對傳統型會計轉型管理會計的探討

韓長川

[摘要]市場經濟下，我國經濟結構正面臨著重大的轉型，這是時代變革下市場發展的必然趨勢，因此企業要想在激烈的競爭中繼續發展下去，就要從內部管理入手，進行會計職能的轉變，將以往傳統型的會計管理發展成為具有全新理念的財務管理結構，這樣企業才會具有更加完善的內部管理。文章重點討論了傳統型會計如何更加有效的向管理會計進行轉化，筆者也提出了幾點個人的見解，希望在今后企業發展的過程中，可以真正在會計管理部門實現進一步的創新。

[關鍵詞]傳統型會計；管理會計；社會經濟結構

在大時代發展的前景下，無論企業規模的大小，都需要在企業內部建立起完善的管理體制，尤其是會計管理部門，肩負著企業發展的核心任務，如果依然沿用原有的傳統會計結構，不但不能適應現代化的經濟發展，企業的結構預算以及信息管理也難以得到有效的發揮，正是因為如此，加快傳統型的會計轉型已經成為當前企業工作任務的當務之急，在多元化發展的今天，本文以企業中存在的財務問題為討論對象，并且提出了有效的處理方式，在今后的工作中希望加快實現企業會計的轉型。

1.當前企業會計中存在的問題

傳統型會計管理之所以不能適應企業的發展是因為缺少創新的精神，在現代社會的發展過程中，企業要想得到發展，就要在內部建立起完善的管理體制，而財務部門是企業中的核心部門，關乎企業重大經濟決策的制定以及未來的發展前景，所以傳統型的會計管理無法做到與現代化的發展相契合，正是因為如此才會使得企業發展陷入困頓的局面。在傳統會計管理中，主要采用的核算手段具有一定的局限性，只能對薪資稅務等基礎性的問題進行核算，而要想實現結構預算以及信息管理則困難許多。所以從長遠的眼觀來看，要想解決企業在發展中存在的關于會計方面的問題，僅僅依靠傳統會計是很難得以實現的，即使能夠實現，也需要經歷一個漫長的過程，并且操作相對煩瑣，對于發展中的企業而言是極為不利的。從應用上進行分析，傳統會計工作具有一定的封閉性，無法運用現代化的科學技術指導工作，如果僅僅依靠理論上的構建，而不去實現，那么企業是不會有未來可言的。綜上所述，在現代化的社會活動中，企業的發展應該適應時代潮流，從企業的內部以及外部管理人手，加強會計管理方式的變革，這是企業現代化的發展目標，也正是因為如此，我國當前的企業正處在嚴峻的形勢下，需要實現進一步的突破。

2.管理會計在新時代發展下的價值

在嶄新的社會環境中，企業活動的實現都是需要依靠一定的助推劑才能得以實現的。財務部門是對企業活動進行有效監控的主要部門，通過收集企業活動中的各項信息，并且進行收集整理，然后在未來的決策中為企業的發展與經營活動提供一定的依據，這在企業管理中具有重要的作用。在這一過程中就更加需要加強管理人員的專業能力，將企業的發展作為長期目標，始至不渝的堅定前進的腳步，這是企業今后發展中的唯一出路。

管理會計真正的價值還體現在對會計進行有效管理的手段上。也正是因為如此，工作人員的作風問題才會如此重要。只有堅信工作人員的作風，并且對其具有充足的信任，才能使企業獲得更加豐富的經濟效益，形成健康的社會形象。管理會計的實現實際上對企業的發展也起著一定的推進作用，在激烈的市場競爭中，也正是因為企業具備了充足的市場競爭力，才能在如此重要的發展階段充分利用有用的市場資源，加快企業的現代化建設。

