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論企業文化向導的員工激勵機制構建

2016-06-16 08:23:48晁文靜
企業文化·中旬刊 2016年6期
關鍵詞:企業文化激勵機制構建

晁文靜

摘 要:企業文化向導是當代企業管理員工的重要手段。構建企業文化向導的員工激勵機制,就是以人為本,挖掘企業員工潛能的必要環節。那么怎么運用員工激勵機制成為現代企業面臨的一個非常重要問題。本文根據構建企業文化向導的員工激勵機制的意義和重要性進行深刻探討。

關鍵詞:企業文化;激勵機制;構建

企業文化是指在企業長期經營過程中形成的代表企業的良好思想、作風、價值觀念的思想理念。企業文化表現車具有企業個性的信念和行為準則,提升企業綜合競爭力,推動企業全面發展。傳統的激勵機制并沒有考慮企業文化的激勵作用,所以很少重視企業文化對員工激勵的影響。可是在實際工作中,企業文化對員工卻有著重要的激勵作用,提升了員工的滿足感和責任心。激勵機制則是僅僅滿足員工的需要,僅僅為了實現企業的目標。有效的激勵機制是實現現企業與員工的共贏,員工更愿意全心全意地投入工作,而企業文化是以人為本、著眼于員工的不斷發展和完善,為此它所提倡的價值觀,使員工的思想意識上發揮巨大作用。本文從構建企業文化向導對員工激勵機制的必要性與如何實施等方面進行論述。

一、建立企業文化員工激勵機制的必要性

企業文化是企業的精神與靈魂所在,也是一個企業生存和發展的動力,是一個企業在市場經濟競爭中的穩定基石,也是一個企業點點逐步積累起來得財富。沒有企業文化的企業,在市場競爭中就處于劣勢,即使開始發展的很好但是最終曇花一現。若有企業文化,那么我們同時就應該重視企業文化,使企業的員工得到重視,使優秀人才得以利用,企業不斷發展。所以建立員工激勵的企業文化向導十分重要,是企業當代發展的需要,也是經濟發展的必然趨勢。

(一)企業文化可以幫助企業合理的利用人才

企業文化向導可以員工全心全意為企業服務,同時員工也有被重視的感覺,感覺企業需要他們,尊重他們的想法,使企業員工心甘情愿的為企業,進而使企業的員工隊伍越來越強大。

(二)企業文化可以賦予企業頑強的生命力

企業文化會使企業擁有良好的溝通環境,使企業員工工作態度積極向上,隨著我們經濟時代的發展,企業的競爭同時也是企業文化的競爭,即企業人才的競爭。企業文化向導可以激勵企業員工的工作態度,所以企業文化向導有利于激勵員工,并且為企業提供良好的借鑒。企業文化是員工有著激昂的工作熱情,員工一直為企業的核心目標奮斗。企業文化一直激勵員工對未來事業憧憬,使員工在未來企業發展中創造出更大成就。

二、企業文化建立員工激勵機制的對策

(一)人為本的企業價值觀

企業應當以員工為主要的基本出發點,充分尊重員工、 理解員工、 關心員工、信任員工,把放員工放在企業的首要位置和核心位置。企業要關心員工發展與成長,為員工規劃職業生涯,了解員工的內在想法,企業為員工設計出不同的升遷途徑,讓員工有更大的發展空間。企業幫助員工積極努力的去實現個人目標,把個人的目標與企業的目標統一結合起來,員工會自覺地將自己目標與企業目標統一起來。

(二)使員工有協作、奉獻的企業精神

企業文化作用在于:使員工產生信仰與使命感和形成良好意志力。企業文化向導是企業整個文化體的靈魂。企業要培養員工的信任、相互之間尊重與幫助、責任共擔、利益共享、員工與企業目標達成一致、相互團結企業團隊精神。企業員工是企業的主要組成部分,員工的自身素接影響著企業的倫理道德水平。而企業員工的素質由員工的受教育程度所影響。所以企業要求各員工定期接受培訓。企業的領導者控制企業的命運,所以要提高企業領導者的素質,是企業不容忽視的一個問題。

(三)企業文化建設可以與企業的規章制度結合

企業需要將道德建設與規章制度完全結合,在企業文化建設中把企業文化融入到規章制度建設中,使其滿足企業道德建設的要求, 使企業員工的行為更加滿足企業需要。企業文化可以建立起員工的“主人翁”意識,企業文化建設可以是員工更加積極工作,員工感到自己被企業重視, 使員工認識自己的命運與企業的成長是緊密相連。企業在一定環境下是一個大家庭。企業文化建設讓這個大家庭,所有員工都像親人一樣有很大凝聚力,在員工收獲物質利益的同時,同時收獲了精神的享受。所有企業應該有一定的企業文化對員工的生活與尊重來打造大家庭的氛圍。

(四)用實際行動建立企業文化,激勵員工績效機制

企業文化向導正確樹立以激勵員工的績效考核理念,可是沒有采取行動和具體的事由,往往使企業運營停滯不前。企業可以采用建立立相關制度來激勵以員工為核心的企業文化,使企業文化向導深入每位員工的心中,激勵每個員工的工作態度。所以公司創造了以服務為主旨、運用一定的獎懲制度。表現優異的員工使其待遇優厚,所以每個員工都會努力工作。企業有了以激勵員工為核心的企業文化向導,得到了所有員工的認同,這樣企業就會有良好的作環境和和諧的人際關系,企業員工的工作成果能得到及時的肯定,使員工產生很大的存在感、滿足感和工作的信心,以最大的熱情參與到工作中,提高企業整體的工作效率。

三、結束語

員工激勵體制是企業文化向導的重要組成部分,同時也是展現企業文化的重要形式。建立健全的員工激勵不但可以激發員工的工作熱情,還可以提高員工的工作效率,有利于發揚企業文化,企業長遠發展。本文對企業自身文化向導的意義進行了描述,最后提出企業文化向導在員工激勵方面應該采取的措施。

參考文獻:

[1]史高峰,孫浩冉,陳學福,齊治國.亞麻的開發和利用,安徽農業科學,2006,10.

[2] 托馬斯·彼得斯.追求卓越[M].北京:中央編譯出版社.

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