建筑工程施工技術及其現場施工管理

劉思源+喬志鵬

摘 要：隨著我國經濟與城市化的不斷發展，我國建筑工程行業也逐漸實現了飛速的發展。但是不可忽視的是，建筑工程行業的市場競爭也日趨激烈，建筑行業的發展也受到了一定的限制和制約。因此，在開展建筑工程工作時，應當加強建筑工程施工技術和現場的施工管理，從而實現建筑工程的順利進行。基于此，本文簡單闡述了建筑工程施工技術，然后提出了幾點加強建筑施工現場施工管理的有效措施，以期對我國建筑工程現場施工管理的效果。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

隨著我國建筑行業規模的不斷擴大和發展，建筑行業的市場競爭更加激烈。但是，如果不能保證建筑工程的施工質量，就會給施工企業帶來巨大的經濟損失，同時給國民的生命安全帶來嚴重的安全隱患。因此施工企業為了提高自身的市場競爭力，保證建筑工程項目的施工質量，施工企業應當加強對建筑工程施工質量的管理和監管，采取科學有效的措施加強和強化施工技術以及現場施工管理，從而保證建筑工程施工的順利進行，提高建筑企業的市場經濟效益。

一、建筑工程施工技術

（一）軟土地基處理技術

建筑工程主要分布在人們的生產生活場所，分布范圍較為廣泛，建筑施工地區的地基類型也多有不同。因此在進行建筑工程現場施工時應當結合地基的實際情況，采取合理有效的地基處理技術。軟土地基因為土壤的硬度較低、可變性大，因此容易導致建筑工程失去平衡和穩定，因此在進行地基處理時首先要減少地基土的變形。當遇到承載能力不足的軟土地基時，施工單位應當選擇適用于土壤條件的處理技術，針對軟土地基的重點進行有針對性的施工。目前常見的軟土地基處理方法主要有強夯法、擠密砂樁法、化學加固法和置換法等，因此在進行施工時應當準確分析建筑工程現場的軟土地基類型，從而選擇合適的地基處理方法。

（二）建筑防水施工措施

建筑工程的施工工程中最重要是實現建筑施工的防水。比如，對于浴室、廚房、衛生間等建筑結構就必須要保證建筑的防水性。在具體的施工過程中，施工人員應當針對容易漏水的重點部位進行嚴格的排查和監督，及時檢查建筑防水施工情況，從而有效的提高建筑結構的適用性，提高建筑的使用性能和使用壽命。除此之外，建筑工程施工過程中的防水技術應當嚴格按照相關法律法規進行執行，采用合理的防水施工技術，從而確保建筑的安全使用。

（三）電氣接地施工技術

建筑工程在進行施工時應當注意建筑中的電氣通路和接地施工。尤其是針對高層結構更加應該注重對建筑結構的連接。由于高層建筑的空間有限，建筑結構大都由金屬、鋼筋等組成，因此在進行施工時首先要保證建筑結構細節之間的連接和氣暖通設備的線路實施，從而有效的保證建筑施工的完整性。除此之外，在進行施工時應當注意高層建筑的接地施工工作的落實，從而有效的避免建筑物遭遇到電擊和雷擊。

二、加強建筑工程現場施工管理的有效措施

（一）合理安排現場施工組織計劃

為了保障建筑工程現場施工管理的順利進行，施工企業一定要合理安排現場施工組織計劃。施工企業在進行建筑施工之前一定要對現場施工計劃進行合理的編排，首先要對現場進行全方位勘察和調研，嚴格按照國家法律法規、行業標準、施工設計圖、工程承包合同等文件以及現場實際情況進行現場施工組織計劃的編制。現場施工組織計劃書應當包括建筑工程概況、施工進度與計劃安排、關鍵部位的特殊施工辦法等，從而使得建筑工程的施工管理更加具體合理，保證建筑施工過程的安全順利進行。

（二）提高施工人員的安全意識和專業素養

如果想要實現建筑工程的現場施工管理，就一定要建筑施工人員的全體參與，這也就是說只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養才能實現和保證建筑工程現場施工管理的效果。一方面，國家施工安全管理原則提出了建筑工程施工應當遵循“以人為本，安全第一”的原則。因此，在施工現場應當建立專門的安全小組，注意建筑施工過程中的細節，從而做到防患于未然。另一方面，為了保證建筑工程施工的質量與效果，施工企業應當對員工進行專業素養和安全意識的培養，從而全面提高施工人員的綜合素質。除此之外，施工人員在上崗前應當進行專業素養的考核，不斷完善建筑工程現場施工管理效果，最終降低建筑工程現場施工管理的難度。

（三）規范建筑施工企業的監管制度

為了提高建筑工程現場施工管理的有效性，首先，施工企業應當建立和規范施工企業監管制度，健全和完善施工管理制度體系，從而實現建筑工程施工工序管理的針對化和對應化。其次，只有減少和避免人力、物力、財力的浪費和耗損，才能減少施工管理的損失，保證施工過程的質量與效果，這就需要規范建筑施工企業的管理和監管制度。最后，我國許多建筑工程施工事故的發生都是因為缺乏監督管理部門對現場施工的監管。因此只有建立和完善建筑工程施工管理制度體系，才能實現管理與監督的有效結合，從而全面加強建筑施工管理的嚴謹性和合理性，最終從根本上有效地解決建筑工程現場施工管理中遇到的問題。

（四）實行崗位激勵和責任落實政策

為了保證建筑工程現場施工管理的有效執行，必須要在施工管理過程中逐步落實崗位激勵和責任政策。一方面，施工企業應當建立相應的獎勵制度和獎勵措施，在崗位責任制的基礎上進行指標考核，根據評價結果進行獎勵和對應的懲罰，從而有效提高施工人員的責任意識，從根本上提高建筑工程施工管理的效果。另一方面，施工人員應當全面提高自身的主人翁意識，激勵施工人員的工作積極性和主動性，這樣不但可以保證建筑工程施工管理的質量與效果，還可以加快施工建筑施工的進度，提高工作效率，最終提高建筑工程現場施工管理的綜合效益。

三、小結

總而言之，建筑工程行業的發展對于國家經濟以及國民的生命財產安全具有十分重要的作用。但是建筑工程施工中還存在較多的問題，從而造成了大量的建筑施工事故，因此，為了有效地解決建筑施工問題，實現建筑工程現場管理的規范性和有效性，建筑施工企業應當合理安排現場施工組織計劃，提高施工人員的安全意識和專業素養，規范建筑施工企業的監管制度，實行崗位激勵和責任落實政策，從而實現建筑行業又好又快的發展。

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