淺談建筑施工企業的財務風險及防范措施

張玉剛

摘要：在社會主義經濟體制背景下，許多國外施工企業開始進入我國建筑市場，這對我國建筑企業帶來了巨大的挑戰，建筑企業面臨的財務風險在不斷增多，如果沒有完善的防范措施，那就容易造成巨大的經濟損失，降低企業的核心競爭力。接下來在本文中主要是針對建筑施工企業的財務風險特點和表現形式展開分析，制定相應的防范措施，確保我國建筑施工企業的健康發展。

關鍵詞：建筑施工；財務風險；特點；表現形式；防范措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000176-02

引言

近年來，中國建筑市場得到快速發展，大量國外施工企業涌入國內市場，這其實是一柄雙刃劍，既能給我國建筑施工企業帶來了巨大的機遇，也能帶來各種風險和挑戰。尤其是在社會主義經濟轉型階段，我國建筑施工水平與國外發達國家還存在差距，我國建筑施工企業想要占領市場份額，就肯定要承擔更多的財務風險。而且建筑施工企業管理者缺乏正確的思想認識，在建筑施工中所涉及到的環節較多，必須要對現有財務風險進行分析，有把握其特點，有效制定防范措施，這樣才可以增加企業的經濟效益，將企業發展風險降到最低。

一、建筑施工企業財務風險的定義

通常所說的建筑施工企業的財務風險主要是指建筑施工企業在生產運營過程中，肯定會涉及到財務情況，如果企業管理者無法對影響企業經濟效益的因素有效把控，那就容易導致建筑施工企業發生財務風險危機，嚴重時將會導致企業的經濟效益遭受損失。而財務風險通常分為兩種，分別是狹義財務風險和廣義財務風險。當企業引入外界資金，企業負債不斷增加，直到企業無法償還外界債務，這時就會對企業經濟效益產生影響，還會導致企業股東之間矛盾的激化，這則被稱為狹義財務風險；而企業在經營過程中資金的各項運動，也會導致企業各種關系的變化，從而演化為貨幣化的經營風險，這則被稱為廣義財務風險。

二、建筑施工企業財務風險的特點

1.客觀必然性

任何經濟體制背景下，只要建筑施工企業想要發展，獲取經濟效益，那就肯定要融入市場，一定會出現各種財務風險，這是無法避免的。建筑施工企業只有通過制定健全的管理政策，加強對企業財務風險的防范，盡量將企業的財務風險機率降低，從而減少財務風險給企業帶來的損失。

2.不確定性

由于建筑施工企業在經營管理中所涉及到的環節較多，這樣也就會增加財務風險發生的機率，而且許多施工企業管理者一味追求企業的經濟效益，缺乏正確的財務風險意識，沒有健全財務風險預警機制，這樣企業就無法提前預測將要出現的財務風險，也許會發生在任何一個環節或階段，將會給建筑施工企業帶來經濟損失。但是任何人也無法準確預測即將發生的財務風險，將會給建筑施工企業帶來何種程度的經濟損失，這就會導致兩種預測，企業需要制定不同的防范方案，因此說，建筑施工企業的財務風險具有不確定性。

3.復雜多樣性

導致建筑施工企業財務風險發生的因素有很多，不僅僅是單一的，也可能是多種影響因素綜合到一起導致的。例如在某建筑施工企業中，管理者缺乏領導才能，在經營管理過程中出現諸多錯誤決策，指揮不當，企業對現有市場經濟環境不適應，這些因素都可能導致企業財務風險的出現。同時企業在經營管理中每個階段財務風險的強弱也有所不同，對企業造成的影響也會不同，這必須要綜合建筑施工企業的實際情況來分析。因此，建筑施工企業財務風險具有復雜多樣性的特點，很難有效把控。

4.損失性

通常財務風險與損失是緊密聯系在一起的，如果財務風險發生，無論風險大小，都會對企業各項經營管理造成影響，嚴重時就會導致企業經濟的損失，引發一系列的財務問題，直接關系到企業的生死存亡。因此說，建筑施工企業財務風險具有損失性。

