新形勢下黨員教育管理模式創(chuàng)新與探索

張海紅

近年來，特種油開發(fā)公司黨委緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀以及工作中面臨的新情況、新問題，不斷探索黨員教育工作方法，創(chuàng)新黨員教育活動模式，從增強(qiáng)黨員教育管理的針對性、實(shí)效性、吸引力和感染力出發(fā)，研究探索企業(yè)的黨員教育管理與時俱進(jìn)、改進(jìn)創(chuàng)新的新方法，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、依托“三大陣地”建設(shè)，建立健全思想教育機(jī)制，著力提升黨員素質(zhì)

公司黨委以建設(shè)一支“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的黨員隊(duì)伍，“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍，“政治強(qiáng)、品行端、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，制定下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)基層黨組織“三大陣地”建設(shè)的指導(dǎo)意見》，以“三會一課”為基礎(chǔ)，利用公司黨員先進(jìn)性教育室和警示教育室組織黨員開展學(xué)習(xí)宣教活動，堅(jiān)持分層教育、系統(tǒng)教育與日常教育相結(jié)合，傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代化教育手段相結(jié)合，發(fā)揮教育室的“教育、激勵、警示、宣傳”作用，通過業(yè)余黨校集中訓(xùn)、精品黨課專題訓(xùn)、主題活動實(shí)踐訓(xùn)、集中教育強(qiáng)化訓(xùn)等多種形式，加大黨員宗旨意識和黨員干部廉潔警示教育力度。僅2015年，就在公司兩個教育室分別集中開展黨員“六個一”教育18批956人次，黨員座談會2次，黨員干部廉政專題學(xué)習(xí)53批次、150余人次，三嚴(yán)三實(shí)專題黨課8場次，黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)和學(xué)習(xí)意識有了明顯提升。

二、深化“雙聯(lián)雙百三互助”活動，健全黨員干部服務(wù)機(jī)制，著力踐行黨的宗旨

公司黨委立足構(gòu)建群眾路線教育實(shí)踐活動長效機(jī)制，在全公司科級以上干部和兩級機(jī)關(guān)管理人員中開展了“百名科級干部聯(lián)系百個班站、百名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系百名員工，互助學(xué)習(xí)、互助工作、互助生活”活動，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的急事難事，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，明確黨員干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的責(zé)任、內(nèi)容和頻率，建立組織保障、考核評價(jià)和監(jiān)督檢查活動機(jī)制，對黨員干部活動次數(shù)、活動質(zhì)量、群眾反映等方面進(jìn)行綜合考評，保證活動效果。活動開展以來，黨員干部累計(jì)開展聯(lián)系活動2034人次，發(fā)現(xiàn)并解決問題324個，不僅推動了基層工作開展，而且有效提升了黨員干部服務(wù)水平和作風(fēng)形象，拉近了干群關(guān)系，和諧發(fā)展氛圍日益濃厚。

三、深化“共產(chǎn)黨員承諾制”活動，健全典型激勵機(jī)制，著力發(fā)揮黨員作用

工作中，我們牢牢把握推進(jìn)發(fā)展這個第一要務(wù)，將黨內(nèi)“創(chuàng)三優(yōu)”活動與共產(chǎn)黨員崗位承諾緊密融合，結(jié)合“創(chuàng)三優(yōu)”活動重點(diǎn)，組織黨員把黨章規(guī)定的義務(wù)與黨員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊密圍繞破解難題增效益創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程，圍繞精細(xì)管理強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)，圍繞帶頭奉獻(xiàn)比業(yè)績創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗。同時，將“創(chuàng)三優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)明確為學(xué)習(xí)、工作、聯(lián)系群眾等具體承諾目標(biāo)，每名黨員結(jié)合各自崗位制定具體承諾內(nèi)容，與黨支部簽訂承諾書。黨支部著重抓好“承諾什么、怎樣承諾、如何實(shí)諾”三大環(huán)節(jié)，建立公開承諾臺帳，實(shí)行承諾銷項(xiàng)制，依據(jù)黨員承諾的事項(xiàng)、時限、結(jié)果進(jìn)行動態(tài)考評，并通過黨員大會、民主評議等方式，及時通報(bào)承諾事項(xiàng)辦理結(jié)果，使黨員及時改正不足，加快履諾步伐，真正把立諾、踐諾、評諾過程變?yōu)辄h員自我警示、自我鞭策、自我提高的過程，有效促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

四、實(shí)施基層黨建思想政治工作績效考核評價(jià)辦法，健全黨員干部評價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格黨員監(jiān)督管理

公司黨委從2010年開始，面向基層各黨總支、廣大黨員和黨務(wù)干部全面推行基層黨建思想政治工作績效考核評價(jià)體系。對黨員考核上，從“學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)、守紀(jì)、品行”五個方面，把黨員在理想信念、遵章守紀(jì)、履職承諾、參與黨內(nèi)事務(wù)和聯(lián)系服務(wù)群眾等方面設(shè)置20條量化考核細(xì)則，由所在黨支部針對黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，每月進(jìn)行一次考核，結(jié)合黨員公開承諾、履諾情況，每季度在黨員大會上進(jìn)行一次民主評議，集中通報(bào)每名黨員本季度所做的工作以及得分扣分情況。年底結(jié)合各季度得分和民主評議情況，將黨員分別評定為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)4個檔次，優(yōu)秀黨員有資格參加公司黨委和公司年度各項(xiàng)評比表彰。通過以上考核獎懲辦法的實(shí)施，把對黨員抽象的黨性要求變成清晰的目標(biāo)要求，使黨員行有目標(biāo)，黨組織管有標(biāo)尺，保證了黨員隊(duì)伍純潔、穩(wěn)定。

五、打造“暖心工程”，健全關(guān)愛幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨員幸福感和歸屬感

工作中，公司各級黨組織牢固樹立“精神上關(guān)注黨員，生活上關(guān)心黨員”的理念，深入落實(shí)公司“暖心工程”，不斷拓寬對黨員關(guān)愛幫扶的內(nèi)涵和外延，把服務(wù)的觸角延伸到黨員工作學(xué)習(xí)生活的每個角落，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的幸福感和對企業(yè)的歸屬感。精神上關(guān)注黨員。我們在各班站職工之家設(shè)立黨員文化角，配備黨刊、雜志和各種文體用品，工余時間，黨員帶動員工一起讀書、看報(bào)，了解國情、油情、企情；一起打球、下棋，切磋技藝、增進(jìn)感情，小小文化角成為了一線黨員群眾的知識加油站和情感交流站。生活上關(guān)心黨員。落實(shí)“四必訪”制度，做到黨組織在黨員生病住院或亡故時必訪、黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時必訪、黨員在生產(chǎn)生活中遇到重大困難時必訪、黨員無故不參加組織生活時必訪。幾年來，公司各級黨組織共計(jì)走訪病、困黨員30余人次，送慰問金、慰問品35000余元。通過“暖心工程”的開展，讓黨員感受到黨組織真心的情感注入，歸屬感和幸福感顯著增強(qiáng)，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步凝聚，迸發(fā)出極大的工作熱情。