加強油田企業基本建設投資預算管理的思考

邢桂云

【摘 要】基本建設投資的預算管理在油田企業的固定資產投資預算中意義重大，也是財務管理方面的重要依據，加強油田企業基本建設投資預算管理有利于保障油田企業的資金鏈，優化資本利用率等。本文旨在為油田企業的基本建設投資預算管理提出改進建議，推動油田企業的不斷發展。

【關鍵詞】油田企業；基本建設投資預算；管理

一、油田企業基本建設投資預算管理概述

改革開放以來，我國經濟快速發展，并且國內經濟融入世界經濟的步伐加快，因此我國的油田企業面臨著更激烈的競爭、更寬廣的市場以及多層次、多方位的外部環境，這些外部環境的改變既帶來了機遇，也帶來了挑戰，復雜的外部條件對油田企業的發展提出了更高的要求，油田企業必須改變經營戰略，將成本控制變為預算管理，從更加客觀、科學的角度對于各方面的投資進行有效管理。

基本建設投資預算屬于固定資產投資預算的主要組成部分，尤其是對于油田企業，企業基礎建設投資巨大，機器設備等需求量高，因此油田企業的基本建設投資預算管理具有不可替代的作用，不僅可以為企業帶來更多的經濟效益，還可以完善企業內部的管理體系，減少經營過程中的資金風險。本文通過對于油田企業基本建設投資預算管理中的問題進行分析，進而有針對性地提出改進建議。

二、油田企業基本建設投資預算管理存在的問題

1.對項目各部分的投資預算控制不到位