探討國企文化建設與思政工作的異同與融合

陳聰

摘 要 21世紀，企業與企業之間不僅是市場競爭，更多的也是文化與文化之間的競爭。市場和文化是國有企業發展過程中的兩大主要因素。國有企業要對當前市場環境具有明確的認知，進而結合當前經濟環境和競爭背景，有機融合企業思想政治工作和企業文化建設，進而不斷拓寬國有企業的市場立足空間。實現國有企業的快速、健康和可持續發展。筆者著重分析了國有企業文化建設與思想政治工作中的共性和異性，進而提出企業文化建設和思想政治工作的相關融合策略。

關鍵詞 國有企業 文化建設 思想政治工作 共性和異性 策略

一、引言

社會的快速發展和現代化進程的加快，使國有企業面臨更加嚴峻的市場競爭。國有企業的特性決定了其在市場經濟環境背景下的運營和發展存在諸多不足。職工數量和工作效率呈現出明顯的反差，其不利于國有企業的快速發展。相關負責人要結合國有企業的發展特性，對傳統體制背景下，其發展過程中的不足進行分析和彌補。加大文化建設和思想政治工作建設力度，從根本上提升國有企業職工的整體素質，構建良好的企業文化，使國有企業呈現良性的發展趨勢和狀態。

二、國有企業文化建設與思想政治工作的共性探討

國有企業的文化建設和思想政治工作是兩個不同的概念，但是其在實際操作過程中存在相應的共性。

（一）工作方向一致

國有企業文化建設和思想政治建設都離不開社會主義的整體導向，其也與中國共產黨的黨內方針和政策相一致，都要秉承國有企業經營發展思想。國有企業的文化建設是以集體主義和社會主義價值觀為核心，與我國社會主義精神文明建設相符合。

（二）作用對象一致

國有企業文化建設和思想政治工作建設都是為人民服務，將人文主義作為社會精神文明建設的核心要素，在日常工作過程中，注重企業職工的集體主義意識和道德素質培養，進而從思想層面調動企業職工的積極性和主動性，從根本上推進企業的快速發展。[1]

（三）工作目的一致

國有企業文化建設，能夠提升企業職工的凝聚力。借助獨特的企業文化對職工進行教育，不斷調動企業職工在日常工作中的熱情和積極性，進而促進企業經濟效益的提升。企業文化建設與市場經濟的發展訴求相一致。國有企業思想政治工作建設，通過相關理論教育和政治教育，讓企業職工獲得情感上的共鳴，進而提升日常工作的積極性，最大限度地確保企業日常發展過程中的經濟效益。無論是文化建設，還是思想政治工作建設，其目的都是為提升國有企業經濟效益而服務，進而實現國有經濟的宏觀調控目標。

三、國有企業文化建設與思想政治工作的異性探討

文化建設和思想政治工作建設是兩個不同的概念，其差異性主要表現在以下幾個方面：

第一，文化建設是企業在經歷長期發展和變革的過程中所形成的與企業本身相契合的價值觀念。其是通過分析和整合企業職工的共有觀念而形成的一種群體意識和行為。文化建設涵蓋的范疇很廣，既包括思想信念和思維方式，又包括價值觀念等精神層面文化。思想政治工作建設更加注重企業職工的創造性和工作積極性，其思想性和黨性特征比較突出。國有企業的企業立場，使其更加注重以黨和國家大局為中心，確保黨委在國有企業中充分發揮其關鍵作用和核心作用。[2]第二，從特征層面進行論述，國有企業文化特性主要表現在兩個方面。首先，時代性和創新性。時代性是國有企業文化建設過程中的必然特性。創新性是國有企業在發展和競爭過程中脫穎而出的必然前提，國有企業的執行者和設計者都要具備創新意識。其次，個體性和差異性。國有企業的服務目標和發展訴求不同，決定了不同國有企業在文化層面都存在一定的差異性和個性特征，其能夠幫助國有企業結合自身特點進行準確定位，進而不斷提升其經營和發展過程中的競爭力。但是，國有企業思想政治工作具有黨政性，與黨和國家的關系比較密切。以此為導向，其日常工作內容比較穩定。第三，國有企業文化建設和思想政治工作的目的不同。文化建設的根本目的是為國有企業的發展和經營服務，使其取得良好的經營效益。思想政治建設主要是在日常工作過程中激勵企業職工，使其樹立正確的思想導向。[3]

四、國有企業文化建設與思想政治工作的融合策略

當前我國國有企業思想政治工作建設是在計劃經濟體制和背景下形成的，與現代國有企業的市場經濟發展訴求相背離。思想政治工作建設是國有企業發展的核心，其要結合企業的實際訴求開展相關教育工作，避免以灌輸式的思想政治教育模式為主體，難以從根本上提升企業職工的思想覺悟，從而制約國有企業的發展和運營。

（一）加大文化建設重視力度

國有企業文化建設是以企業職工為主體開展的。其將企業的精神內核與工作實踐相結合，對國有企業日常經營和管理過程中的不足進行彌補，提高國有企業的整體管理質量和運營效率，從而改變國有企業傳統運營過程中的被動局面，使其在市場經濟背景下居于主動的競爭地位。

