是視頻網站可持續發展的王道。

注釋：

①源于百度詞條。

②馬東臺詞。

③源自360百科。

參考文獻：

[1]溫琳.視頻網站原創出品現狀及發展策略[J].青年記者，2012（8）.

[2]譚梅.視頻網站愛奇藝自制節目研究[D].烏魯木齊：新疆大學，2015.

[3]王佩佩.愛奇藝出品視頻營銷策略分析[D].沈陽：遼寧大學，2014.

[4]國睿，李西月.我國網絡自制綜藝節目的成功之道——以愛奇藝《偶滴歌神啊》為例[J].商，2015（44）.

作者簡介：

孟惠妮（1993-），女，漢族，山西長治市人，西南大學文學院戲劇與影視學專業，戲劇與影視學碩士，研究方向：影視產業與文化傳播。