5.收益性

在建筑施工企業經營管理過程中，財務風險與收益其實是相對的，在某種程度上兩者可以實現轉化，如果當財務風險發生時，建筑施工企業及早發現，及時制定有效防范措施，那就有可能將財務風險及時化解，為企業發展帶來重要機遇，促進企業的健康發展。這時也就會導致企業經濟效益的增加，所以說建筑施工企業的財務風險與收益是呈正關系的，也許財務風險越大，企業所得收益越高。

三、建筑施工企業的財務風險表現形式

眾所周知，建筑施工企業產品具有規模大、周期長、不易移動等特點，這就導致建筑施工企業產品與其他工業產品存在較大差異，企業經營、生產也會與其他企業相互區分。通常建筑施工企業特點就是生產過程的流動性、經營環節的復雜性、施工環境的惡劣性、手工勞動的密集性、企業風險的多發性等。那么通過對施工企業產品特點和經營特點進行分析，可以總結出當前我國建筑施工企業的財務風險主要來自兩個方面，分別是企業外部風險和企業內部風險。

1.外部風險的表現形式

（1）宏觀經濟調控形成的風險

隨著時代的快速發展，建筑行業已經成為我國國民經濟的三大支柱產業之一，我國政府也更為注重對建筑市場的宏觀調控，有效把控建筑行業的發展動態，但是這也會導致建筑市場各種風險的增加。尤其是2008年奧運會舉辦之前，我國政府大力發展建筑行業，想要通過這種途徑來縮短與發達國家之間的經濟差距，但是由于我國基本國情需求不足，建筑施工企業數量急劇增多，雖然促進了我國建筑市場的快速發展，但是也帶來了許多不可預測的風險，容易使得建筑行業出現“金融泡沫”的現象，建筑企業應收賬款率增加，資金無法及時到位，出現供應鏈斷裂的問題，這些都將對建筑施工企業經營管理帶來財務風險。

（2）環境風險

通常環境風險分為兩種，一種是自然環境風險，另一種是社會環境風險。一般情況下建筑施工項目經常需要露天和高空作業，容易受到氣候、光照、溫差的影響，對施工人員的身體造成傷害，同時還要對當起氣候和地質環境進行關注，如果發生火災、洪水或地震等災害，那就會對建筑施工產品造成極大地破壞，還會出現人員傷亡，這就給建筑施工企業帶來了巨大的經濟負擔，導致施工成本的增加，這些都屬于自然環境風險。同時在建筑施工企業生產經營過程中，如果沒有及時與當地公安局、城建、環保、水電等部門進行溝通，那就容易導致建筑施工進度的延誤，這樣也會增加財務風險。

（3）市場風險

由于我國市場經濟體制的不斷變革，建筑行業市場也趨于開放化管理，這就使得建筑施工企業的競爭壓力增大，市場上許多因素都會導致建筑施工企業的財務風險。通常市場風險主要表現為：第一，我國市場經濟形勢的變化會對建筑施工企業造成極大的影響；第二，當前我國建筑市場機制尚未健全，施工企業間的惡性競爭情況較為嚴重，而且工程款項無法及時結清，可能會導致施工企業資金斷裂問題。

2.內部風險的表現形式

（1）合同風險

通常建筑工程施工都是以合同內容為基準，但是隨著建筑施工企業的增多，市場競爭日益激烈，許多中小型建筑施工企業為了獲取合作項目，就會選擇妥協，被迫簽下許多不平等的施工合同，這樣就使得建筑施工單位處于極其不利的地位。在施工過程中必須要嚴格按照合同要求來執行，這樣在很大程度上就增加了建筑施工企業的財務風險。

（2）變更設計風險

在建筑工程項目施工前，設計人員只能對工程項目進行一個大致的設計方案，無法確保在施工過程中是否出現突發事件，如果施工過程中出現地質或施工技術問題，那就必須要對施工設計方案進行改進，要重新設計施工圖紙，這樣就會導致整個工程施工計劃被打亂，嚴重影響工程施工進度。同時業主如果在施工中提出變更要求，則需要對合同內容進行更改，這樣就容易引發糾紛，從而導致建筑施工企業財務風險的增加。

