統計在企業管理決策中的作用

蘇睿

摘要：隨著社會的不斷進步和發展，企業的規模也逐漸擴大，而統計在企業管理決策中的重要作用也逐漸突顯出來。統計是企業工作正常運轉的重要參考依據，也是一切工作的基礎。在企業管理的過程中，重視統計的作用，可以提高企業的工作效率，也能使得管理更好的展開，把統計中枯燥的數據與企業工作結合起來，可以提高企業的經濟效益，為企業管理提供更好的選擇。

關鍵詞：統計；企業管理；決策

中圖分類號：C81 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）006-0000-01

一、政府統計內容

1.政府統計報表制

隨著社會的發展，政府對企業的要求也越來越嚴格，也不斷的提出了新要求。比如具備一定規模的企業要向政府上交關于企業的基本資料，要對企業的生產運行情況，財務狀況，公司人員資料，具體工資情況作出具體的匯報。政府需要依據這些基本信息，掌握企業的基本情況，并且了解企業的生產經營情況以及信譽狀況，從而作出相應的規劃措施。企業的領導者以及統計人員需要相互配合，了解公司各方面的情況，從而對政府進行定期匯報，配合政府工作，也為企業的生存和今后的發展打下良好的基礎。

2.政府統計中沒有包括的內容

從企業生存發展的角度分析，企業的內部統計會對企業的發展做出相應的影響，并且能促進企業朝著更好的方向發展。通過對生產、銷售、成本分析、質量監管、利潤效益等方面做出統計分析，可以為企業的管理提供重要的保障，并且更有利于領導層的管理，對企業的運行狀況也可以起到一個指揮管理的作用。統計對企業可以起到一個統領全局的作用，有利于企業領導者更好的安排接下來的工作。

二、企業統計中存在的問題

1.沒有充分發揮統計在管理中的作用

隨著企業的不斷發展，隨之而來也有很多問題的出現，比如企業的管理模式和統計之間的關系處理不好，會導致統計處于一個被動的狀態，而一些企業的領導認為統計的過程本來就是一個可有可無的過程，沒有認識到統計在企業生存發展過程中的重要程度，所以導致統計沒法展開，發揮不了統計所應該起到的作用。在一些領導者心中認為，統計數據只是企業應付政府的一個辦法，對企業的運行并沒有實際的好處，所以常常忽視統計工作，很多情況都對企業狀況進行估計，所以會導致領導者對企業沒有正確的認識，從而在決策的過程中也會有很多失誤，影響了企業正常的運轉，對企業造成了不好的影響。在經濟的數據上，如果領導者不利用統計部門的優勢，只憑自己估算的話，甚至會出現做虧本買賣的情況。在每一項工作開始之前，領導者都應該讓統計部門對成本，利潤進行詳細的運算分析，并且為了防止特殊情況的發生還需要備用的方案，所有數據都需要進行嚴格的計算和統計，使得統計發揮自身作用，為企業創造出更大的利益。

2.缺乏相應的統計管理體系

在企業內部的統計部門中，統計自身也存在一定的問題，缺乏相應的統計管理體系成為現如今最重要的問題。在企業日常的運轉中，重視會計輕視統計的程度不斷加深，導致統計沒法發揮出自身的價值。在一些中小型企業中，很多科室都只有一個統計員，甚至有的企業還采用兼職的辦法招聘沒有相關經驗的人員當統計員。所以越來越多的統計員只起到了記錄數據的作用，沒有發揮統計員真正的意義和價值。由于企業領導的不重視，所以統計人員沒法參與到企業活動中去，只能在活動后象征性的進行一些統計，領導也是為了應付政府，所以對統計本身并沒有了解而且缺乏正確認識。對于統計管理沒有要求，也沒有相應的規章制度，導致統計人員對待工作的積極性不高，這對企業的前景預算，風險測評都無法起到積極的良性作用。

3.統計人員素質偏低

在很多企業當中，統計人員并不是相關專業畢業的大學生，并且對于兼職的統計人員沒有學歷上的要求，導致很多企業現有的統計員并不了解相關的專業和知識，所以即使面對最簡單的研究性問題都無法勝任。統計制度也沒有一個良好的執行者，無法運轉下去。統計人員的整體素質偏低，知識水平也偏低，并且缺乏實際操作經驗。

三、關于企業統計部門的建議

1.重新定位統計的地位

企業首先需要正視統計的重要程度，統計并不僅僅是為了應付政府才產生的，對于企業的日常運營也起到了至關重要的作用。企業統計服務的主要對象就是企業本身，企業需要不斷調整戰略，適應現代社會的飛速發展，在這個過程中，統計可以幫助企業正確的認識自身的狀況。通過對成本、收益、消費、競爭等方面的計算，以數字的形式展示出企業目前存在的優勢、劣勢。促進企業更好的發展，起到事半功倍的效果。

2.企業統計機構應該得到區別對待

對于企業來講，達到一定的規模以后，就要定期接受政府的統計任務。積極配合政府的工作，對企業自身及時統計，有一定的認識。企業需要設立專門的職位，并且定時對統計人員進行培訓，使得統計部門的人員有專業的素質和技術，從而才能配合企業做好工作。在企業的事前預測計劃階段，再到事后的統籌盈虧階段都離不開統計人員的配合。只有靠數據說話，才能有一定的信服力。企業的工作才能正確的計算盈虧。所以，企業需要對統計重視起來，認識到統計機構人員的重要程度，積極開展一些有利于統計人員展開工作的活動，盡快建立適合企業發展的統計體系，滿足市場需要，參與到激勵的企業競爭中去。統計機構要有客觀性，由于統計的準確程度會影響企業的生產規模，業務情況，企業發展，企業競爭力。所以統計必須要履行真實客觀的原則，還要采用科學的方法，比如把企業的資產，成本，負債，費用和其他財務指標、工資、人員統籌與安排進行分析對比。為企業的發展和決策提供幫助，有效提高企業的管理以及決策的水平。

四、總結

企業統計工作在很大程度上為企業的發展做出很大的貢獻。所以企業需要重視統計在管理決策中的作用，并且通過統計數據的整合和分析，充分了解企業的經營和運轉狀況，從而有計劃的安排接下來的工作，促進企業發展的越來越好。充分利用統計數據，掌握市場瞬息萬變的行情。

參考文獻：

[1]萬壽橋，徐健.企業統計市場化定位的目標取向[J].統計研究，2001（8）.

[2]徐利媛.企業統計在企業管理中作用探討[J].統計科學與實踐，2011（8）.

[3]張華.企業統計在管理中的應用[J].陜西廣播電視大學學報，2011（3）.