“互聯網+文化”產業下中國文化企業發展對策研究

王波

[摘要]目前，“互聯網+文化”是我國文化產業的時代背景，在這樣的背景和發展趨勢下，我國文化產業應當充分利用這樣的歷史機遇尋求創新和發展，文章首先介紹了“互聯網+文化”產業的內涵，其次分析了其主要特征，在最后則提出了“互聯網+文化”產業的背景下我國文化產業尋求發展的創新性的對策，對于我國文化企業的發展具有一定程度的借鑒意義。

[關鍵詞]“互聯網+文化”；文化企業；發展模式

目前，依托互聯網而得以迅速發展的文化產業是目前國內外企業身處的客觀環境格局，這種“互聯網+文化”產業的發展模式顛覆了企業的發展方式，使得傳統壟斷性的企業具有的優勢已在慢慢減弱。如何更好地抓住“互聯網+文化”產業所帶來的歷史機遇，是目前我國各個企業所面臨的重大課題。

1“互聯網+文化”產業的內涵

“互聯網+文化”產業就是以互聯網這個大的平臺為基礎而建立的文化產業，它是以互聯網作為平臺或者是在這個平臺上發生的文化產業的交易。“互聯網+文化”產業為企業所帶來的價值特點主要有兩點：一是幫助企業利用規模優勢原理，使企業的價值增值；二是使企業通過其獨有的特點和優勢來提升價值。“互聯網”這個堅實的平臺則是互聯網文化產業背景下企業發展的后盾。由于在互聯網中，我們可以做很多事情，包括娛樂、教育、社交、金融等，因此很多傳統項目都可以依托互聯網進行。比如，類似于“QQ音樂”這種在線音樂客戶端即是依托互聯網這個平臺而為我國的音樂產業注入了新的活力。類似于它的文化產業還有很多，由此我們可以看出，傳統的文化產業均可依托互聯網來進行，且影響范圍更廣，受眾對象更多，可以為企業提高競爭力，提升企業的整體價值。

2“互聯網+文化”產業的主要特征

2.1產業鏈拉長且互相交錯

依托互聯網的平臺，目前文化產業之間的聯系已變得更為緊密，企業的產業鏈之間聯系緊密，縱橫交錯，已經形成了一個較為密集的產業鏈網。由于互聯網的發展，目前更多的活動得以線上線下共同進行。“豆瓣”網便是一個成功的典型例子，人們在線上交流，線下組織各種交流溝通的活動，吸引著很多文藝青年前來豆瓣“駐扎”。另外，產業鏈已經觸及人們的消費、教育、娛樂等各種文化活動，因此其創造的價值空間非常廣闊，有著非常大的發展潛力。

2.2優質資源更加火熱

目前，線上線下的優質資源得以通過“互聯網+文化”產業獲得了重生，越來越多的文化企業開始非常重視優質而突出的資源。無論是以平臺為主要發展點的企業還是真正做內容的生產企業，它們都開始重視優質資源，不惜花重金購買或者開發優質資源以及所衍生出來的一系列產品，從而使自己的產業鏈拉長，提升自身的核心競爭力。

2.3混合商業模式成為市場新寵

目前新型的混合商業模式正在顛覆著傳統企業的發展觀，成為市場的新寵。混合商業模式即為相對優勢的平臺，以及一部分自主內容相結合的平臺，屬于互聯網文化企業獨有的經營模式。這種融合之后的商業模式，即充分利用了優勢平臺的資源，又直接瞄準了內容資源的發展潛力和未來的價值所在，因此這種商業模式可以使企業擁有更強的競爭力，目前已被很多企業所運用。

2.4企業結盟發展模式突出

目前我國在互聯網文化產業背景下，各個企業已經舍棄了過去那種“各自為政”的發展模式，而是尋求強強聯手，結盟共同發展，很多大型企業即通過這種方式求得了企業之間的共贏。每個企業都充分分析自身的資源和最需要的資源，通過一定的發展規劃，以收購、并購、入股等諸多方式尋找可以合作的企業，從而彌補自己的短板，這種開拓發展的模式，實現了企業之間的共贏。