（3）成本風險

隨著我國建筑市場的快速發展，施工企業間的競爭也逐漸加劇，為了獲得更多施工項目，施工企業往往會采取降低競標價格，縮短工程施工期限等惡性競爭手段，這樣就會縮小企業的利潤空間。而且近些年我國建筑市場秩序不斷健全，工程材料和設備價格有所提升，施工人員費用增長，這樣就使得建筑施工企業的經濟效益減少，容易出現各種財務風險。

（4）融資風險

由于建筑工程項目規模大、周期長、資金需求較大，很多建筑施工企業都選擇向銀行借款的方式進行短期融資，從而緩解企業流動資金不足的問題。但是如果工程施工過程中出現問題較多，將會導致施工進度的延誤，這樣就無法在短期內回籠資金，將會導致建筑施工企業出現資金周轉困難的情況，這時企業已經沒有資質再向銀行借款，很可能導致企業財務風險的增加。

四、加強建筑施工企業財務風險防范對策

1.建立完善的企業財務風險內部管理制度

首先，企業管理者必須要增強財務風險防范意識，要認識到財務管理工作對企業發展的重要性，要能合理設置企業財務風險管理目標，建立專門的財務風險管理機構，要有專業的人員進行管理，同時還要將財務風險管理職責劃分到各個部門，要加強對企業財務風險管理機制的健全。同時，企業必須要加強財務風險宣傳工作的開展，要提高全體員工的財務風險意識，要注意觀察市場上一些異常的經濟現象，要及時分析和反饋問題，從而針對異常經濟現象，制定相應的防范方案。其次，作為企業管理者，務必要增強自身的財務管理能力，要健全財務風險預警機制，要對企業的盈利能力、資產狀況、現金流量、發展問題進行分析，要結合企業的實際情況，在施工各個環節制定財務風險預警機制，從而將財務風險扼殺在搖籃之中。

2.加強投標項目管理

當建筑施工企業進行投標前，先要對投標項目進行仔細調研，嚴格杜絕通過惡意競爭的手段來獲得工程項目，同時還需要對工程項目的可行性和經濟性進行全面分析，要對一些風險較大、利潤較小的工程項目及時排除。此外，建筑施工企業還要對建設方的要求進行思考，要認真核實開工手續，資產歸屬、信用狀況等因素，結合工程項目的實際情況來進行競標，確保選擇競標項目的合理l生。

3.加強施工合同管理

在建筑施工企業與業主簽訂施工合同時，必須要對合同內容進行仔細閱讀，關于計價方式、工程施工時間、工程結算方式、違約內容條款等方面都要仔細核對，確保合同內容與業主所表達的意思一致，避免以后出現合同糾紛事件。同時還要在施工合同中標明合同變更所承擔的條款內容，要與業主約定好賠付條款，這樣就可以避免日后由于業主提出合同設計變更，對建筑施工企業造成的經濟收益問題，避免財務風險的出現。

4.加強施工成本管理

建筑施工企業加強成本管理，是提高企業經濟收益的主要途徑。首先，建筑施工企業應該加強施工前成本控制，要由專業的設計人員對工程項目進行設計規劃，做好施工預算，同時要確定成本管理目標，合理選擇施工工藝和施工方案，要對現場施工人員進行合理配置，確保施工方案達到最優化。建筑施工企業要在確保工程施工質量的前提下，加快工程施工進度，縮短工程施工周期，從而減少工程施工成本的支出，獲取最大的經濟效益。其次，還要加強對施工過程中成本控制管理，要積極引進先進的施工技術，在對施工設備和材料進行選擇時，要堅持“貨比三家”的原則，有效降低企業成本費用。

5.加強企業的融資管理

建筑施工企業應積極拓寬融資渠道，加強企業的內部管理制度，建立良好的信譽，提高自身的信用等級，在進行融資的過程中，不應該僅僅局限于向銀行籌資借款，還可以通過發行債券、發行股票等外部融資渠道，使企業的流動資金充足，使施工得以正常進行。同時應選擇以長期借款為主，輔助加以短期借款的方式進行融資，盡量減少負債風險，保留一定的償債能力。

五、結束語

總之，隨著我國國民經濟的快速發展，建筑施工企業所面臨的財務風險也在不斷增加，企業管理者必須要增強財務風險意識，要健全財務風險管理制度，加強施工成本管理和融資管理，有效提高施工企業財務風險的防范能力。