在處理財務信息方面，管理會計主要運用了對比以及分析的手段，這一系統性的管理方式可以將企業潛在的風險降到最低，這一價值尤其是在大型企業中較為突出，為投資者的實際經營活動提供了有效的保障，為企業也帶來了技術上的保證，所以企業才可以實現如此快速的發展建設，真正實現了企業內部的轉型化發展，這一目標的實現都要歸功于傳統會計管理的轉型，由原始的管理方式逐漸轉化為現代體系中適應時代發展的方式，可以為企業帶來更多的機遇與挑戰。

3.傳統會計與管理會計的差異

這一問題具體可以從兩個方面進行分析，一方面是二者之間的聯系，另一方面是二者之間的區別。自20世紀開始，我國市場經濟就呈現出短缺的趨勢，市場上的商品曾經一度面臨嚴重不足的情況，企業要想在如此嚴峻的形勢下轉危為安，就要嚴格控制好成本預算，在保證生產效率的同時盡可能地降低不必要的開支，這樣才能實現更加良好的企業創收。傳統會計與管理會計之間最本質的差異在于結構形式不同。傳統會計更多的是為了迎合企業發展的需要，而管理會計不僅推動企業的發展，其自身也是在不斷創新與變化著的，實現同步發展是管理會計最根本的發展目標。因此，當市場經濟發展到一定階段后，自然而然的可以將傳統會計與管理會計進行區分，市場經濟更多的是需要具有計劃性以及預算性的管理會計，所以從傳統會計逐漸向這一方向進行轉變已經成為未來發展的重要任務。財務會計的工作是以經濟數據為基本原則的，因此就決定了其過程的煩瑣與復雜，在對數據進行錄入后，又要通過對數據的處理才能更加簡明扼要地呈現在企業領導眼前，所以只有經過了管理會計這一結構的變化，才能一切從簡，更好地實現企業的創收，為經濟發展做出突出的貢獻。

4.傳統會計向管理會計的轉型

針對當前我國多數企業的發展現狀，社會生產效益是衡量企業經營狀況的主要因素。這就需要在會計管理方面重點發揮營銷的作用，運用分析的功能對市場經濟進行詳細的分析，這樣企業在市場經濟的推動下才能獲得更加豐富的經濟效益。管理會計為企業提供更多的財務依據，并且這些財務依據都是具有一定價值的，通過對這些數據的有效整合，對企業內部的管理具有重要的作用。一方面為企業內部管理提供了有效的保障，另一方面也實現了對企業財務的有效管理。所以說在今后的企業發展過程中，重視起財務會計的轉型是十分有必要的，不但充分利用了有效的資源信息，同時也在財務核算管理方面提供了重要的支援。

在管理會計的應用中，核心理論就是在吸收傳統會計的同時，將財務會計和決策控制進行總結歸納，將各任務進行了匯總，從而確保了傳統監督工作的有效進行，同時也為工作的核算提供了有力的保障。在傳統會計工作中，其單一的業務審核能力在反復的核算過程中，是不能夠為其他工作起到一定的監督效用的，所以在這方面就需要利用其他的部門來進行功能上的補充，而這也就加大了其成本的投入。這一點在管理會計模式下，則可以很好地避開此類風險，在數據分析和管理之中，利用現有的結構來確定系統的規范化發展，其制度的操作和生產經營模式也為后續的推廣等方面提供了有力的保障。在管理會計模式下，利用全程監督體質來完成企業運行中的監管，是能夠系統規范降低管理職能的擴展的，所以在經營活動推廣中，就需要針對會計進行核算，反映其中覆蓋范圍內在不受影響的情況下，完成財務會計方面的核算工作，在財務會計核算的過程中，也可以通過雇傭外援來進行內部員工的工作職能培訓，從而提升工作的質量。

5.結論

綜上所述，在如今市場經濟競爭日益復雜的經濟環境中，只有順應現代社會的經濟消費變化，才能夠在經濟轉型中有所作為。在新形勢下，只有能夠更好地適應現代的社會經濟發展，才能夠更好地利用科技來促進企業的發展，為發展提供有力的保障。