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淺析企業(yè)工會職工工作室的創(chuàng)新舉措

2016-06-16 23:10:13董彬
企業(yè)文化·中旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新

董彬

摘 要:企業(yè)工會職工工作室是弘揚勞模精神、彰顯勞模作為的重要陣地,采取命名授牌、物質(zhì)保障、評選表彰、榮譽激勵等措施,不斷深化創(chuàng)建活動,發(fā)揮其在推廣先進技術(shù)、培養(yǎng)人才、項目攻關(guān)中的重要作用。對此,本文系統(tǒng)的分析了企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的具體舉措,為其他企業(yè)工會職工工作室的工作開展提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)工會;職工;工作室;創(chuàng)新

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的嶄新載體。近年來的實踐證明,企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在弘揚勞模精神、促進職工提升技能、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮了十分重要的作用,并在我國各行各業(yè)的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展中,進一步引領(lǐng)全企業(yè)廣大職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的進程中貢獻了智慧和力量。面對如此重要的企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室,我們在日常工作開展中,對于企業(yè)工會職工工作室的創(chuàng)新舉措,筆者具體分析如下:

一、重視對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的建立

企業(yè)職工創(chuàng)新工作室已成為推動企業(yè)技術(shù)進步的重要力量,企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該引起高度的重視,要認清企業(yè)發(fā)展的形勢,認清創(chuàng)新技術(shù)在一個企業(yè)發(fā)展生存中的重要意義。為了讓企業(yè)職工創(chuàng)新工作室作為企業(yè)職工技能提升的重要培養(yǎng)場所,企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)可以選擇抽調(diào)“精兵強將”組建職工創(chuàng)新工作室,以勞模、“金牌工人”、“能工巧匠”等高技能人才個人名字命名,通過開展項目攻關(guān)、名師帶徒、技能培訓(xùn)等形式,切實解決了一大批生產(chǎn)技術(shù)難題,加速了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,從而帶動了行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,解決本行業(yè)本專業(yè)的技術(shù)發(fā)展瓶頸,推動人才、技術(shù)等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,形成產(chǎn)學(xué)研用有效互動的創(chuàng)新模式,從而組建企業(yè)職工創(chuàng)新工作室,更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)技術(shù)的提升。

二、加大對企業(yè)職工創(chuàng)新工作室的投入支持

職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平和質(zhì)量,決定了這項工作的生命力,所以企業(yè)工會要從實際出發(fā),在擴大創(chuàng)新工作室覆蓋面的同時,在提升創(chuàng)建質(zhì)量、發(fā)揮作用、擴大影響上下功夫。

首先,從職工創(chuàng)新工作室人員構(gòu)成來看,職工創(chuàng)新工作室必須有1名勞動模范或有專業(yè)技術(shù)特長、實踐經(jīng)驗豐富,在本行業(yè)、本專業(yè)(工種)、本企業(yè)中有一定影響,得到業(yè)內(nèi)認可的技術(shù)能手、金牌工人等高技能人才領(lǐng)銜。同時,還要有3人以上的職工技術(shù)創(chuàng)新團隊,團隊專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)要相對合理,這樣才能夠使團隊協(xié)作的氛圍濃厚。

其次,從職工創(chuàng)新工作室的設(shè)備實施及經(jīng)費投資方面,職工創(chuàng)新工作室要提供足夠的資金支持和專門的活動場所,如要有面積適當、功能明確的固定場所,用于學(xué)習(xí)研討、創(chuàng)新實踐和成果榮譽展示,有職工創(chuàng)新工作室牌匾等規(guī)范性標志,還要擁有專業(yè)技術(shù)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡(luò)、實驗儀器等開展創(chuàng)新活動的必要設(shè)備設(shè)施,確保創(chuàng)新活動順利開展。

最后,從職工創(chuàng)新工作室的工作制度上,職工創(chuàng)新工作室要制定建立團隊學(xué)習(xí)、活動開展、創(chuàng)新計劃、成果發(fā)布、獎勵激勵和內(nèi)部管理等制度,臺賬詳實,檔案資料完整,并要求每年至少有一項創(chuàng)新課題或攻關(guān)項目,每兩年至少有1~2項創(chuàng)新成果,使職工創(chuàng)新工作室的規(guī)范化、標準化程度得到有效的保證。

