淺析我國中小企業財務管理中存在的問題及對策

王鵬飛

【摘要】：財務管理工作是現代企業管理的重要內容，企業的健康持續發展離不開有效的財務管理工作的開展。而中小企業在我國國民經濟的發展中具有非常重要的作用和地位，研究我國中小企業財務管理中存在的問題及對策具有積極的現實意義。本文首先闡述了我國中小企業財務管理的現狀，分析了我國中小企業財務管理中存在的問題，最后提出了解決我國中小企業財務管理中存在問題的具體對策。

【關鍵詞】：中小企業；財務管理；問題；對策

一、我國中小企業財務管理的現狀

所謂企業財務管理，指的就是對企業生產經營過程中存在的財務活動和財務關系進行系統化管理的綜合性工作。中小企業，又稱中小型企業或中小企，它是與所處行業的大企業相比在人員規模、資產規模與經營規模上都比較小的經濟單位。中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，在我國社會經濟的發展中扮演著越來越重要的角色。

綜觀我國的中小企業，因為其規模小、人員少、管理能力弱等方面的原因，其在企業財務管理方面的能力相對較為薄弱，往往將主要的精力都放在了追求銷量和利潤上，而忽視了財務管理在企業經營中的重要作用，使得財務管理很難對企業的健康發展和風險控制發揮應有的效用。同時，因為宏觀經濟環境和制度方面的原因，使得中小企業在融資、稅收、市場競爭等方面處于一定的劣勢地位，因此也影響了中小企業財務管理改革的具體落實，使得中小企業財務管理的水平逐漸地與社會發展實際相脫離。

二、我國中小企業財務管理中存在的問題

相對大企業而言，中小企業的經營規模較小，受到宏觀經濟環境和政策影響較大，企業管理水平和能力不高，企業對風險管控的能力也有待進一步提升。總體而言，在我國中小企業財務管理中主要存在以下幾個方面的問題：

第一，中小企業戰略規劃的能力不高，對項目投資存在一定的盲目性。

在中小企業的發展實際中，我們可以發現，很多中小企業缺乏比較明確的產業發展方向，往往會不顧自身的優勢和條件，也沒有經過嚴格的論證就去盲目地追趕所謂的熱門產業，對企業自身的能力沒有一個清醒的認識。在進行項目投資決策時，缺乏對項目的科學測算，對項目的投資環境、投資規模、資金構成及籌措、建設周期、資金收益等都缺乏可靠的分析，這樣就使得在項目實際運行的過程中，很容易受到行業政策、信貸政策、現金流等方面的問題影響，增加了企業項目投資的風險。

第二，中小企業的財務風險意識不強，財務控制手段存在不足。

中小企業的領導者往往都是利潤至上，沒有較強的財務風險意識，造成企業往往在高風險中摸黑前行。首先，中小企業因為資金方面的壓力較大，為了維持經營，不得不以較高的成本向銀行進行借款，對企業自身的還款能力沒有清醒的認識，造成了企業的過度負債，財務風險增大；其次，在國家信貸政策收緊的背景下，有的中小企業在獲得銀行貸款的時候違規操作，擅自改變貸款用途，將短期借款用于投資周期較長的項目，使得企業還款危機加大；最后，“拆東墻補西墻”的現象在中小企業的實際經營中也非常常見，這給中小企業的資金鏈管理帶來了較大的挑戰。同時，在中小企業的財務管理實踐中，對各個環節的財務控制手段的執行力度都較弱，導致了財務管理中的漏洞隨處可見。

第三，中小企業財務管理人員的專業素質不高，財務工作不夠嚴格和規范。

在現階段中小企業財務管理工作實踐中，高素質的財務人員的缺少是制約中小企業財務管理水平提升的主要問題之一。造成這一問題的原因，離不開長期以來中小企業對財務管理工作的重視，對財務管理人才的引進和培養的缺失，同時也造成了中小企業財務管理工作的不嚴格和不規范，難以符合現代化企業發展的要求，因此財務管理工作在中小企業的經營發展中所起的作用也越來越小。

三、解決我國中小企業財務管理中存在問題的對策

首先，要增強中小企業管理者的財務意識，完善企業財務管理的制度建設。

作為企業經營發展的第一責任人，中小企業的管理者應該充分認識到財務管理的重要作用，增強自身財務管理方面的能力和水平。同時進一步明確企業財務部門的職責和流程，不斷完善公司的財務管理制度，合理借貸、積極納稅，對項目投資進行可靠的可行性論證，增強財務核算的準確性和規范性，采取有力措施保障財務戰略和財務規劃的實施，對財務管理工作中的關鍵環節進行有效的監督和控制，有效地提升中小企業財務管理工作的實效性。

其次，政府要不斷地優化中小企業的外部環境，增強對中小企業的融資支持力度。

政府要為中小企業的發展創造一個公平競爭的良好環境，維護中小企業的合法權益，增強政府對中小企業的服務水平，對中小企業的信貸審批制度、擔保制度等進行優化和完善，加強政府與中小企業之間的溝通交流，了解中小企業在自身經營發展過程中存在的問題。同時，不斷拓寬中小企業的融資渠道，為中小企業的健康、快速發展提供資金支持。

最后，中小企業要增強財務管理人才隊伍的建設，有效規范企業的財務管理工作秩序。

要想提高中小企業財務管理的能力和水平，一支具備較高專業素質、良好的職業道德、較強的業務水平以及財務技能的人才隊伍是必不可少的。因此，在中小企業的財務管理實踐中，要不斷完善人才制度，引進和培養高素質的財務管理人員，對財務工作人員進行定期的培訓，提高財務工作人員的專業能力，進一步規范中小企業的財務管理工作，讓財務管理工作真正地為中小企業的健康快速發展發揮重要作用。

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