3“互聯網+文化”產業下中國企業創新發展的對策

在這樣的時代背景下，我國的文化企業應充分利用“互聯網+文化”的產業優勢和主要特征，做出有利于自身競爭力提升的創新發展對策，從而推動我國文化產業的持續發展。

3.1用互聯網的思維方式武裝和發展自己

在互聯網發展的大趨勢下，企業必須尋求轉型以順應歷史發展的趨勢，而互聯網思維則是企業管理層所必須具備的素質。新媒體時代是一種特殊的信息時代，它以大數據、大平臺的建設為主要基點，網絡技術的進步深刻改變著人們的生產、生活方式。在新媒體的時代背景下，沒有企業可以在不圖改變的情況下一勞永逸地尋求利益，只有順應互聯網技術的發展和變化，適時地做出相應的改變，制定出合適的發展戰略，才能使自身的企業立于不敗之地。

3.2建立創新機制，提高企業創新能力

創新是一個企業立身和發展的靈魂所在。目前，由于“互聯網+文化”產業發展的影響，“跨界融合”已經成為很多文化產業得以發展的“救命稻草”，是很多企業尋求長遠發展的優質解決途徑。在新媒體時代背景下的今天，很多傳統文化企業受到很大的沖擊，有些已經瀕臨破產或者被迫融合，傳統的行業與行業之間的界限開始變得模糊，在這樣的歷史趨勢下，我國的文化企業就需要結合發展趨勢和技術更新，不斷創新自身的管理機制和發展模式，才能使自己長久地立于不敗之地。為此，我國企業就需要將創新機制引入自身的血液命脈中，通過運營方式、傳播途徑和用人機制等方面的創新，培養自己對市場和技術的敏銳眼光，不斷根據市場變化、技術更新等尋求自身企業的創新與發展，保持自身的核心競爭力不被沖擊和破壞。

3.3發揮資本紐帶在文化產業價值增值中的重要作用

根據調查顯示，去年在中國發生的企業并購事件呈明顯上升趨勢，總的收購金額非常巨大。可以看出，在“互聯網+文化”產業模式下，資本的投資已變得非常活躍。以盛大文學和騰訊企業的并購事件為例，由于傳統的盛大文學的功能僅限于不斷開發網絡文學，挖掘網絡文學的價值，但不具備平臺的性質和功能，因此在盛大文學的鼎盛期，它把自己賣給了騰訊，通過兩個企業的收購合并，騰訊所提供的平臺優勢可以進一步提升盛大文學的市場價值，從長遠的角度看，有利于雙方的發展。從此事件可以看出，這些本身資本就已雄厚的文化企業通過收購合并的方式，可以為自身發展開辟新的道路，創造更廣闊的價值空間，尤其是如果把依賴于資本價值紐帶的不同產業整合在一起，就可以幫助傳統的文化企業尋求價值的提升，因此，我國企業應借鑒這種方式，充分利用資本價值紐帶的作用，尋求自身的價值增值和創新發展。

3.4體制機制需要進一步進行實質性地改革

黨的十八屆三中全會上通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》就曾提道：“要加快完善文化管理體制和文化生產經營體制，推動黨政部門與其所屬的文化企事業單位進一步理順關系。”可見，文化企業的發展不僅需要發展模式等的創新，還需要更深層次的體制機制的變革，才能真正順應歷史潮流，謀求長遠的發展。然而目前，我國的大部分傳統文化企業活力不足，企業員工的工作效率較低，創新機制并不完善，使得整個企業缺乏活力和創造力，不利于企業的長遠發展。因此，謀求企業體制機制的實質性變革勢在必行。應當在企業文化中創造“尊重人才，尊重知識”的氛圍，引進高層次人才，制定有效的人才激勵機制，激發人才為企業做出卓越貢獻和積極創新的動力。為此，應當在科研機制、用人機制、法人治理機制等方面進一步建設和完善，另外，還要尋求競爭機制、激勵機制、監督機制的建設和發展，進一步完善現代企業制度，遵循市場發展規律，提升員工工作效率和熱情，從而提升企業的競爭力。

參考文獻：

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