很多國有企業只是將企業文化建設作為一種口號，并沒有將其落實到企業的日常經營和發展過程中。當前，我國國有企業文化建設存在嚴重的滯后性。例如，很多國有企業內部都有明確的規章制度，但是文化理念和價值觀念比較缺失。部分國有企業一味追求經濟效益，并不重視對企業員工的培訓和再教育，造成企業的發展活力缺失，很難提升企業員工的團隊精神和凝聚力。國有企業要將經濟建設和文化建設同步進行，立足于企業的實際發展情況，進行相關的理念構建和規劃，使企業職工在實際工作過程中逐漸提高自信心，從根本上促進企業的快速發展。[4]

（二）轉變思想政治工作思路

在國有企業發展經營過程中，既要重視企業文化建設，又要重視思想政治工作建設。正確認識到企業內部黨組織的重要作用，確保黨組織在企業發展過程中的核心地位，進而從根本上促進國有企業的發展和改革，提升企業的整體競爭力、凝聚力和戰斗力。使國有企業內部員工凝聚起來，從根本上推進國有企業的建設和改革。同時，企業負責人也要重視國有企業運營和發展過程中的文化建設，提升企業人文性，將職工利益放在企業發展的首要位置，從而提高職工對企業的認同感和歸屬感，增強其服務意識。企業的管理者要從根本上對企業職工負責，解決企業職工在日常生活和工作過程中面臨的問題，進而提升企業的整體形象和職工的忠誠度。

國有企業的黨組織干部也要結合企業的發展訴求，不斷完善企業形象，提升企業的整體價值觀念，從自身做起，增強國有企業發展過程中的推動力。

國有企業一向秉承比較好的思想政治作風，其應該將這種優良作風發揚到企業文化建設和發展過程中，在企業文化建設過程中，將企業思想政治工作建設發揮到最大。例如，企業思想政治工作人員要將企業文化建設和思想政治工作建設落到實處，使其更加具體。并且要對先進職工進行表彰，推動國有企業健康快速發展。[5]

（三）文化建設和思想政治工作建設的融合

在思想政治教育過程中，要注重對中國傳統文化和現階段的時代特征進行融合，或者梳理和解析相關的思想政治內容，充實和深化思想政治教育內容，實現兩者的相互融合和發展。

國有企業文化建設和思想政治建設的融合作用主要表現在以下幾個點：第一，企業通過有機融合思想政治建設工作和企業文化建設，引導國有企業職工，使其符合企業發展的既定目標。第二，對國有企業文化建設和思想政治工作進行融合，能夠在國有企業內部形成既定的規章制度，從而約束職工的思想和行為。第三，二者的結合，使國有企業內部具備既定的價值觀和信念，進而增強企業的凝聚力，促進國有企業又好又快發展。第四，將文化建設和思想政治工作建設進行融合，能夠在無形中對企業職工產生影響，使企業職工融入團隊建設和集體建設中來，提升國有企業的日常運營效益。第五，融合國有企業文化建設和思想政治工作建設，不斷擴大國有企業的文化影響力。[6]

五、思想政治工作與企業文化建設的融合效果

（一）提升企業競爭力

企業文化是企業發展和管理過程中的重要組成部分，其充分體現了企業的個性特征，能夠規范企業的發展過程，提升企業凝聚力。從根本上提升企業經濟效益和社會效益，從而樹立良好的企業形象和品牌信譽。企業的思想政治教育工作兼具政治教育、心理教育和道德教育。企業負責人要充分應用思想政治工作解決企業文化建設過程中的問題，達到良好的企業文化建設效果。企業的思想政治工作也要依托于企業文化進行創新，進而有機地結合兩者，為企業提供市場競爭的基礎。[7]

（二）促進雙方快速發展

首先，企業文化建設是企業思想政治工作建設和開展的基礎，其能夠為企業職工提供良好的文化環境，進而提升思想政治工作建設的質量和效率。其次，企業思想政治工作建設為企業文化發展提供了良好的方向，其能夠引導企業職工改變傳統的思想觀念和工作模式，提升企業職工的全局意識，促進企業文化建設和思想政治工作建設的同步發展。

（三）營造良好的企業氛圍

良好的工作環境和企業氛圍能夠提升企業職工的工作效率和質量。有機融合企業文化建設和思想政治工作，有效避免企業發展過程中受到不良思想的影響和制約。企業要通過文化建設和思想政治工作建設為職工營造多樣化的工作環境，使其時刻保持良好的狀態，不斷提升自身工作的積極性和主動性。[8]

六、結語

文化建設和思想政治工作建設是國有企業發展過程中的重要組成部分。傳統觀念的制約和不完善的基礎設施，使我國國有企業文化建設過程中仍然存在諸多問題。企業負責人要結合國有企業的發展現狀，將文化建設和思想政治工作落到實處，以提升國有企業的整體凝聚力，為企業發展提供強有力的精神支持。

（作者單位為河南高速公路發展有限責任公司）

參考文獻

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