關于做好企業工會工作的思考

許秋艷

摘 要：當前，社會經濟快速發展，企業也迎來了良好的發展機遇，改革發展日漸深入，企業發展過程中，企業職工與黨組織之間的聯系主要通過工會進行連接，工會具有十分重要的作用。現階段，企業工會的組織形式呈現多元化，工作的方式、對象以及領域等都在發生變化，面對這種情況，企業工會需要明確工作的思路，科學的應對工作中出現的問題，保證工作得到有效落實。本文就做好企業工會工作的相關策略進行分析。

關鍵詞：企業；工會工作

工會是企業中黨的群眾工作中不可缺少的一部分，在黨與職工群眾中發揮著橋梁紐帶的作用。新形勢下，企業工會對面臨更多的新問題和挑戰，工會需要明確當前形勢，從大局出發，提升企業工會工作開展的責任意識，明確工作開展的方向以及方法等，保證企業職工的合法權益得到維護，使企業職工充滿活力，為企業創造更大的價值。

一、企業工會工作的現狀

首先，工會地位認識不端正。這是當前企業工會面臨的重要問題。企業在改革發展過程中，對工會的重要性認識不足，沒有正視工會在企業發展中的重要地位，導致工會不能夠參與企業的決策，職工代表不能提前獲得企業方案的相關信息[1]。通過行政干預處理職工關注的問題，職工對于工會的作用產生質疑。同時，在行政干預過程中，工會的監督權無法有效執行，群眾不能監督企業的考核等，工會的地位受到職工的質疑。

其次，工會作用無法充分發揮。企業的工會主席通常是黨委進行任命的，工會領導缺乏獨立性，依附于行政權力，工會的權利行使等并不到位，無法發揮出應有的作用。并且在企業的工會中，工會干部經常身兼數職，對于工會工作的開展不夠專注，研究等不到位，應付工作的現象經常發生，工會的作用得不到凸顯，對于一些經營管理不好的企業，工會更是名存實亡。

第三，工會工作方法比較滯后。當前企業不斷發展與改革，管理制度等日漸完善，企業內部的組織結構、薪酬分配方式、經營理念等都在一定程度上發生著變化[2]，職工的價值觀等也呈現多元化的發展趨勢，并且職工隊伍逐漸分化，職工群體的需求存在一定的差異，對物質、文化等需求的要求逐漸提高，這就使得工會工作的開展難度更大。企業工會干部如果沒有正確的認識到工會工作的情況，創新意識不足，不能積極主動地探究新的工作方法，必然會影響企業工會的職能發揮。

二、做好企業工會工作的策略

（一）提高對工會工作的重視，加強支持力度

市場經濟不斷發展，競爭日漸激烈，企業經營者以及一些職工片面的覺得只要能夠加強生產，創造良好的經濟效益就能夠在激烈的市場競爭中站穩腳步。基于此，企業過分注重生產部門的發展，過分追求利益，企業中的工會沒有實際意義，得不到管理者的關注和重視。但其實企業工會是職工與企業聯系的重要渠道，做好企業工會工作能夠使企業內部的各種問題以及關系得到有效地解決，成為企業發展的有力支持。因此企業經營管理者需要提高對工會的關注和重視，加強對工會工作的支持力度，保證工會工作開展有充足的人財物，充分發揮企業工會的作用和優勢，實現企業內部各種關系的協調，促進企業發展進步。

（二）轉變思路，促進工會工作方法的創新

企業的工會干部需要明確現階段企業發展的整體形勢，緊跟時代發展的步伐，努力創新。現階段，企業職工隊伍逐漸多樣化、復雜化，不同職工的需求也不盡相同，職工群體與經營管理者以及不同群體間的矛盾逐漸凸出，作為企業與職工聯系的重要橋梁，工會應充分發揮自身的優勢，幫助企業解決內部矛盾。對于不同時期，企業工會需要針對性的選擇工作方法，研究出滿足企業發展需要的工作方法，舉辦企業內部的活動，培訓、思想教育活動等，還可以利用業余時間進行娛樂活動，如歌唱比賽、籃球賽等，進一步豐富員工的業余文化生活，增強員工的企業歸屬感。

（三）完善工會工作機制，保證工作落實

企業工會的人員數量并不多，但是面臨的任務以及工作的難度卻比較大，對此，需要有完善的工作機制保證各項工作能夠得到徹底有效地執行。企業應根據自身的實際情況完善民主管理機制，進一步豐富職代會的內容，使職代會的形式得到更新和完善，處理好職代會與工會之間的關系[3]。保證職工的經濟權益，實現平等協商，集體合同的簽訂需要平等協商，集體合同的內容也應不斷調整，使條款內容與企業發展以及職工利益密切聯系。強化對集體合同的監督，對于出現違約的行為需要依法嚴格追究。與此同時，還應建立宏觀參與機制，保證工會與行政之間的溝通更加暢通，能夠對職工的利益進行有效地維護。此外，還需要進一步完善調查機制，深入一線基層，了解實際情況，發現新問題，提出新思路，保證工會工作更加貼合實際，更能夠滿足職工的實際需要。對于工會的工作情況，應建立職工評說機制，以職工的滿意度作為評價工會工作效果的重要標準。

三、結束語

新形勢下，企業發展全面深化，企業工會工作也迎來了新的發展機遇，對此企業工會需要全面了解企業以及職工的實際情況，與時俱進，不斷提升自身的素質能力，積極探索創新，掌握全新的工作方法，使企業能夠實現積極穩定的發展，在激烈的市場競爭中獲得一定的優勢，實現長遠、健康的進步。

參考文獻：

[1]陳立萍.關于做好新形勢下企業工會工作的探討[J].現代工業經濟和信息化，2014，11：33-35.

[2]王宗敏.新形勢下做好企業工會工作的思考[J].當代電力文化，2015，05：30-32.

[3]楊來平.新形勢下做好企業工會工作的幾點思考[J].中外企業家，2013，09：187-188.