三、發(fā)揮“技術(shù)勞模”的榜樣作用

要想讓企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室成為促進企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的“主力軍”,企業(yè)要尊重職工的主體地位,開展以技術(shù)勞模的榜樣作用為引導(dǎo),發(fā)揮高技能人才、勞模先進人物的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢,推動企業(yè)增強核心競爭力,并發(fā)揮好高技能人才和勞模先進人物的“傳、幫、帶”的作用,積極參與企業(yè)和工會組織的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流活動,著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。

如企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室可以“創(chuàng)建內(nèi)容因地制宜,創(chuàng)建形式豐富多彩”的原則,根據(jù)每個勞模創(chuàng)新工作室的不同情況,指導(dǎo)其制定詳細的工作方案,明確工作目標、工作任務(wù)、工作安排和工作要求,建立工作管理制度、成果發(fā)布及獎勵制度、工作室業(yè)績考評制度等,做到申報一家、審核一家、創(chuàng)成一家,推動創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。同時,在主要媒體對4個勞模職工創(chuàng)新室?guī)ь^人進行了深度報道,有效放大了勞模品牌效應(yīng),擴大了勞模創(chuàng)新工作室的社會影響力。同時,還要開展“師帶徒”活動,發(fā)揮領(lǐng)軍人物、技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用,從傳統(tǒng)的“一帶一”模式升級為“一帶多”,平均每人每年帶徒弟2~5人,形成了堅實的人才梯隊,使創(chuàng)新工作室成為企業(yè)的“智囊團”、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關(guān)隊、人才的孵化器和團隊的方向標。

四、組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍

創(chuàng)新攻關(guān)能力是職工創(chuàng)新工作室的生存之本、發(fā)展之源。企業(yè)職工創(chuàng)新工作室聚焦企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難點、重點,確定并承擔創(chuàng)新課題和研發(fā)項目,開展合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明等群眾性創(chuàng)新活動,最大限度發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室各成員的的創(chuàng)新潛能,并帶動更多的職工參與進來,共同破解企業(yè)難題,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

對此,企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室必須要組建和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊伍,通過辦新技術(shù)講座、結(jié)互助互學(xué)對子等靈活多樣的崗位技能提升活動,使工作室成員在技能素質(zhì)、創(chuàng)新能力方面迅速得到成長,培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手,同時還要注重培養(yǎng)青年工人,在建設(shè)一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的技術(shù)工人大軍中充分發(fā)揮了創(chuàng)新工作室的重要作用,從而為企業(yè)整合技術(shù)資源,打造優(yōu)勢團隊,解決企業(yè)疑難。

五、采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法

在企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室的開展方法中,企業(yè)工會可以堅持實行分級創(chuàng)建與管理,如職工創(chuàng)新工作室由基層單位按照職工創(chuàng)新工作室標準創(chuàng)建并命名,創(chuàng)建規(guī)范、作用發(fā)揮良好的職工創(chuàng)新工作室,可以向所在的市級工會申報市級職工創(chuàng)新工作室,如果是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)級職工創(chuàng)新工作室應(yīng)從所屬單位創(chuàng)建并命名的職工創(chuàng)新工作室中產(chǎn)生,像這種分級創(chuàng)建更加便于優(yōu)化管理。同時,工會還對命名的職工創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理,強化評估考核,對掛牌后連續(xù)3年沒有創(chuàng)新成果的工會職工創(chuàng)新工作室,按有關(guān)程序取消稱號,這樣有利于促進企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等活動,必將帶動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動不斷深化,推動企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

六、結(jié)語

企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室是工會組織活動的重要組成部分,企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室就是要堅持職工的主體地位,調(diào)動企業(yè)職工全身心投入到技術(shù)創(chuàng)新研究中,注重企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室在企業(yè)發(fā)展、技術(shù)提升中的重要作用,全心全意依靠職工辦企業(yè),加大對企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室支持和投入,組建創(chuàng)新型人才隊伍,引導(dǎo)職工勞模創(chuàng)新工作室圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的重點、難點問題,同時,企業(yè)工會職工創(chuàng)新工作室要采用分級創(chuàng)建、動態(tài)管理的方式方法,開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作,從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,提升企業(yè)未來發(fā)展的市場競爭力。

參考文獻:

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